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发货到意大利亚马逊仓库海外仓今年养老金上涨幅度确定为5%左右。昨日,人社部公布了该部与财政部联合下发的《关于2018年调整退休人员基本养老金的通知》(下称《通知》)。通知明确,从2018年1月1日起,为2017年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平,总体调整水平为2017年退休人员月人均基本养老金的5%左右。通知明确,统一采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法。定额调整体现社会公平,同一地区各类退休人员调整标准基本一致;挂钩调整体现“多缴多得”“长缴多得”的激励机制,使在职时多缴费、长缴费的人员多得养老金;适当倾斜体现重点关怀,主要是对高龄退休人员和艰苦边远地区退休人员等群体予以照顾。通知还要求,各地区将按照**部署、结合本地区实际,制定具体实施方案,报人社部、财政部审批后抓紧组织实施,尽快把调整增加的基本养老金发放到退休人员手中。人社部相关负责人表示,此次调整是国家继2016年、2017年连续两年统一调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金以来,继续同步安排适当提高企业和机关事业单位退休人员养老金水平,是**和改善民生水平的重要措施,进一步体现了机关事业单位和企业养老保险制度的“并轨”,预计将有1.14亿名退休人员受益。今年养老金涨幅为何略有下降?经济发展步入“新常态”,养老负担越来越重,需统筹考虑各方因素养老金涨幅连续*三年下降,公开数据显示,我国企业退休人员养老金标准在经历了11年连续以10%左右的幅度上涨以来,从2016年起涨幅下降至6.5%,且将机关事业单位退休人员与企业退休职工并轨上调;2017年,涨幅进一步下调至5.5%;今年涨幅再降0.5个百分点,确定在5%左右。养老金涨幅是如何确定的?人社部相关负责人解释,养老金调整幅度的确定,需要考虑**基本生活、分享发展成果、基金可负担三个原则。去年,人社部针对上涨幅度确定曾介绍,是**综合考虑我国经济发展新常态和人口老龄化新形势,慎重做出的决策。人社部相关负责人表示,调整基本养老金,不仅要考虑居民消费价格指数上涨和职工工资增长情况,还要考虑基金支付能力和财政承受能力;不仅要考虑广大退休人员当前切身利益,也要考虑养老保险制度长期可持续发展和广大退休人员的长远权益**。上述负责人还表示,我国经济发展已由**后持续30多年的高速发展期步入了中高速发展的“新常态”,职工平均工资水平增速和居民消费价格指数涨幅放缓;同时人口老龄化加速发展、养老负担越来越重,养老保险基金收支压力不断增大,确需统筹考虑各方面因素,合理确定调整水平。每个退休人员养老金都涨5%吗?平均涨幅是待遇调整的总体水平,不是都按固定比例增加养老金今年,我国将继续同步调整机关事业单位和企业退休人员的养老金。人社部明确表示,平均涨幅是企业和机关事业单位退休人员待遇调整的总体水平,而不是说企业和机关事业单位退休人员分别以各自养老金水平为基数,都按同一比例调整,更不是简单的对每个退休人员都按固定比例增加养老金。对于调整“体制内”和“体制外”两种人的养老金水平,人社部相关负责人表示,由于各地的经济发展水平有差异,将充分考虑地区之间的平衡,同时也会充分考虑机关事业单位改革前和改革后待遇调整办法的衔接等因素。美国亚马逊FBA双清包税货代退换货代贴标签就找思淇海外仓法国成为**个“吃螃蟹”的国家 法国率先征收了一项数字税,又被戏称为“Gafa税”。爱尔兰、卢森堡和爱沙尼亚等小国担心,欧盟国家的单方面行动可能会给美国、日本乃至退欧后的英国带来好处。 该数字税计划已经酝酿了好几个月,早于美监管机构要求facebook解释5000万用户数据泄露事件,或大西洋两岸关于钢铝关税的争论。 