鞋业行业也受到了大库存的影响:中国鞋业**需要营销突破
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在鞋服产业这块没有硝烟的战场上,每家鞋服企业都卯足了干劲,把握每一个机会提高自身的行业地位。鞋服市场已经日渐饱和,要想在站稳脚跟,仍停留在规模化扩张的惯性里很难突破鞋服成员企业的重重包围,尤其是在国外鞋服**大举进攻中国市场后。
2010年,阿迪达斯在中国市场全面启动了“通向2015战略”,力争到2015年,确保阿迪达斯成为体育市场的良好**。为了将**理念*融入中国市场,adidas公司采取*的营销手段,线下渠道扩张与线上商城的分销配合,双重出击,确保了阿迪达斯在中国的市场份额。除了渠道的扩张,**的塑造与推广、广告的投入、与经销商的合作都至关重要,业内人士建议,要学会“国内营销方法+国外营销方法”融会贯通,形成新的营销技巧。
面对激烈的市场竞争,中国的鞋服企业要怎么选择合适的营销方式?差异化营销策略较较有效的**锏。
推广差异化
中国的市场是十分激烈的,安踏、匹克、361°等国内大众**的夹击,让运动鞋市场空间不断缩小。在产品同质化日益严重的鞋服市场,需要进一步实现顾客感知的区隔与差异化,只有产品差异化才能满足消费者追求时尚、个性的需求。
在这一点上,国内运动**也早有意识,作为我国六大运动**的特步**,在经过多年的洗礼后,通过形象差异化、推广差异化这两大策略,与国内****合作,利用**效应成功跨越小作坊时代和海外代工时代,一步步走上了**发展之路。
产品差异化
随着运动鞋市场的不断饱和,不少鞋服企业也开始从产品上入手。旅游及户外生活意识逐步的增强,消费市场对户外产品的需求的扩大,让不少鞋服大佬们将户外鞋作为细分领域**发展。2012年10月24日,Li-Ning Adventure(李宁探索)**一家直营店铺开幕,标志着李宁迈出向户外鞋市场扩张的第一步。业内人士称,户外鞋市场良好的发展前景,将有效地**李宁走出目前的发展困境。
而一些二三线**则将产品定位在休闲鞋,国内**休闲**想川以时尚潮流的英伦范作为产品定位,成为温州制鞋业的后起之秀。
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