你身边的人是如何做业务管理的

     商业环境是不可预测的,因为它与财务,科技,经济交织在一起。面对环境变化,要平静面对,随时调整应变。一个团队要随时准备好迎接变幻莫测的市场。每个企业都要有“放弃现在所做的任何事”的准备。在艰难的环境下,让团队看到价值所在,勇于进取开拓创新而不能画地为牢,要成为变革的*员。那么你周围的设计师、销售人员管理业务的工具是什么?随着信息的发展和进步,与以前的纸和笔记录不同,现在的工作小工具是层出不穷。无论是保守派还是技术派,业务的管理工具大致有以下几类:
     
    
     
    现代化程度:一颗星
     
    纸笔派:用纸笔管理
    适用人群:习惯携带纸和笔的人
    优点:想如何记录就如何记录,自由度相对较高;
    缺点:容易损坏,数据和数据难以联系,挖掘信息困难,一般只能用作记录工具。
     
     
    现代化程度:二颗星
     
    手机派:使用手机的记事本或任务列表进行管理
    适用人群:随身携带手机的人;
    优点:您可以设置提醒来监督自己,易于保存,不容易丢失;
    缺点:自由度不如纸和笔,并且协同程度不大,只能用作简单的记录工具。
     
     
    现代化程度:三颗星
     
    Excel派:使用Excel管理
    适用人群:Excel操作熟练的个人或团队;
    优点:Excel功能强大,数据管理,分析功能在表单领域*树一帜;
    缺点:对团队成员Excel水平要求高,团队之间协同度低,文档来回传递,非常麻烦。
     
     
    现代化程度:四颗星
     
    开发自己的软件派
    适用人群:需要合作并对管理职能有较高要求的团队;
    优点:量身定制;
    缺点:成本要求高,后期维护成本不低。
     
     
    现代化程度:五颗星
     
    管理系统派:使用美佳云装 ERP装修管理系统
    适用:需要协同,想省事,并有自己的功能有详细要求的团队;
    优点:直接使用现成的系统,各种功能齐全,支持电脑/手机的使用;
    缺点:ERP有一个实施过程,并且在早期阶段有一定的准备工作。 为了后期的方便,前期的准备工作是有价值的。
    
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