英美两国对数字税态度不一 英国首相特蕾莎?梅将在欧盟峰会上谨慎地支持数字税计划。英国**一位高级官员表示,国际税收体系是一个世纪前设计的,不再适应现代经济体系;数字税是项有建设性的提议,英国**将认真对待这个提议。 尽管数字税酝酿已久,但这可能会加剧欧盟与美国之间的紧张关系。美国财政部长史蒂芬?姆努钦(Steven Mnuchin)在接受《纽约时报》采访时表示,对互联网企业征收数字税是不公平的。在本周阿根廷举行的G20财长会上,也进行了一场有关税收的辩论。 数字税能给欧盟带来多大收益? 欧盟**否认数字税计划是针对美国企业的说法。欧盟税务专员Pierre Moscovici表示:“这不是反美税,也不是反Gafa税,这是数字税。”他表示,包括欧洲、美国和亚洲在内的150家企业都将受此影响。 欧盟**宣称此项税收将给欧盟带来每年50亿欧元的收入,而Moscovici表示这个总金额还将在未来不断上升。 互联网公司不断凸显的主导地位被视为对欧洲税收的长期威胁,同时也引发了公平问题。欧盟**估计,互联网企业的平均税率只有9.5%,而实体企业的平均税率为23.2%。 数字税只是税收改革的开始 数字税计划必须得到欧盟成员国的一致同意才能成为法律,所以相关细节可能会改变。 欧盟**的可以选择方案是对欧盟企业税收规则进行改革,该规则将以“数字存在”鉴定企业是否需要纳税。“数字存在”的评判标准是,一家互联网企业在一个国家收入是否**过700万欧元公司、是否拥有十万用户,或签署了**过3000份商业合同。 在这项更大的改革出台之前,欧盟**正在考虑一些临时措施,比如对数字活动征收3%的税收,其中包括出售线上广告。这项措施将只适用于**收入达到75亿欧元,其中欧州收入达到5000万欧元的公司。 欧盟**希望欧盟成员国在今年年底之前同意征收3%的数字税计划,这意味着英国很有可能在脱欧过渡期间,即2021年之前的一段时间内实施这一税种。想要更多的**啊。”这样的想法想必每个做过网店的人都有。在经营的过程中,我们总会碰到许多对我们的产品和服务感到满意的客户,也有顾客发展成了熟客,还会有一些相互推介来的新顾客,但是就是没有留评价。每个月都有着不低的转化但是留评却少的可怜这样的情况也有。那么我们到底该如何增加自己的评价呢? 消费群体对于我们产品的认可,特别是以**形式呈现出来的认可,对于商家来说,是网店推广的有力工具,因此当商家由于无法获得**而感到焦躁也是情有可原,那么如何让感到满意的客户愿意分享喜悦呢?为了帮助大家,我们找到了Shopify的自动化市场营销经理Matt Morris的分享,让我们来看看他有哪些策略,来帮我们提高留评率。 找到愿意留评的客户 直白的通过邮件或是别的方式找上客户然后请对方留评是我们较常用的方式,但是这样的方式带来的效果却难以让人满意。在发送留评邀请之前,我们需要先分辨出哪些客户有更大的留评可能性。 那么我们应该通过什么样的标准来区分这样的客户呢?Matt Morris有这样的办法: “这些客户是否在你的店铺中购买了多种产品?是否多次购买过同样的产品?如果有,那么这些因素就是区别他和一般客户的地方了,同时,也是我们用来判断这个客户是否能给我们留**的参考。” “除了这些之外,我们也可以用订单额来作为参考数据。在我们的网店中花了成百上千美元的顾客比起**次下单的顾客来说,自然就是更好的索评目标。在这样的目标上投入更多的时间和精力来索评,而对于目标外的群体,适当的以邮件索评的方式来开始吧。虽然邮件方式不是较好的方式,但缺失较适合开头的方式。” 向用户索评 在建立了我们的“待索评客户”文件后,我们就可以正式开始索评的操作了。而在这个环节,就是邮件内容决定效果和获得评价几率的时候了。 “邮件的好处在于,它为我们和消费者提供了一对一的,非常个人化的对话环境,而同时,我们也能将动态的内容结合进去。