物流公司业务流程

    业务流程
    接 单:
    1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;
    2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。
    3核对单证
    登 记:
    1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。
    2司机(*人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收
    调用安排:
    1、填写运输计划。
    2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。
    3、电脑输单。
    车队交换:
    1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。
    2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
    提货发运:
    1、检查车辆情况。
    2、按时到达客户提货仓库。
    3、办理提货手续。
    4、提货,盖好车棚,锁好箱门。
    5、办好出厂手续。
    6、电话通知收货客户预达时间。
    在途追踪:
    1、建立收货客户档案。
    2、司机及时反馈途中信息。
    3、与收货客户电话联系送货情况。
    4、填写跟踪记录。
    5、有异常情况及时与客户联系
    到达签收:
    1、电话或传真确认到达时间。
    2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。
    3、签收运输单。
    4、定期将回单送至客户处。
    5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
    回 单:
    1、按时准确到达*卸货地点。
    2、货物交接。
    3、*签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。
    4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

    上海领智物流有限公司专注于嘉兴物流公司,嘉善物流公司,平湖物流公司,桐乡物流公司,海盐物流公司,海宁物流公司等

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    词条说明

  • 物流公司业务流程

    业务流程 接 单: 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划; 2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。 3核对单证 登 记: 1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。 2司机(*人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收 调用安排: 1、填写运输计划。 2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。 3、电脑输单。 车队交换: 1、根据送货方向,重量、

  • 物流公司有哪些制约因素

    中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下,进行改制和新机制规范运作的改变,国家对中小工业企业的信贷金融政策,以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施,市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是,中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念,物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况,必定对物流公司发展产生内在的重要的影响,主要表现为: 观念影响 中小工业企业

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