激光数控切割机行业自我修养

时间：2014-10-03作者：东莞市震磊利机电科技有限公司浏览：39

激光数控切割机行业自我修养

    金属激光切割这一加工技术所代表的热切割领域优势是目前金属加工行业所追求的较致水平，作为对传统切割工艺水平的重铸和升级，金属激光数控切割机具备的加工优势集中体现在对切割精度和质量的综合体现上，在我国，金属激光数控切割机的供需经历了一个由慢而快、由少而多、由点而面的发展历程，截止2014年全国金属激光数控切割机设备市场保有量已经已经突破百万台大关。面对如此强劲的市场需求和未来颇具潜力的发展环境，国内外**金属激光数控切割机企业都对国内终端市场持以关注和期待，而国内激光切割企业又该如何突破重围，在技术实力相对薄弱、**认识度相对有限的前提下实现终端市场占有率的稳步上升？且听武汉嘉倍徳科技市场部就国内激光数控切割机行业发展的自我修改分析。

一、国内金属激光数控切割机市场发展简述
    激光数控切割机的需求在中国经历了一个由慢而快的发展过程：
    从1985年～1990年，每年的需求量在10台左右，国人对此项新技术的认识处于萌芽阶段，购买者几乎全部为国有企业；
    从1991年～2000年，激光切割技术逐渐被认识，但由于设备价格昂贵，平均每年需求量不足40台，购买对象以国有企业为主而民营企业为辅；
    从2001年～2005年，由于改企转制的到位，加之中国成功加入WTO，世界制造基地的逐渐形成，市场需求量从2001年80台到2005年200台套；
    2005年以后进入了**发展期，市场需求量2007年达到近500台。
    综上所述，可以看出我国金属激光数控切割机技术的应用迎来了新的发展机遇，蛋糕是越来越大，但国内企业能占有多大的市场份额？能否把握住这个发展机遇？能否把产业做大做强？这是摆在我们面前的新课题。
    在市场中综合竞争能力强的企业是激光产业化的载体，因此，从微观上来讲，激光要实现产业化的基础就是，国内要拥有一批在市场经济的条件下竞争能力很强的良好企业，包括系统集成商、激光器件制造商，这个群体越大，产业化蛋糕做的也就越大，产业化成功的把握性也就越大。

二、金属激光数控切割机企业发展氛围
    任何企业的成长都离不开适宜的氛围，正如植物离不开空气、土壤和水一样，金属激光数控切割机作为高精密加工技术无论是在研发资金投入，还是相关技术支持，上到企业产品定位，下到市场渠道建设都需要多方面因素的共同协力，这也就是我们认为的金属激光数控切割机企业发展氛围。
    1. 建立健全市场机制
    产业化企业**是在市场竞争中的*，依赖等、靠、要生存的企业是长不大的，要把技术力量强的优势企业尽快地推向市场，在市场中磨练成长；无论企业性质如何，地区都要把优势资源投向在市场中竞争能力强的企业，这一点对金属激光数控切割机应用技术产业化十分重要。
    2. 制订好的产业政策
    发展经济扩大金属激光数控切割机市场内需是战略问题，起着产业发展的宏观杠杆作用。因此，产业政策的****从实际出发，推动产业的发展。如目前的税收政策、关税政策等，十分有利国内企业的发展。同时随着我国经济迎来了新的发展时期， 国内企业可以扩大国外的市场份额，同时国外企业也在积极开拓国内的市场；国内企业要在这个领域开动脑筋，尽可能大地与国外企业形成顺差；同时更要充分利用地区在基础产业改造的大额度的投资，以拉动市场需求的大好环境，国内企业将是近水楼台，如国内发展重大专项，对行业总体拉动，带动促进了一大批企业的发展，只有企业发展壮大了，才具有和国外企业竞争的能力。
    3. 建立金属激光数控切割机优势竞争产业资源产业链
    共同发展一个点做的好不能叫搞产业，要建立完善激光产业链。不要求大而全，什么都搞不容易形成优势，但是**抓住主要的几个产业链点进行整合。集中优势资源大力支持发展具有竞争优势的产业链点，在金属激光数控切割机产业链上尽可能多的培养亮点工程。对于当前做不好的，就要与别人合作，就要引进技术，从而逐渐形成激光产业集团的竞争优势。在稳扎稳打****的同时，逐步向国外市场渗透，只要我们的东西做的好，就一定能拿到国外市场的一块蛋糕。
    4. 建立激光产业的人才培养机制
    良好的人才是企业以至产业发展的源动力，由于目前国内金属激光数控切割机行业相对规模较小，学科较专，因此，十分缺乏具有激光**技术的人才，把激光作为产业来做，人才是战略问题。培养出一批即懂**技术又懂企业管理的人才是十分必要的，要建立完善的培养综合人才的机制，吧人才的培养系统化、规范化、程序化。

三、金属激光数控切割机企业综合实力
    1. 不惜代价**产品质量
    市场经济的竞争核心就是产品，俗话说没有疲软的市场，只有疲软的产品，因此，金属激光数控切割机的竞争力的强弱直接决定企业竞争力的强弱。
    1.1 围绕市场做产品。金属激光数控切割机的开发**来自于目标市场，换句话说就是要迎合市场的胃口，对此，武汉嘉倍徳科技认为应当抓住当前市场需求要素的主要方面，并不是说越**的东西销路就越好。
    1.2 提高金属激光数控切割机的综合质量（技术水平、制造水平、应用水平）。努力提高产品的综合质量，其中包括产品的技术水平、产品的生产制造水平、产品的稳定性及**性，**建立完善的质保体系。
    1.3 建立产品**持续改进的体系。市场竞争日益激烈，新技术新器件源源不断的被用在激光切割技术中，因此，要高瞻远瞩，紧盯激光技术发展*，建立完善的产品**持续改进的体系，使产品日新月异，产品经验不断积累，不被市场淘汰。三高一低”为目标。
    1.4 产品以追求“效率、**、高智能、低费用，要通过多种渠道提**，降低成本。
    2. 做好金属激光数控切割机市场策划
    有了好的产品仅仅是做好市场的前提条件，是否是沙里埋金，还要靠市场的运作及策划，要让市场知道产品的**。市场定位准确，销售信息较大，销售人员**，销售过程受控。
    3. 树立金属激光数控切割机企业**提高服务质量
    市场**行一句话：产品有问题不怕，怕就怕不能**解决问题。千万不要忘记，国内企业与国外企业竞争的很大的优势就是服务，因此，建立一支**化的、市场**反应的服务队伍，是让产品用好的关键，也是产品产业化的必要**。在此基础上才能逐步树立企业的优良**。

    武汉嘉倍德科技有限公司是一家**生产数控切割机，数控激光切割机，数控火焰切割机，数控等离子切割机，数控火焰等离子两用切割机，广告数控切割机，数控相贯线切割机，等数控产品为一体的高新企业，公司始终奉行“以质取胜，以诚为本”，的经营理念，坚持“以服务为主导，以性价赢市场”的指导方针。本着客户**的原则，追求完善的服务。24小时提供主机展示、销售、送货上门、安装调试、技术维修等服务。较大限度的为用户提供服务。
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