在索评时,我个人更倾向于使用全文字的邮件,全文字的邮件看起来更有人味儿,不会给人一种‘这是邮件模板’的感觉。而为了体现出邮件内容的定制性,我们可以在邮件中直接以客户的名称开头,内容上加入他购买的产品,下单的日期等等作为提示性的线索,说明他会收到邮件的原因。”亚马逊在印度推出了一个面向当地中小企业的B2B电商采购平台,与德国零售成员麦德龙(在印度拥有一个现购自运业务)以及南丹?尼乐卡(印度大型IT公司创始人之一)投资的B2B线上采购平台Power2SME展开竞争。Amazon Business于2015年在美国推出,目前已进入印度市场,并将允许任何拥有GST税号的企业注册成为买家。在该平台上销售的所有产品都将附带GST的发票,买家可以轻松地申请进项税抵免。“电商销售领域较大的机遇之一实际上就是在B2B领域。这个行业目前还是碎片化的,而中小企业作为对国家整体产出的贡献者,其重要性是巨大的。”亚马逊印度站的品类管理副总裁Manish Tiwary说。Tiwary说,该公司在过去的四年里收到了来自客户和卖家的大量请求,申请让他们能够批量购买,并正确地处理好所需的书面文件。随着亚马逊推出新的B2B平台,一些从亚马逊平台上购买的消费者将获得更好的体验。亚马逊的B2B电商平台在周三(9月27日)上线,目前已经拥有1亿件商品,18小时内注册卖家达到了15000名。该公司希望其庞大的卖家基础(将近25万的卖家)能够成为其B2B平台上的客户。“在印度有数百万的中小企业和零售商,现在他们的采购需求可以以一种无缝、透明和合规的方式来得到满足。此外,我们将为他们提供出色的分析和客户支持。”Tiwary补充道。除了获得GST发票,亚马逊B2B平台的客户也可以在批量订购时获得更高的折扣。企业在平台上的购物体验将与任何消费者保持一致,亚马逊也会提供货到付款的服务。对于符合条件的买家,亚马逊甚至与印度工业信贷投资银行(ICICI)合作,为买家提供一张能在45天内无息贷款的信用卡。亚马逊在印度B2B市场面临的竞争推出B2B平台将使亚马逊与印度较大的批发商麦德龙(Metro)进行正面交锋。麦德龙目前在印度拥有23个运营中心,虽然它为客户提供送货上门服务,但它不允许客户在网上订购产品。成立于2012年的Power2SME,已经成为印度较大的中小企业在线B2B平台之一。该公司在近期从Inventus Capital、Accel Partners、Kalaari Capital和Nandan Nilekani筹集了3600万美元。B2B平台的买家PIN编码定位会更精准,这将有利于亚马逊的B2C零售(印度B2C物流的一大挑战就是PIN编码),帮助它在物流上节省大量开支。由于手机在印度的普及率越来越高,这给了更多印度小企业访问互联网的渠道。亚马逊称其B2B平台将允许企业以较好的价格采购到高质量的产品。就B2C而论,包括亚马逊在内的电商公司已经消耗了数十亿美元,用以降低产品的成本,吸引消费者来购物。而进军B2B领域将能够给亚马逊带来巨大的牵引低于15美元的低价产品利润差,并且*被上升的物流及仓储成本搞垮。相反,价格在50美元到120美元之间、尺寸较小的中等价位产品有很高的热销机会。 **过150美元的产品属于高价产品,潜在成交量较低,但此类产品有很高的利润,卖家也应该考虑。 价格越高,卖家就越*将成本涵盖在内。但卖家也要确保产品定价不过高,刚好能触发消费者购买欲,这样才能获得更大的销量并提高排名。目前在平台上销售的较佳产品是价格有竞争力,同时还能保持盈利的产品。 拥有良好的利润率还能让卖家通过投资亚马逊营销服务AMS(sponsored product广告、标题搜索广告、产品展示广告),以及促销活动(*、促销、优惠券)等方式推广产品,提高流量、销量以及产品排名。 卖家可以通过价值与产品尺寸的比率(value-to-size ratio)来考量产品值不值得销售。高价小件产品往往有更高的价值尺寸比率,而*的大件产品价值尺寸较低。