制造企业管理培训系列------目标管理与绩效考核 【课程背景】 目前企业管理面临着材料成本持续上升、人工成本不断上升、产品价格不断下跌等多重压力,企业决策者开始考虑从提升绩效的途径以确保企业正常经营,提升企业竞争力,然而企业在推行绩效管理时往往无从下手,或者推行过程中搞得管理人员及员工怒不堪颜。 针对这一现象,易学堂*组从提出问题到---寻找问题的根源---解决问题—提升绩效的四级突破以解决企业的绩效困惑。课程放弃传统的理论绩效,以真实行动路径为主,让学员学有所获,学有所成。 【课程目的】 知识----认清绩效管理突破的实质 基础---掌握目标管理的六个本质及如何做出能执行的计划 手段---掌握不同层级的绩效管理的推行步骤 技能---学会将目标落实到绩效考核的多重方法 【课程方式】演讲互动、案例解剖,实战讨论 【课程对象】企业班组长、储备干部等 【培训时间】:2011年07月16日(9:30-17:30) 【培训地点】:易学堂培训室(东莞市万江区大莲塘社区莲福楼三楼、汽车总站旁边) 【培训费用】780元/人。 (含培训费,教材费,证书费,午餐费) 【培训证书】: 考试合格者,颁发《培训合格证书》,网上注册。 注:学员须提交申请表一份、简历一份,参加过相关培训的证书以及较高*证书(复印件)1份,身份证复印件1张,二寸彩照4张 【学员待遇】: 1、优秀学员推荐就业. 2、推荐加入安宜捷精英会**相关事业单位、行业协会、企业单位和个人自愿结合的联合性、赢利性商务组织,精英会经营宗旨是资源整合、信息共享、商业互助、合作共赢。执行长黄任锋先生为东莞活力形象大使、易学堂励志大师)获取强大社会资源。 3、加入学员**交流QQ群,同学在线交流,印制同学录, 为您拓展更为广泛的业界人脉资源 【课程大纲】 一、绩效管理的本质 1.1企业管理层的绩效考核想法 1.2 现实中企业绩效考核的四重错误做法 1.3 绩效考核的反思---企业绩效考核到底为啥么 1.4 绩效管理与绩效考核之间区别 1.5 绩效管理必须具备的几个条件 二、绩效管理的灵魂-----企业的绩效向心文化 2.1宣贯---绩效认同文化的建设 2.2关爱---和谐文化的形成 2.3成长的欲望—绩效文化的颠峰 三、绩效管理的的骨骼----目标管理 3.1目标管理的六个特征 3.2如何制定和得到一个好目标 3.3如何与上司制定目标 3.4如何与下属制定目标 3.5从目标到计划的要领 四、绩效管理的肌体---管理人员的能力 4.1 按例(员工流失的责任) 4.2人力资源部与非人力资源部门的绩效责任分配 4.3 非人力资源管理部门的绩效管理要求 4.4 人力资源部的绩效作用与要求 4.5 绩效管理对部门主管的职业水准要求 五、绩效管理的血液---绩效考核的方法 5.1 绩效任务书准备前的系统工作要求 5.2 绩效工作计划的要求 5.3 绩效过程中辅导及工作要领 5.4 绩效面谈工作的四部曲 六、绩效管理的成长---企业不同阶段绩效管理的不同模式分解 绩效管理三个层次的点、线、面、体、管理模式 企业发展的五个发展时期的绩效变化 企业五个发展时期企业绩效突破的重点应
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环氧裂缝封闭膏、微细裂缝封闭膏、混凝土裂缝修补胶、细微裂缝封闭胶、环氧裂缝修补胶、裂缝封闭膏、裂缝表面封闭膏、混凝土裂缝表面封闭膏祥焕砼Z6混凝土裂缝封闭膏 ——混凝土裂缝表面封闭正祥Z6混凝土
如果只是表面回弹不够的情况,较简单快捷方便省钱的方法就是将祥焕砼混凝土表面增强剂滚涂在混凝土表层,来增加强度。如果取芯强度也不够那么要考虑加固方案,碳纤维加固、粘钢加固、加大截面、置换混凝土等等。问题严重的话,敲掉施工好的混凝土,重新浇筑。一般加固或者重新浇筑的还是占到少数,较方便的就是刷混凝土增强剂,直接均匀涂抹在强度不够的混凝土表层,从而增加施工层的强度,让数值符合设计标准范围。它的原理就是通
祥焕砼Z2混凝土表面增强剂一、用途 混凝土表面增强剂具有较低的表面张力,能快速渗透至混凝土内部,与混凝土中水泥水化的副产物如氢氧化钙发生二次反应,生成大量的二氧化硅凝胶,这些凝胶能堵塞混凝土内部毛细微孔,从而增加混凝土表面的密实性、抗压强度、硬度和耐磨性,一般能提高混凝土强度5-10MPa。混凝土表面增强剂与混凝土中相关成份的化学反应更为复杂,除了生成二氧化硅凝胶
天津专业混凝土起砂问题。造成混凝土表面起砂的原因有很多,主要原因有:1.水泥品种不当和水泥用量少。2.水灰比过大:即拌合的混凝土水量大,导致混凝土表面泌水,降低混凝土表面强度。3.砂石料的级配不合理、含泥量高:骨料级配不合理、过细的土砂也易导致地面起砂,影响水泥的早期水化及混凝土的凝结。4.施工过程中的过分振捣:加剧混凝土表面的泌水,导致混凝土表面强度较低。5.养护不当。6.压光时间掌握的不好、混
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