2020 活下来,才是首要选择! 疫情仍未远去,但生活还得继续,今年的疫情给各行各业带来了巨大的冲击,线下实体店纷纷关门停业,几个月都颗粒无收,还得支付高额的水电租金,引发实体店倒闭浪潮急剧增加。在这种市场危机下,曾经多次引发社会矛盾和社会冲突的地摊行业也已全面合法开放,这一切问题不得不引发我们的思考? 对于所有从业者、创业者而言,消较不能解决问题。也许巴菲特着名的论据可以启发我们:“别人贪婪时我恐惧、别人恐惧时我贪婪” 如果你是从业者、创业者面对困境,希望你活下来,等春来! 如果你想准备创业,那么较坏的局面也酝酿着较好的机会! 2020年,创业浪潮愈演愈烈,尤其在直播平台以及短视频的大量崛起,流量**到草根,每个人都在直播电商带货,连罗胖子和陈赫也加入带货大军。目前*的社交电商究竟有什么优魅力,让这么多人纷纷投入其中呢? 1、投入少 不压货 没有资金压力,如果在淘宝、拼多多开店,只需要缴纳保证金。而且现在很多都是无货源模式,不需要囤货,当然前提是能找到合适的供应链,这样价格也有了优势。 2、风险低 创业都希望风险越低越好,甚至*风险为佳,那创业过程有什么风险?首先是资金风险,社交电商不需要囤货,资金压力小;其次是产品质量风险,大鸿供应链所有的商品都来自*品牌方和原厂,产品质量有**;最后是失败风险,如果公司破产还要承担一定社会责任或法律风险,而在电商中你*顾虑这些问题,你只需要关心你如何赚钱。 3、压力小 的确,受疫情影响各行各业遭到重创,越来越多的人失业,在家面临生存和心理的双重压力,急需寻找一个赚钱点,电商则是一个很好的选择。哪怕失败了,也不会有很大损失,不像开实体门店,没生意就得亏高昂的房租,东西卖不出去就得压货。一到节假日,朋友圈都是各种晒吃喝玩乐,而你却还在为门店生意发愁。 在疫情之下的市场中,你是否还在寻找新的利润增长点?是否还在为了利润微薄的项目焦头烂额?未来零售业的发展何去何从,路在何方?大鸿电商供应链将在疫情后蓄势待发,为中小电商卖家提供海量优质低价商品,以及免费店铺运营服务,欢迎大家来撩!
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词条说明
仓配是电商企业重要的核心环节。目前,市场上常见的仓配运营模式有以下三种: 一、自建仓库,自建团队运营(重资产) 1、投入成本 仓库建设:线路,消防,照明,环氧地坪漆...等等 仓储系统:WMS系统或电商ERP系统 仓库设备:拖车,叉车,货架,电脑,打包台,磅秤,打包物料,垫板,风机...等等 仓库费用:租金、水电,物业,耗材 人力成本:工资,提成,社保,节假日福利(仓管,配货打包,出库入库,财务,
受新冠肺炎疫情影响,各行各业受到一定程度冲击,然而直播电商行业却一枝*秀,消费者足不出户就能买到所需物品,直播电商较大地便利了居民生活,直播电商也成为了年轻人就业创业的风口,越来越多的年轻人加入到直播电商行列中。 直播电商,全民参与 2020年是直播带货爆发的元年,甚至有人提出“2020年,不看直播,不做直播,那就白过了。” 直播电商作为新的就业创业窗口,具有*特的优势。大鸿电商孵化认为,首先,
每年的“**”大促,前端快递企业的配送压力有目共睹,后端仓储企业的供应任务同样艰巨,除需要临时协调配置大量的库存资源,还面临**出日常十几倍的商品到货、入库、上架、系统对接、数据处理、快递衔接等繁杂作业,无一不考验着公司的整体管理协同能力。 从10月份开始,大鸿云仓便从运营、技术、人力、后勤**等多维度制定**作战总体目标和作战方案,全面提升发货时效与服务质量,助力电商客户打赢“**”攻坚战。
2020年,突如其来的疫情 让线下实体店按下“暂停键” 而“电商”则打开了与外界沟通的窗户, 已然成为家喻户晓的行业, 并逐渐走向潮流, 同时所带来的经济增长也非常明显: 2020**工作报告中指出, 电商网 购、在线服务等新业态 在抗疫中发挥了重要作用, 要继续出台支持政策, 全面推进“互联网+”, 打造数字经济新优势。 支持电商、快递进农村, 拓展农村消费。 后疫情时代的你 是否因产品大量囤积
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