因此卖家要记住,如果价值与尺寸的比率太低,那么相关成本将会导致卖家提高报价,从而导致产品价格过高而缺乏竞争力,并不利于产品推广。 3、分销情况 亚马逊拥有**较强大的定价机制,并且有能力快速地调整价格。它每天会多次检查在平台上销售同一产品的卖家的价格,以及其他电商网站(如沃尔玛和Target)的价格,并快速将自身价格调整至较低。 如果你作为Vendor卖家在亚马逊上销售产品,或是亚马逊决定在平台上出售与你完全相同的产品,那么你可能会直接感受到来自亚马逊的价格压力。 但如果你销售的产品分销渠道有限,即消费者无法从大量的电商网站上买到,那么卖家将能控制产品价格,保护利润率。如果你的产品只在亚马逊上少见销售,那么你面临的被迫降价压力将小得多。如果卖家销售的产品分销不受控制,那么很快就会在亚马逊定价上体现出来。发货到意大利亚马逊仓库海外仓
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另外需要注意欧洲各国清关对于CE认证,低申报查的比较严,尽量选择认证齐全的供应商。申报价值据实申报,否则海关查到*导致货物清不了关被扣或者退运回国,甚至产生高昂的罚金。1.流量首先,也是较重要的指标,就是我们获得的流量。我们必须知道有多少人点进了我们的店铺亚马逊新店铺运营的五个重要指标毫无疑问,多少人来看过我们的店铺,这一点是非常重要的。但是在总流量背后,还有着一些更为重要,指向发展机会的指标在。而要了解背后的这些东西,我们就要尽量了解我们的访问者。他们是从哪来的,有多少?这两点听起来和营销渠道有关,的确如此。通过对这两点的追踪,我们可以更有效的为日后将进行的广告推广制定计划和策略。而在我们知道了人们是如何找到我们的店铺和他们的实际地区后,我们就能找到更适合自己产品的推广渠道,甚至在业务扩张的方向上给我们以提示。2.转化率转化率是流量之后,我们需要保持关注的重要指标,这个指标能将“访客”和“客户”区别开,让我们看到,在多少的“访客”中,有多少“客户”。亚马逊新店铺运营的五个重要指标在记录转化率时,我们所记录的并不是一个单纯的转化率,而是三个:1)有多少人将产品加入了购物车;2)有多少人进入了付款页面;3)有多少人完成了整个购买。三个环节,每个环节都能提供有用的信息来帮助我们诊断店铺的经营情况。如果对转化不满意,那就得进行相应的转化率优化(CRO),优化的过程是取决于每个人各自的产业结构,客户来源,产品类型的。对于不同的店铺,总能找到适合自己的优化方案,而在各种论坛,博客里也能找到许多关于CRO的内容,我们在这里就不多费篇章了。让我们继续看下一个指标。3.总销量当我们在说核心指标时,怎么能不提到总销量。这个数字从一定程度上,是决定我们业务生死的重要参考。就算我们不在这里说,相信也不会有不关注这个指标的商家的吧。在追踪总销量时,我们较需要确认的,是影响到我们销量的因素,以及它们影响我们销量的原因。这将包括我们对每个销售渠道的表现和我们销量随时间变化的趋势的总体关注和研究。亚马逊新店铺运营的五个重要指标如果想要对整体情况有更深的了解,我们可以从研究过去数月的销售数据开始,然后拆解成每日的数据。看看是否能找到销量上升时的一些共性,或是市场趋势。如果的确存在这样的共性,那么就要考虑我们是否能主动营造这样的条件,或是将这样的条件复制到日常的销售中,以此来提高我们的总销量。举个例子来说,我们发现周一的销量很高,而对于周一普遍销量高的原因尚不明确。此时我们可以将销量和流量对照起来看。周一的时候,人们是怎么找到我们的店铺的?和其他日子有什么不一样?相信这样的思考方式是能给我们带来提升业绩的可能性的。4.平均订单额平均订单额是受到产品,优惠策略以及其他多种因素影响的一个重要参数。较理想的情况,是平均订单额能不断提高。这意味着我们的产品受到了消费者的认可,我们的优惠措施制定的恰到好处,我们的定价符合或优于消费者对产品的价值预期。