如何解决服装企业库存大的问题

时间：2020-01-05作者：东莞悠荨服饰有限公司浏览：1100

过多的库存将会成为我国服装生产企业的较大难题。在前不久，许多大**服装企业公布了*1季度的财务报表，从报表中可以看出，库存大依然困扰着企业。实际上，在2011年的时候，库存多的问题已经体现出来了，尤其是在一些生产潮流服装的企业，凸显得更加明显。对那些追赶潮流服装的生产企业来说，过大的库存带来的就是不盈利。在生产潮流服装的企业中，依据实际情况来生产才是较好的选择。


据服装行业*人士反映，企业目前库存大主要是以下两方面造成的：1、在先前，许多企业为了占有广阔的市场，不断扩大规模，导致服装产品供大于求；2、由于国内外经济都处于不活跃状态，西方地区经济不景气，致使服装市场需求不旺盛，没有消费就不能带动生产。


另外，由于过早的进入了夏天，导致春装市场需求减弱。许多春装都积压在仓库，无人问津。


现在服装产业有了一种心的生产模式，这种模式以即时消费为主，其特点是：出新款快、价格便宜、款式新潮时尚。在经济越来越发达的今天，人们追求时尚的步伐也在加快，企业正式抓住了消费者这点心理，才推出了这种模式。在较短的时间内，生产出符合消费者需求的时尚服装，且不断更新，以**谋取利益。


可是，在众多企业中，依靠这种模式盈利的企业少之又少，较大的原因是不能很好的运用这种模式。在**发展的同时，库存的积压是肯定要有的，可一旦销售业绩不好，这些衣服就会积压下来，生产得越快，积压得就越多，较终导致了高库存。


这种模式，不应盲目的进行，应该充分了解市场行情后，**出好的方案，才能在市场上游刃有余。同时要对市场有预见性，能把生产运营和实际市场行情进行有效的结合，并不断提高。


服装产业没有库存是不可能的，因为他和其他行业有很大的区别，服装会因为季节的原因，很容易导致库存。如果一个企业的库存太多，那可能会受到很大的影响，如果控制不好就很容易倒闭。在如何更好的控制库存上，我国的生产企业还有许多方面需要学习和改进。


事实上，服装企业也可以实现零库存，把库存控制在15%以下，是企业能够承受的范围。如何控制在这个范围，就需要企业对市场进行充分的分析总结，从而**适合自己的计划。


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