1,确定组织和人员(贯标小组,一般2~3人)
2,选派人员(不限于贯标小组)学习iso9000标准知识,内审知识等(包括内审员),到同类型(**业)已经通过认证的公司参观取经。
3,(贯标小组)按照公司的实际情况,以及标准的要求,组织编写质量手册、程序文件。任命管理者代表,制定质量方针、质量目标。
4,联系认证公司,签订认证合同。
5,宣传培训质量手册、程序文件,
6,按照质量手册程序文件的要求,运行3个月。
7,按标准要求内审,(管代、内审员),并对内审中发现的不符合项进行整改。评价体系的符合性,有效性。
8,约一个月后,按标准要求组织管理评审,(较高管理者主持)。评价体系、方针、目标的适宜性、充分性、有效性。
9,联系认证公司落实现场审核时间。
10,认证公司文件审查,到现场进行**次审核,并确定*二次审核时间。
11,按文件审查的意见修改文件,按现场指出的改进项进行改进(纠正)
12,进行*二次现场审核,并开出不符合项。
13,如没有严重不符项,按要求进行整改(纠正,并分析原因,提出改进措施,验证措施有效性)
14,待审核组长验证改进材料。
15,经过推荐取得认证证书。
词条
词条说明
ISO9000不是指一个标准,而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中*176个技术**,TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:**阶段在1994年完成,*二阶段在2000年完成
1:提高企业管理水平企业取得ISO9001认证,意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理,有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务,增强顾客满意。2:提高供方的质量信誉二十世纪是生产效率的世纪,二十一世纪将是质量的世纪。质量是企业拓展市场的首要战略,因为有了质量信誉就会赢得市场,有了市场就会获得效益。实行
区别一:ISO认证是体系认证,针对企业管理体系认证,,例如ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证等3C认证是产品认证,针对企业生产的产品区别二:ISO认证是自愿认证,企业可以选择是否认证3C认证是国家强制性认证,国家有3C产品认证目录,只要哪一家企业生产的产品是在该目录下的,就必须接受强制性3C认证。区别三:ISO认证是国际体系认证是国际化的认证3C是我国主导的强制性认证
通常要经过以下两个步骤:第一步 咨询和内审1.聘请体系认证咨询公司帮助企业组织实施ISO9000。2.对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。3.ISO9000基础知识培训。4.编写ISO9000质量体系文件。5.宣贯实施ISO9000。6.企业内审。第二步 认证1.咨询公司推荐或企业自主选择认证机构。2.企业提交申请并签署认证协议。3.手册审核:认证机构对申请企业的质量手册是否符合标准要求进
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