做亚马逊的都知道,随着新入驻的卖家是越来越多,各个类目的竞争是越来越激烈。在这样一个激烈的环境下,要想靠自然流量凸显自己的产品,恐怕是不够的,还需要站内广告的辅助。 下面是论坛兜兜对亚马逊CPC的理解的文章分享,希望大家喜欢。正文如下↓ 大家在广告推广的过程中,不知道有没有这样的疑问:为什么我已经出价较高,却并没有展示在搜索结果的**名呢? 今天,除了刷单能增加流量,CPC也是可以的,今天兜兜就和大家聊聊CPC。 1、Bid出价不是** 其实广告展位和搜索展位类似,都有自己的排名体系,搜索位的排名是由销量、转化率等因素决定。 在一定范围内,出价越高,排在前面的可能性会越大,但还需要考量你的Listing做的好不好,相关性大不大,还有就是你的转化率是否非常的高。如果谁给出的价格高谁就能排在前面,那不就成**了嘛。 2、换位理解CPC思维 CPC是亚马逊算法体系中单独的一套系统: 亚马逊是要较匹配的广告位置查询,给较匹配的词,将表现较好的Listing ,用较便易的方式,展现给较有购买预算的消费者。 我们的一切的广告都是基于此点在优化的。 在兜兜的个人理解中,CPC广告其实也没想象中的那么难,如果你的产品足够有潜质,是潜在**,那CPC广告的出现无疑是一大助攻,但这不是你的产品成为**的一因素。再者说了,亚马逊也是希望大家更简单的投放,毕竟他是有钱赚的嘛! 3、烧钱并不一定好玩 当时用CPC的原因很简单,新店铺自己的流量太少,对主推产品所依靠的关键词流量也不是很确定,提高曝光的同时希望多些参考数据。但ACOS翻到200%以上后,还是没有找到重要的关键词,钱却还在不停的烧。 之前有个卖家和我说:在新品期,为了要曝光产品,开了自动广告,钱烧了一大把,效果还不怎样。 而现在很多培训其实都在误导大家,自动广告只适合你的产品已经是**了,需要做词的维护,才进行投放。只能说通过自动广告选词、选ASIN,都是懒人土豪的做法! 4、广告启动前的准备 1)关键词 关键词的话,早期玩的时候也是自动广告筛选精准词,现在的话主要是调取所有相关ASIN的ARA关键词流量报告,从中找出所有能出单的词,而且我要求只投精准词,所以我一般是不考虑去做否定词的优化,当然了,你也可以前期做测试,边埋词边否定。 另外,关键词是不会内部影响竞价的。一个好的CAMP建议长期持有,可以在里面加词,权重会有所提高。至于那些表现差的CAMP,建议停掉、归档、重新开。Bid是考虑较近一周的均价,如果调整过高,要几倍竞价,那么这个展示就要根据自己预算去考量了。 TOP 20000热搜词(数据真实): 还敢乱烧钱做亚马逊CPC,小心一单也不出!2)埋词 客户在搜索时,亚马逊内部搜索引擎是按照单个精准的词抓取的,而不是phrase,亚马逊会自动组合标题和搜索中的词。移除重复的关键词,Title和Search Term中的词只能出现一次。所以并不需要把Search term词都填满。 主要是在上架前至少资料要准备充足,优质的文案对链接的QS和关联性的精确度影响是较大的,对产品后期的销售额也是滚雪球式的效应,同时还影响着CR。 所以在标题、卖点、描述、Review、QA里埋相关词汇,是有一定权重的。另外,同序的词权重大于乱序的,还有就是Search Term会自动忽略标点符号,单复数只要放一个,有无ing的也只要一个。 5、影响广告排位的因素 广告展现的价格PRICE=下一名的BID×(下一名词的权重/你的词的权重)+ 0.01 后台广告促销管理中可以查看到每个关键词的预测竞价与每次点击费用,你的出价比每次点击费用高0.2-0.5美金,就已经有优势了,但你高出$1美金以上,就没什么意义。 还有就是点击率CTR(占有较大的权重)和转化率CR。 6、广告打法&优化 每个产品单独一个广告组去开,可以卡控预算,以及做Bid,变体挑选不**过20%的SKU去做,报表查看哪个ASIN卖得好就加广告进来。 要知道,广告不好的原因无非是钱花不出去,或者烧出去的钱收不回。