滁州高炮制作公司-施工资质

时间：2019-01-23

滁州高炮公司，座谈会上，李卫总经理简要介绍了会议的意义、主题和步骤，就2011年生活会征求意见整改落况进行了通报。与会人员围绕“保持的纯洁性”这一主题，结合公司和部门实际，勇跃发言，热烈。在充分肯定了公司班子工作成果的同时，与会人员从公司发展战略、绩效考核、教育培训、后勤福利等方面积极建言献策，提出了建设性的意见和建议。（总经办）

滁州高炮公司，李卫董事长代表公司班子对集团公司财务处一如既往的大力支持表示感谢，他表示公司班子将认真做好投资发展研究，定位好公司的投资发展方向，为公司进一步做好做强奠定基础。此次调研活动为公司进一步做好预算控制，合理配置财力资源，完成年度目标任务起到了良好的促进作用。（财务部）

公司经营层相关成员在会上就春节期间的工作也分别作出了有针对性的要求。李卫持会议并强调，为做好节日期间的工作，我们一是要高度工作，强化意识，在细节上下功夫，变被动预防为预防，变隐患为无患。二是要严密组织，科学安排，**重点，加强，联防联动，排查到位。三是各部门要认真落实本次会议精神，做好本部门各项工作的安排布置工作，全体员工都要以休息为主，如有出行、旅游等行为要确保出行、文明旅游，确保度过一个、祥和的春节。

上半年以来，公司克服经济下行、地方、新媒体冲击、道路改扩建等不利因素，工作承压奋进，实现逆势增长，产值和利润双增长，顺利完成时间过半任务过半阶段性目标，公司蝉联高速公路**三连冠，实力和品牌建设再攀高峰。会议指出，做好下半年工作，确保全年目标完成，任务繁重，责任重大。公司全体市场人员要进一步增强创新意识，丰富手段，善用价格杠杆，大力去库存。一要站位，切实履行国企责任担当。要围绕“干什么、为谁干、怎么干”这个命题，找准个人在单位中的职责岗位，找准公司在集团里的角色定位，找准市场在全局工作中的地位；二要增强市场定位，切实推进制度改革。加强自主，直销比例。加强售后服务，客户满意率。加强团队协作，工作效率。加强制度设计，市场占有率；三要巩固行业地位，切实推进转型发展多元发展。要立足路域，深挖媒体资源。要眼睛向外，拓宽发展空间。要苦练内功，增强人员业务素质。（市场部）

目前单立柱高炮市场很乱，户外传媒带来了许多正面影响，单立柱高炮钢结构建筑是一项重要工程，从设计阶段就开始考虑，然而，钢材价格不是很统一，让单立柱高炮的钢结构工程建筑制作和施工企业承担一定的压力。从而让钢结构工程建筑企业做到了心中有数，让钢结构工程合理的走入人们的心中。

公司拥有先进的生产设备、检验设备和办公设备，先后通过了ISO9001体系认证、ISO14001体系认证和OHSAS18001职业健康体系认证。公司以“让顾客满意是我们不懈的追求”为坚定不移的方针，真诚为顾客服务，让我们携手合作，共谋发展，共创美好明天！

滁州高炮公司，针对双节前发布高峰期画面更换需求多、急、散等特点，传媒公司市场部从9月初就积极应对，提前对接，做好统筹安排。一方面，根据以往对客户进行分类，分析客户投放习惯和周期，分时段与各类客户进行沟通，协助客户制订投放计划，化被动为；另一方面，加强与公司各相关部门的沟通协调，进一步相关工作流程，确保每一个与客户对接环节的服务、周到，努力做到令广大客户满意在传媒。

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