“太锅”为什么能赢？

时间：2024-12-22

太原锅炉集团有限公司为什么能赢

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价格比其他厂家高出10%左右，却订单不断……17年间，一个濒临倒闭的企业成长为承揽上亿元工程的行业骄子
太原城北，不锈钢产业园区C区10号，太原锅炉集团新址所在地，500余亩的花园式厂区颠覆了人们对锅炉企业的**印象。更令人振奋的是，今年上半年，该集团拿到65台国内外锅炉订单，总产值达12亿元，生产任务已安排至年底。
是什么使一个曾经濒临倒闭的企业焕发出勃勃生机，技术产品跻身世界良好水平？是什么使一批曾经为生计而发愁的职工而今开着私家车上下班，过上了体面而有尊严的生活？
太锅集团的回答是：创新，创新，再创新！

一项技术与一个企业的逆袭

创新赢得先机——牢牢站在核心的技术制高点，提升品质、拓展市场

循环流化床锅炉与系统——十多年来，太锅集团全力专注于此，一刻也没有放松。因为没有核心技术、没有良好产品的日子不堪回首。
1997年1月，太原*二锅炉厂兼并太原锅炉厂组建成立太原锅炉集团。由于历史包袱沉重，无产品可卖，企业举步维艰。其间，他们曾多方寻找合作、引进国外产品，试图在循环流化床锅炉领域有所建树，但因技术存在先天缺陷、产品性能问题屡发，日子过得捉襟见肘。
1999年初冬，太锅集团总工程师应邀参加一个学术会议。刚刚从海外学成归国的清华大学岳光溪教授*创的“循环流化床定态设计理论”，顿时令他眼**亮。当把讲座录像放给集团董事长李元明后，李元明拍案叫好：“这才是真正的循环流化床技术，不管想什么办法一定把岳教授请到厂里来。”
一朝相识，便十余载携手共进、义无反顾。从**代规范化的循环流化床锅炉产品、到*二代节能型循环流化床锅炉产品，再到三代**低排放循环流化床锅炉产品，攀登的脚印、创新的火花，使太锅集团一步步成功逆袭——
2007年6月26日，太原锅炉集团拥有完全自主知识产权的世界上**台实现了流态重构的节能环保型循环流化床锅炉在山西大土河焦化有限公司投入运行。在美国访问的岳光溪得知这一消息后，即刻回国，带领清华科研团队实地验证。
2012年2月，以清华大学与太锅集团为主要承担单位的《基于流态重构的节能与**低排放CFB锅炉关键技术研究与工程示范》被列为“十二五”国家科技支撑计划，流态重构技术被提升至国家战略层面。

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词条说明
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