这时候就要做出一些调整和优化: 推广的词要放到listing里面:标题>五点>ST>描述 1)自动广告的优化 ■ 将曝光>1000,CTR>0.5%,订单为0的词,和有出单的词全部加入手动广“Amazon Custom”(亚马逊定制)在亚马逊英国站上线,卖家可为买家提供可定制的商品。买家在购买时选择定制细节,卖家*在购买后就定制细节联系买家,节省了大量的时间,使整个销售过程更加流畅。亚马逊英国站卖家注意:“Amazon Custom”功能已上线亚马逊英国站支持3种定制类型:1、 文字定制文字定制允许买家在商品中添加文字,买家可以从给定的颜色和字体中进行款式挑选。2、 图片定制图片定制允许买家上传自己的图片或者logo添加到商品上。3、商品配置买家可以下拉勾选卖家提供的其他定制选项。产品页面中,“Add to Basket”(加入购物车)按钮被“Customize Now”(现在开始定制)按钮所取代,这意味着买家在选好所有定制细节前,是无法购买产品的。3种定制类型可混合勾选,例如下图的定制生日巧克力棒,买家可以同时对巧克力棒上的文字和图片进行定制:亚马逊英国站卖家注意:“Amazon Custom”功能已上线买家如何购买亚马逊定制产品?买家点击“Customize Now”按钮时,页面会提示买家提供定制文本、图片或勾选其它选项,所有定制细节填写完毕后,买家点击“Add to Basket”并支付,所有定制细节收费都将包含在订单中,发送到卖家那。亚马逊英国站卖家注意:“Amazon Custom”功能已上线目前,定制化过程还存在一定的瑕疵:在买家试通过亚马逊App或移动端浏览器定制产品时,遇到需上传图片进行定制的产品,亚马逊会提醒买家该项目还无法通过手机进行操作。但如果某产品只提供文本定制,即可通过移动端进行操作。听说,亚马逊也要准备开拓瑞士站了,并有望成为*六个欧洲国家站点。是什么吸引了亚马逊?瑞士究竟有怎样的电商潜力呢? ·国际展望:瑞士消费者的跨境购物能力为**较强,而中国则是较受欢迎的网购目的地之一,约61%的网络购物者(即310**)会进行跨境购物,每年消费30亿瑞士法郎。这占了所有消费者总消费的10%,**过了瑞士电子商务收入的25%。 ·成熟的扩张机会:来自联合国和Netcomm Suisse的研究显示,瑞士的国内电子商务市场扩张潜力巨大——意味着这也是外国零售商的机遇。 ·数字领域发展成熟:瑞士市场高度数字化,约90%的消费者每天平均花3.4小时进行网购。 ·强大的购买力:瑞士有着强大的购买能力,这促进了其跨境购物的发展。其年度人均在线消费达2,400瑞士法郎,仅次于英国。 ·拥有共同兴趣:瑞士消费者的需求和兴趣与欧洲其他国家类似。瑞士市场具有多元文化特色,因而也成为了有参照意义的欧洲试销市场。 ·使用相同语言:瑞士与欧洲多国使用相同语言(德语、法语和意大利语),因而零售商也可更方便将业务扩展至这些国家/地区。 ·框架体系健全:瑞士对国际商务的强烈关注意味着在瑞士发展业务更为便利。瑞士的基础设施*,法律框架健全,而且增值税低,仅8%。 ·物流网络:瑞士地处欧洲中部,国际物流较为便利。更重要的是,瑞士拥有可靠的物流网络。 ·支付方式:购物时使用发票支付在瑞士仍很常见,但信用卡支付在消费者群体中已日益普及。 瑞士:国家不大,但电子商务领域潜力巨大 瑞士国家不大,但在电子商务领域潜力巨大。瑞士市场较具国际化,虽没有加入欧盟,但与欧盟联系紧密,在商务领域方面也素有口碑。 瑞士也是一个高度数字化的国家,瑞士**的目标是成为这一领域的世界**者。在瑞士,16至65岁之间的群体中,有95%会经常使用互联网,有90%的人至少一次曾在网上购物。海运到美国亚马逊FBA双清关包税到门物流货代25天签收UPS派送发货到意大利亚马逊仓库海外仓
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