全面运营管理沙盘模拟演练 关 键 词:沙盘模拟,沙盘训练,全面运营,管理,实战演练,团队管理,部门协助,邦元沙盘 会务组织: *管理培训网 广州邦元管理顾问有限公司 举办时间:2011年3月19-20日(2天/期,广州班) 2011年12月3-4日 广州 课程核心:客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。 课程介绍: **的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言,但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解,或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解,那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。 因此,在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的桥梁就非常重要了,使生产、营销、研发、人力、财务等所有部门的员工理解:企业是一个**整体,各个部门相互依存,一切要为整体策略和长远目的服务。只有当部门经理对企业有了整体把握,并能将自己所在部门视为企业这个更大“整体”的一部分,他们才能步调一致朝着共同目标而努力。此课程同样适合引入为企业内训,欢迎预约培训时间。 全国统一服务热线: / 黎锦瑶。 授课形式:体验式学习 课程人数:20-48人 课程对象: ? 对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理); ? 对象2:公司核心部门经理及部门副经理; ? 对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、*主管或关键员工。 ? 建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的**班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。 课程目标: ? 评估内外部环境,制定中、短期经营策略 ? 产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略 ? 通过试制,寻求较理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期 ? 理解公司全面经营管理,认识各种决策与投资的结果 ? 培养统观公司全局的能力 ? 跳出部门局限,加强各部门之间的沟通技能,增强团队的合作与凝聚力 ? 学习全盘预算计划管理能力 课程大纲: 1、战略方面: ? 评估内外部环境,制定中、短期经营策略。 2、产品研发方面: ? 产品研发策略的制定; ? 研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。 3、生产管理方面: ? 通过试制,寻求较理想的生产方式; ? 生产计划与质量管理; ? 匹配市场需求与交货日期。 4、人力资源管理方面: ? 基于企业发展的人力资源规则; ? 加强各部门间的沟通意识与技巧; ? 树立不同职务部门的共同价值观和经营理念; ? 建立以整体利益为导向的团队组织; ? 认识分工与协作; ? 学习岗位管理。 5、市场营销方面: ? 市场分析与决策; ? 产品组合与市场定位 ? 投标与竞标策略制定; ? 营销效率分析; ? 研究市场信息,抢占市场,建立并维护市场地位; ? 寻找不同市场的赢利机会。 6、财务方面: ? 制定投资计划,评估回收周期; ? 现金流的管理与控制; ? 编制财务报表,结算投资收益,评估决策效益; ? 运用财务指标进行财务分析和内部诊断,协助管理决策; ? 以有限的资金运作实现*。 7、团队协作与沟通方面 ? 实地学习如何跟各部门沟通协调 ? 培养部门经理的全局和系统思考能力,学习长期与短期平衡的能力 ? 学习跨部门沟通与协调,提高整体绩效,树立全局意识 ? 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队 培训师简介 覃曦老师 ? 广州邦元管理有限公司高级培训师; ? 中国企业联合会——中中国职业经理人资格认证*培训师 ? 新加坡SQ咨询服务中心服务管理认证讲师 ? 国内较大资讯、中国香港上市公司医药市场研究部经理 培训经验: 覃老师有8年的企业咨询和培训经验。曾主持和参加企业战略管理、管理体系和服务管理等咨询项目。为某上市医药公司进行战略、组织、绩效、文化咨询方案设计;参加中石化能力模型及人才培养体系方案设计;主持长沙某连锁超市服务管理体系(服务战略、服务流程及服务标准、考核与激励)方案设计及培训;参加中国联通客服中心认证体系、培训体系方案设计。 主要的培训课程: ? 经理人全面管理沙盘模拟教学 ? 经理人经营决策与战略管理沙盘模拟教学 ? 市场营销 ? 企业战略管理 授课特点和风格:具有扎实的理论功底和丰富的企业管理咨询经验,知识面广,能够综合运用管理知识和企业实际情况引导学员进行学习。讲课风格严谨而不失灵活,理论联系实际,案例丰富,以学员为中心,善于沟通讲解,语言通俗,深入浅出,能将复杂的管理理论转化为实用而简单的技巧, 使学员受益非浅。 时间费用: 时间:2011年3月19-20日(2天/期,广州班) 2011年12月3-4日 套票费用:1.12000元/企业(有5个参会名额);2.10240元/企业(有4个参会名额) 3.8160元/企业(有3个参会名额); 4.5760元/企业(有2个参会名额) 5.3200元/企业(有1个参会名额) 会务安排: ? 联 系 人:黎老师 ? 全国报名热线: ? 咨询电话: / / ? 咨询QQ:30 ? E-mail:toppem2010@ &30@ ?报名请索取报名回执表。
词条
词条说明
6月24日,中建三局一公司在美丽的江城武汉举行“匠心共筑 同舟远航”首届分供方大会。共有400余家合作单位受邀参加此次盛宴,各路贤达齐聚一堂共谋合作互信共赢。 宏信设备从上百家分包合作单位中脱颖而出 荣获”2017年度优秀合作伙伴”称号 风雨同舟近十载 宏信设备长期以来与中建三局携手并肩 为祖国基础建设添砖加瓦 重点合作项目 徐州市三环北路项目 荣获2016~2017鲁班奖 雄安市民服务中心地下综
项目时间:2017年4月 项目名称:太原鹏程佳园项目 项目地点:太原市 解决方案:钢支撑合计700吨、轴力伺服系统16个、800灌注桩875.75延米、大跨度钢支撑系统 2017年4月我司开始承接太原鹏程佳园项目,本工程挖深大,周边环境复杂,东西两侧均有建筑物。
工程小助手全新改版 由上海宏信开发的工程小助手APP全新改版啦!什么?你还不知道工程小助手是啥?没关系,我来告诉你! 工程小助手是一款专注于土木领域的工程查询计算APP。基于钢支撑、钢支撑轴力伺服系统、钢围檩、拉森钢板桩、H 型钢等产品,面向地铁、高架、隧道、综合管廊、管沟、房建、河道、港口、厂房、 高铁等建设领域。为土木领域工程项目的技术领域的人员,提供常用材料数据查询和常用公式计算的服务。
公司名: 上海宏信设备工程有限公司
联系人: 小陈
电 话: 021-59886808
手 机: 18321100493
微 信: 18321100493
地 址: 上海嘉定外冈嘉定区外冈镇汇旺路1815号
邮 编: 201800