当“数字经营”遇上“阿米巴”

时间：2019-04-11

随着社会进步与经济发展，民营企业必将面临更加多变的市场环境与更为激烈的市场竞争，为帮助济南及周边地区的企业家、管理层精英更好的实现经营理念与经营机制的升级、迭代，在坚守员工物心幸福的基础上，将企业打造成为“人人参与经营的幸福企业”。

做为老板或者高管是否感到企业经营不易、自己也身心疲惫，企业也总是面临这样那样需要解决的问题，求是达明经过多年对企业落地实施的经验，总结了如下几方面的问题：

1、产品利润低

2、市场压力大

3、员工素质低

4、现金流紧张

5、管理理念落后

6、老板身心疲惫

一、阿米巴模式下数字与人心经营

1、什么是阿米巴经营

以经营哲学为基础，在全员哲学共有以及遵循管理会计的前提下，内部进行虚拟市场化交易，使销售、制造、研发、管理每个环节都向着“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进。

2、数字与人心上云能为老板或高管带来那些好处？

（1）、各项目标的监控指标“随时、随地、随需”呈现，是企业家*的经营驾驶舱系统。

（2）、实时连接聚合企业所有经营数据、人心数据，简单灵活地交互式进行数据分析。

（3）、操作简单，报表形象可视化，轻松复制“经营者思维”，为战略决策建立数据支撑！

二、公益讲堂课程大纲

在如今的大环境下，我们求是达明携手济南市中小企业服务中心将于2019年度共推出5期《稻盛哲学与阿米巴经营系列公益讲堂》，为助推中国商业文明建设贡献自己的一份力量。

本期课程（2019年4月20日 周六）大纲如下：

1、稻盛经营学概述——阿米巴模式的来龙去脉

2、阿米巴哲学如何构建与落地？

3、阿米巴核算体系如何构建与落地？

4、如何实现数字上云与人心上云？

5、实战案例分享与阿米巴实施误区

三、本期的公益讲堂课程能让您收获什么？

1. 实现从传统的“管理”思维到“经营”思维的升级

2. 明确文化建设的重要意义与哲学体系导入的方法、步骤

3. 树立核算的概念并现场实操、应用核算工具，量化各部门对企业贡献大小

4. 实现数据与人心上云，构建企业经营驾驶舱，学会看着仪表盘经营企业

5. 为打造人人参与经营的幸福企业奠定理念与工具的基础

四、主讲*-董乃锋

山东求是达明管理咨询公司总经理、**顾问

浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人

全国中小企业管理咨询服务*库*

山东省管理咨询协会副会长

山东省青年创业导师

（来自：山东求是达明）

词条
词条说明
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