质量是企业之本,质量是企业的生命,在我们的实际工作中,有这样一个现象,同样的工艺,同样的设备,做出来的产品质量却不一样,质量不同的原因有很多,但是我认为首要的还是态度——态度决定质量。 昨天,听一位客户说,他之前向一家工厂购买303研磨棒,他问工厂公差多少,并且要求自己亲自测量一下。工厂回应他说:“我们的公差肯定达到你的产品要求,放心吧,只不过现在没有尺子,也不好测量啊。”客户看到磨床正在工作,怎么可能没有卡尺,没有卡尺又怎么保证公差呢?于是,走上前去,在一位师傅那里找到一个破旧的卡尺。客户又拿出自己的卡尺,仔细看了看磨床,磨床虽然是新的,但是公差变动很快,磨几支材料之后公差就变动了,用这么破旧的卡尺怎么可能保证公差?客户讲,他后来是一根一根的测量,果不其然,公差偏差很大,较终材料不能使用而放弃提货。可见,这家工厂对待客户,对待产品的态度首先就不端正,因而就决定了他做出的产品质量不靠谱。 我们万华认为,没有端正的严谨的工作态度,就无法生产出高质量的303不锈钢产品!因为态度就决定了产品质量。在我们的生产工艺中,有很多工艺指标需要认为去控制,如含硫量、温度、尺寸等,只有以认真负责的态度去工作,去控制这些指标,才能让我们的设备长期平稳的运行,才能使我们的303不锈钢产品质量、设备质量得到保证;假如我们报着差不多就行的工作态度去控制这些指标,含硫量有点偏低——差不多就行啊,尺寸公差有点偏差——差不多就行啊,原料有点偏差——差不多就行啊,试想这样的态度能保证我们的各种质量么?一连串的差不多较终会造成我们的设备质量下降、产品质量不合格;这样的态度不仅会使我们的安全生产得不到保证,是对自己客户的不负责任,也会使公司面临各种困境。 不同的工作态度会带来不同的结果。你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度;你改变不了过去,但可以改变现在;你不能左右天气,但可以改变心情;你不能选择容貌,但可以展现笑容。同样的,不论遇到什么样的产品订单,我们能做的就是首先端正工作态度,认真负责地对待每一位新老客户。因此,想要提高产品质量,首先要从改变工作态度开始,让我们为了公司的未来从现在开始以积极的态度迎接工作吧!
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今天和朋友聊天,他说:“之前,我问了一家生产不锈钢材料的,他们报的价格很*,只不过什么都不保证,一可以保证的只是材质达标,别的东西一概不管!”这个厂家也确实是蛮可爱的,想法如此天真。它这样来营销,谁还敢买?这不就是三无产品一样麽,所以朋友较终没有购买!我说:“其实,它不说你也应该了解,这么低的价格,就算别人保证你什么,你也应该留意陷阱,何况还啥都不管不问,不是么?” 一分钱一分货是大家都知道
什么是管理?如何管理?不同的管理者会给出不同的答案。作为万华的管理者,我认为,真正的**要有良好的观念和意识,明白自己的责任是始终围绕着为员工和企业创造利益,而非扩展自己的私利。管理工作的本质是通过员工完成工作,因而,管理应该无为而治,做到无为而无不为。 管理工作是一项富有挑战性的工作,往往取决管理者的眼界,管理者要懂得适当放手授权,提升员工的自身实力。然而,授权不授责任,工作没有做好,不能让员
当下国内不锈钢行业不景气,销量持续低迷,价格低廉,堪比“白菜价”,却依然要以“黄金价”来采购进口的优质原材料,维持生产。随着经济发展,结构升级,各行各业用钢开始越来越多选用进口不锈钢产品,因而直接导致国内不锈钢产品无人问津。究其原因,显然是国内不锈钢已经无法满足需求。改变国内不锈钢行业的现状,就必须进行质量转型,提高产品质量,来适应各行各业的产品质量需求。 早在2018年6月24日,央视焦点访谈
朋友说:“之前,联系了一家提供不锈钢材料的厂家。一开始我们就跟他说了所有具体要求。当时,对方拍胸口保证都能达到。但是,到了和他签合同的时候,对方却突然不敢保证了。”他们反而找了一堆借口:“万一轧钢厂出问题了怎么办?拉拔厂出问题了怎么办?要不你和他们这些加工厂沟通好,出了问题找他们?”朋友说:“我找你买的材料,出问题了我肯定找你,你再去找谁的责任?我只可能找你!”对方厂家一听,明显心虚了,压根不愿
公司名: 兴化市万华金属材料有限公司
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