企业管理咨询分模块做还是系统做比较好？

时间：2019-06-12

作者：广东华智天诚管理顾问有限公司

词条
词条说明
企业管理咨询分模块做还是系统做比较好？
其实任何企业、任何公司或工厂都相当于一个生命体，泽亚企业管理咨询认为每一个生命体中所有细胞、所有组织、所有血管、所有软组织、所有肌肉、所有神经等等都是息息相关的，缺少任何一项，身体的肌能可能就会受到或多或少的影响，甚至是正常的生理代谢都实现不了，那这样的生命体，势必会走向病变、走向衰败.....所以从这个角度来看，企业这个生命体中的任何问题，都不可能独立开来看待。泽亚企业管理咨询再把企业比作一台汽
中小型企业如何聘请企业管理咨询？
中小企业选管理咨询公司，不要盲目选跨国公司和**咨询机构，原因，**，价格不菲，*二，大公司的套路比较繁琐，可能会使适合简化管理的中小企业管理复杂化。针对您提出来的情况，你应该找的是那种定位在中小民营企业管理系统落地型的管理咨询公司，必要的加上资源整合服务，能帮助公司长期持续健康发展的咨询公司较好。
我们的优势
1、享高资质和高荣誉公司广东省咨询协会副会长单位、广东**秀培训机构、广东省AAA诚信企业；2、“驻厂式”、“托管式”服务除周日外，老师全天候驻企业**研究解决管理问题；3、大量成功案例，实战经验丰富大量成功咨询案例遍布珠三角及全国，尤其佛山市各区皆有广东华智天诚管理顾问有限公司做的成功咨询辅导案例；4、强大的咨询师团队咨询师与后援*团共同研究解决问题。华智天诚拥有一支强大的、货真价实的、高水
免费诊断流程
流程步骤1、见面会宣导2、高层沟通3、各人员人员代表访谈4、现场观察5、问卷调查6、收集公司各部门信息7、数据统计分析8、编写诊断报告9、诊断报告解读收集的资料一．外部环境状况1．与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规2．可能的金融支持3．估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率4．主要竞争对手的市场占有率和经营战略5．主要供应商及其提供的