搞定终端店是过去销售体系的重要工作,而今天大多数的快消企业却遇到了较大的阻力。一个全国品牌却抵不住一个仅在细分渠道里发展的品牌,一个沉淀20年的品牌却抵不住一个新生品牌。 回归用户、掌握用户是这些“后来者”的成功根源,围绕用户去塑造品牌、打造产品、服务用户,实现品牌价值的快速放大。传统大品牌并不缺产品研发能力,并不缺渠道覆盖能力,但为何面对竞争无法追赶? 做好产品但仍沉浸在大分销的自信里,做好品牌但仍沉浸在大传播的自嗨里,结果却败在低效营销中,在行业里增量市场无法放大的时候,存量市场的效能营销变的相当重要,营销数字化要解决的重要问题也恰恰是效能的问题,分销动销一体化才能全面提升营销的效能。 通过数字化实现B端触达用户的同时进行用户沉淀,有效用户池的积累让B端的价值变的更高,对C端的服务能力变的更强。过去大量的终端促销只是卖了产品却无法沉淀用户,难以实现用户的多次互动,复购只能靠顾客的随机购买和对品牌较强的认知,而今天碎片化的用户接触点让自然复购越来越难,深层次的用户沟通靠的是用户的沉淀和链接。 “今天的促销永远只有一个理由叫拉新,而拉新只有一个动作叫特价,结果是大优惠无销量”,只有数字化的拉新方式才能沉淀用户,实现用户的长期价值,销售才能出现持续性增长趋势。 在电商流量时代有句话“获取一个新客的成本是维护一个老客成本的数十倍”,企业的营销资源永远是有限的,一个B端的单产决定了营销的费用率,传统的营销方式是聚焦头部实现头部单产提升,从而降低综合成本,这样的单产提升方式仍不过时,只是单产提升变的更有挑战性,今天针对B端完成分销而无法掌控B端用户,就无法实现单产提升和营销成本的降低。营销费用实现BC一体化可以从本质上降低成本,实现营销真正触达用户。
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在技术浪潮的巨大冲击下,传统战略、方法、流程以及业务模式越来越无法满足复杂商业环境的多变需求,亟需做出调整,以确保业务有效性和持续竞争力。数智化商业范式下,企业经营的核心目标转变为实现规模化的倍增创新。拥抱数智化商业新范式的企业,将实现规模化的数字运营,且数字化创新速度比传统业务高出一个数量级。 然而,实现这个目标并非一蹴而就,而是需要经历可能长达十年之久的转型历程,需要企业从商业模式、内部管理、
门店要想持续发展,就要戒掉依赖,打造自主营销能力,核心就是打造属于自己的流量池。把自己所有潜在的、已经购买过的、不同渠道的户用户都导入到自己的流量池里,建立自己的流量池,生意才能长久,这也正是数字智慧经营在帮助商家打造的。 目前,线下实体门店受到移动互联网冲击,获客成本不断增加;线上客源增长难,依靠大平台引流,成本高导致营收红利见**。 所以商家也不得不寻求新的出路,从流量收割转向用户的准确化运营上
得益于互联网的深入发展和逐渐成熟,传统行业的企业和商家也纷纷将目光转移到线上,紧锣密鼓地开始完善线上渠道布局,并且开始注重后端工具的使用。 不过,在传统行业做久了,思维模式和互联网思维并不一定能**融合,因此对于线上店铺的经营和管理多多少少存在一些认知局限。 汇客街如何帮商家免费宣传? 1、消费者扫码支付完成后,即可看到3公里范围内的优选商家的广告商家广告可在后台一键群发给消费者 2、消费者在汇客
如今中国的经济发展迅速,我们国内的消费的水平也已经从*三人员进入*四人员了,简单的说,那就是人们现在已经不满足于仅仅是购买产品方面的消费,来保证物质上的满足了,而是更加在意产品所带来的社交属性了。 是乎,在这种需求的驱使下,以及社群经济、网红经济、微商,自媒体经济大热的环境的催生下,社交电商就此诞生了,而且现在发展的是如火如荼的。现如今社交电商发展特点非常明显,电商和社交已经完全融为一体了,再加上
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