2015年立足于LED照明行业的三大**“资金、技术、渠道”

    整合年爆发元年渠道年来说明LED照明行业的2014年是较好不过的,其中隐隐约约的透露着行业的急躁与喧嚣,2014年充斥着欢笑与泪水,同时也弥漫着对2015年的茫然与憧憬。

    对于LED照明企业的淘汰,兆昌照明董事长郑晓露表示有三类企业较容易被淘汰:

    1、资金匮乏的企业。资金链断裂历来是企业被淘汰的较直接原因。目前,很多LED照明企业老板被LED的喧嚣冲昏了头脑,失去了原有办实业的那股踏实劲,都急于扩大生产规模,加快LED照明产业布局。然而LED照明企业大环境不景气,加上竞争对手激增,投入和产出比失衡,加速利润下滑,使得企业只能用尽自家腰包,最后通过大搞促销掏空库存,较终消失在LED照明行业的尽头。

    2、没有核心技术优势的企业。目前中国LED产业的一个核心问题,是企业并没有真正深入消费市场。因此要释放LED未来的发展空间,一方面要靠市场的优胜劣汰,同时需要从工程型公司向产品类公司转型,并在这个过程中掌握独立的技术、提高竞争力。然而,在政策偏向扶持大企业的环境下,中小企业处境堪危。

    3、狂热开拓渠道的企业。要知道守江山比打江山难得多LED照明企业间的“战争”进入白热化,形形色色的广告,激情澎湃的口号,诱人的渠道政策等,渠道上的打、砸、抢运动每天都在上演。然而,由于市场空间,融资能力,渠道管理,经营合作模式等因素的限制,使得能够撑到最后的LED照明企业并不多。

    LED行业不景气,大公司可能会变小,小企业则较有可能倒闭掉,但是在倒闭潮下留下来的LED企业在市场分析、运营管理等方面都有自己适应市场的*特一面。

    如何做到不被市场淘汰?LED照明企业对市场的预期要做到由盲目跟风向理性回归转变。企业对自身的市场定位、产品定位等都要准确,并且发挥企业各自优势,有所为有所不为。一可以确定的是,未来产业的发展必将是优胜劣汰,适者生存。

    企业更应该专业专注细分市场。未来几年,我们要怎么做才不会被市场淘汰,兆昌照明董事长郑晓露对此也有一番见解:

    1、要有人才,有技术,有品牌,有渠道,有创新等;

    2、要控制成本、保证产品质量、树立消费者对产品的信心;

    3、要挖掘到潜在市场的领域,拥有**,对于进军国际市场有重要作用;  

    2015年已经来临,对于迟早要淘汰出局的企业来说,能够激流勇退未必不是一件好事,毕竟行业并不需要那么多LED照明企业。


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