驻厂咨询该如何理解

时间：2018-08-14

作者：广州正睿企业管理咨询有限公司

词条
词条说明
正睿企业管理咨询：战略性数字化转型的基本要素
标签：数字化转型,数字化转型升级,正睿咨询,企业管理咨询企业数字化转型并没有放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业务特色以及核心竞争力开展。经常在中国香港购物的朋友，一定会对卓悦和莎莎比较熟悉，两家过往都是依靠内地游客光顾为主的街铺形式，但在数字化转型上采取了不同的策略。卓悦将其经验和业务架构变成一个销售平台，将销售员转为线上，推出KOL模式，除了销售化妆品，还可以销售其他
引入绩效管理时的注意事项-正睿企业管理咨询
绩效管理可以激发员工的积极性和绩效改进，因此也有助于增强组织实力，好的绩效管理方法，有助于战略目标的实现。对于没有做绩效管理咨询的企业而言，需要引入绩效管理是有必要的，接下来，介绍一些在引入绩效管理时需要注意的点。改革评估者的意识有绩效，必然需要评估考核，改变作为评估者的心态至关重要。毕竟，绩效管理必须引导下属提高绩效和实现目标的动力。下属的动机和意识会随着评估者的讲述的内容和方式而改变。
制定人力资源管理制度的基本要求-正睿企业管理咨询
（1）从企业具体情况出发。制定制度规范，要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性；体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。（2）满足企业的实际需要。1）制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的标准，制定不必要的制度规范，反而会扰乱组织的正常活动。2）在有些非正
团队打造之企业发展的关键要素-正睿咨询
正睿咨询观点：衡量企业发展的关键要素，我们首先有必要弄清个体、群体、团队、组织和高效组织的概念、特征和区别。首先必须说明的是，我们这里所说的个体、群体、团队、组织和高效组织是从管理的视角去探讨的。个体就是单个人。群体是指在共同目标的基础上，由两个以上的人所组成的相互依存、相互作用的集合体。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每