中小企业ERP系统的设计与实现

时间：2019-04-22作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：271

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• 词条

  词条说明

• ERP实施模式的秘密

  很多做企业的朋友看到《画皮SAP》后，对模式相当关心，向我打来电话咨询。被问得多了，我想干脆不如写一篇帖子，与企业界的朋友分享我自己了解的各种实施模式的利弊以免更多的人被忽悠。     一、SAP的“交钥匙”实施模式     SAP的实施模式被形象的比喻为“交钥匙”。简单的讲，SAP只负责软件的销售和升级、维护等服务并

• ERP实施顾问们的工作准则

  一、ERP实施顾问是干什么的？    ERP实施顾问“是把公司的作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。    E

• ERP系统选择问题

  随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问：企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业信息化的行业工作经验，谈谈自己一些体会和看法，希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。    &n

• 如何让ERP系统实施操作少走弯路？

  在 ERP系统 项目实施过程中，用户为了自己的利益，不会主动将自己的项目经验传授给其他人。这就导致，师傅带领徒弟，一代不如一代。为了避免这种情况，在企业内部，应该创建一个经验共享的学习氛围。经验独享，可以让企业重复的交学费。通过这篇文章让企业用户认识到经验共享的重要性。在日后的工作中，不再为同一错误重复的交学费。 一、相关经验教训要以书面的形式固化下来。   失败是成功之母。其实这句话并