ERP系统是保护商业秘密“防火墙”

时间：2019-04-01

摘要： ERP系统在保护商业秘密上也能发挥重大作用，可将客户、供应商、订单、技术、生产等信息等进行系统整合，企业管理者通过ERP软件能够及时追踪、更新客户信息，掌握客户动态，只要多加关注，就可以避免商业间谍暗中操作转移客户。这样，企业商业秘密遭到泄露的几

如今，信息化程度越来越高，更使得企业商业秘密被侵犯事件层出不穷。“随便一张机器外观照片，就能让懂行的人把产品模仿出来，而你总不能把员工的手机都没收掉吧。”一位企业老总叹气道。

清晰流程图

商业秘密，通俗地讲就是企业的“家传方子”、“镇店之宝”。从法律上讲，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。目前，商业秘密泄露，已经成为企业发展的一大隐忧。

我们公司正在开展内部信息化工作，引进一套。”吴东明告诉记者，ERP系统在保护商业秘密上也能发挥重大作用，可将客户、供应商、订单、技术、生产等信息等进行系统整合，企业管理者通过ERP软件能够及时追踪、更新客户信息，掌握客户动态，只要多加关注，就可以避免商业间谍暗中操作转移客户。这样，企业商业秘密遭到泄露的几率自然就降低了。

“保护商业秘密，企业要在加强内部管理和优化外部环境上下工夫。”吴东明认为，从企业内部来讲，应当运用多种手段，加强对商业秘密的保护；从外部环境来看，现在商业秘密保护工作已经受到社会重视，但在法律法规以及具体落实上，还有许多需要改进的地方，还需要有足够的震慑力来威慑侵犯商业秘密的行为，让那些人意识到侵犯商业秘密将会付出大的代价。

13544129397

词条
词条说明
实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”
为了提高自身的市场竞争力，越来越多的中小型制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP实施成功率是困扰这类企业的一个难题。国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次，他们大多处于产业链下游，资金少、规模小、在市场上处于弱势，易受市场波动的影响。再次，为适应外部环境的变化，业务形态
ERP有啥风险如何预防？
ERP的风险及其预防企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规
企业ERP选型该何去何从
近年来随着信息化的深入，越来越多的企业已经认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。于是，全国上下掀起了应用风暴，企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此诱人的市场前景，国外ERP成员纷纷抢滩中国市场，国内企业也不甘示弱，揭竿而起分食ERP这块诱人的蛋糕。ERP厂商如雨后春笋般涌现出来。面对这些企业该何去何从呢？该如何选择ERP软件呢？重视自身需求，切勿盲目跟风谈到软件选型，
ERP为企业带来的八大实施效果？
随着**经济的变革，企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。通过ERP的实施，能成功推进企业观念转变和思维创新，逐步形成不断创新的文化氛围，不断学习的进步激情