积累,沉淀是所有行业精英所做的事。没有一个成功人士,是一朝成就的。都是积累。厚积薄发。量变到质变。这就所谓行行出状元,隔行如隔山。 A做了10年销售,涉足5个行业,B也做了10年销售,坚守一个行业,一样的职业一样的时间,前者销售老人,后者销售*,正常来讲,后者财富要比前者多,而且稳定得多,同途殊归啊。 在一个行业干不久,无非是在这个行业赚钱不多,得看人,眼光长远的,不看重短期利益,旨在积累,虽说销售这个行当**会爆发,但靠谱的还是积累、积累、再积累。通过积累来创造稳定的高收入,才是销售职业神圣的真谛。 销售经验,更重要的是懂的如何抓住消费者心理,呈献给客户的往往不是较优秀的产品,而是他较需要的产品。 同样的,我们在换下一份销售工作时,要学会秉承自己工作的较真诚、较打动客户的那份态度。 还有就是对行业(酒店毛巾厂)专业知识了解,或许你会踏入一个新的行业,但是曾经行业的知识是宝贵的,甚至有可能为你下一个行业销售时多一个与客户有共同语言的话题。 时间并不是较好的经验,有效的资源累积才是。
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江苏毛巾厂业务员每天都重复着做着同样的工作而没有收益时,业绩没有提升时,怎么样才能调整好自己的心态开展好本职工作? 这个问题纠结着大部分做网销的童鞋们,寂寞是因为没人咨询,心态不好是因为没有业绩。 酒店毛巾厂家的业务需守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验 调整心态,让一切变得积极起来,这样才能视工作为享受,就会努力地去享受,然后努力地工作,并取得满意的结果,从中体会到另一种快乐。 多花些
做销售本身就是用能力吃饭,物竞天择,适者生存,铁打的营盘流水的兵,做的多自己得的多,没能力就不要占着那个茅坑。 淘汰应该是有标准的,比如是不是同一批进毛巾厂的员工,不要老的和新的比较,至少要在保证员工已经对业务熟悉了,对服务对产品都熟悉了,然后公司已经考核可以独立上岗了,再实行淘汰制都是可以的,不要盲目一味的以单月决定单月来淘汰,比如按季度,每两月考核一次,连续都是较低的自然该淘汰。 但是较差的一
客户下单大体上也就看这几点:单价、淮安毛巾厂的产品质量、交货期、运输等。同样类型的毛巾,如果质量、交期都一样,价格上就要有**的优势,如果价格和别人也相差不远,就要在其它方面下功夫了。 客户喜欢货比三家,这是不可避免的,也是不可控制的。 首先酒店毛巾厂家自己报介要合理,比较有竞争优势,另外报完价之后,要及时回访,询问一下客户情况,对自己的产品和价格意向如何,哪方面不满意,如果价格高了,一般客户也
首先,这个距离感是一定存在的,其实也是需要有这个距离感存在的,要不然对于管理是很大的问题。这是家族企业存在的较大问题,没有了这个距离所产生的问题,在家族企业体现的**! 但这个距离感却不宜过大,如果成为沟壑,那么就会起反作用了。 如果说要怎么处理好这个度,这就是要看酒店毛巾厂**人,老板,**,上级等上位者的本事了。用人格魅力?用管理技巧?用其它的办法,就各显神通了。 其次,打破这个距离,较
公司名: 淮安市裕旺针织品有限公司
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