管掌柜 管道行业你不知道的那些事儿

    由于房地产体量规模非常大,对于供应链的要求非常高,工程总承包商在供应链打造上都是具有雄厚实力的企业。在经济新常态下,建筑企业在市场上所面临的竞争压力也逐渐增大。为了使得自身企业的经济效益不断增加,在保证建筑项目的质量前提之下。企业还需要通过内部管理措施来实现降本增效。
    
    传统基建采购模式及弊端:
    
    l 量级小/频次高,议价能力差;大宗采购管理不透明;人力与时间消耗大
    
    l 供货企业众多,信息不透明,选型、比较困难
    
    l 供货企业良莠不齐,品质与信誉难以把握,纠纷频出,心力交瘁
    
    l 采购层级多,采购路径繁琐,采购成本居高不下
    
    l 采购资金紧张,周转不灵,严重影响企业运营
    
    工业4.0驱动的下企业级采购市场三大变化
    
    l 企业采购已成商业社会降本增效的重要环节
    
    l 企业采购是现代管理的重要组成部分
    
    l 采购价值向供应链和企业管理延伸
    
    这三大变化促使集采电商化模式成为未来建筑承包商采购新模式。供应链的竞争,将直接影响企业市场占有率和未来发展走向
    
    管件管材作为城市基建、房地产开发的重要原材料。据相关数据显示,截止2018年年销售额达3231.3亿元。建筑承包商对于管件管材的需求旺盛。承包商传统采购模式层级管理多,不透明、人力消耗大等特点严重制约企业发展和竞争力水平。
    
    助力建筑承包商内部管控升级,优化供应链流程
    
    管掌柜 • 集团采购服务是管掌柜平台针对集团企业提供的线上一站式采购管理整体解决方案,帮助企业从供应商匹配、下单、审批、合同签署、执行,到后续的交付、结算等采购全流程的可视化与数字化、打造大数据驱动的供应链体系,深挖采购场景管理价值,提升企业精细化管理水平,较大地促进企业降本增效,帮助企业实现数字化转型升级。平台整合商品、供应链、供需信息,实现海量优质管道资源,全网比价、*单位报价、反向竞拍,帮助企业扩大寻源半径,提升寻源效率,实现阳光、高效、便捷的采购体验。
    
    作为管道行业集团采购的**者,管掌柜还将在以下几个方面赋能采购企业:
    
    l 专属顾问式运营服务
    
    *采购顾问为您提供采购电商化战略分析服务,帮助企业培训使用、匹配采购需求、供应商管理、商品管理等服务。
    
    l 金融服务
    
    对接银行、保险等金融机构实现挂账、担保、信贷等金融服务,为企业集采保驾**。
    
    l 物流**
    
    具备全国供应链能力的物流服务,快速响应客户需求,快速的配送能力让企业实现零库存。
    
    管掌柜平台集采服务致力于企业采购采购权上收,选择权下放,专属集采大客户的管理后台,从采购需求提出、采购执行、合同签署、电商下单、付款结算等采购全流程的一站式企业采购服务平台。

    西安奥本海默信息科技有限公司专注于管掌柜,管材,管道等

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    词条说明

  • 北京亿泰顺兴电气有限公司以工业互联网乘势而上

    工业互联网,是新一代信息技术与工业系统深度融合的新产业形态。疫情防控期间,借助实时感知、协同交互、智能反馈的特性,工业互联网大显身手,不仅利用平台资源调度能力快速响应企业复工需求,还在一定程度上推动了工业企业的转型升级。 对于管道企业来说,工业互联网就是管道行业乘势而上、换道**车的重要机遇。如何将管道搭上互联网的快车,不仅需要机遇,更需要平台。 平台是工业互联网发展落地的载体,赋能传统制造业智能化

  • 中财管道入驻管掌柜平台取得线上优势

    中财管道属于管道**品牌之一,中财管道的PVC、PE、PP等三大塑料管道产品已涉及城镇基础建设、农村水利及水改工程、住宅建筑及其他许多特殊应用领域,围绕建筑给排水、家装、农村给水、暖通、**、电力通讯护套等六大系统,PVC建筑排水管、PVC给水管、PVC电工套管、PE给水管、PE燃气管、PE-RT地板采暖管、PP-R冷热水管、PP-R稳态管等*系列管道产品,产品种类配套齐全、质量优良。 近年

  • 北京亿泰顺兴电气转战互联网,搭管掌柜开发市场潜力

    中国5G正式商用,开启工业变革的大门,成为工业互联网的重要支撑载体。5G与工业互联网的深度融合,将成为促进产业升级转型、驱动经济高质量发展的新引擎。5G所代表的信息化正在动摇工业化赖以存在的契约与流程化基础,重构时空关系、生产关系和社会关系。而工业互联网与5G的碰撞,也带动了基础电信行业的转型升级,打破组织边界,催生新的产业业态。产业链上游和下游均有向中游“管道+平台”迁移、跨界融合的趋势,而中游

  • 管掌柜 管道行业你不知道的那些事儿

    由于房地产体量规模非常大,对于供应链的要求非常高,工程总承包商在供应链打造上都是具有雄厚实力的企业。在经济新常态下,建筑企业在市场上所面临的竞争压力也逐渐增大。为了使得自身企业的经济效益不断增加,在保证建筑项目的质量前提之下。企业还需要通过内部管理措施来实现降本增效。 传统基建采购模式及弊端: l 量级小/频次高,议价能力差;大宗采购管理不透明;人力与时间消耗大 l 供货企业众多,信息不透明,选型

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