中小型企业如何聘请企业管理咨询？

时间：2019-06-12

中小企业选管理咨询公司，不要盲目选跨国公司和**咨询机构，原因，**，价格不菲，*二，大公司的套路比较繁琐，可能会使适合简化管理的中小企业管理复杂化。针对您提出来的情况，你应该找的是那种定位在中小民营企业管理系统落地型的管理咨询公司，必要的加上资源整合服务，能帮助公司长期持续健康发展的咨询公司较好。

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我们的优势
1、享高资质和高荣誉公司广东省咨询协会副会长单位、广东**秀培训机构、广东省AAA诚信企业；2、“驻厂式”、“托管式”服务除周日外，老师全天候驻企业**研究解决管理问题；3、大量成功案例，实战经验丰富大量成功咨询案例遍布珠三角及全国，尤其佛山市各区皆有广东华智天诚管理顾问有限公司做的成功咨询辅导案例；4、强大的咨询师团队咨询师与后援*团共同研究解决问题。华智天诚拥有一支强大的、货真价实的、高水
中小型企业如何聘请企业管理咨询？
中小企业选管理咨询公司，不要盲目选跨国公司和**咨询机构，原因，**，价格不菲，*二，大公司的套路比较繁琐，可能会使适合简化管理的中小企业管理复杂化。针对您提出来的情况，你应该找的是那种定位在中小民营企业管理系统落地型的管理咨询公司，必要的加上资源整合服务，能帮助公司长期持续健康发展的咨询公司较好。
咨询理念
实战——一切从实战出发，彻底改变目前管理咨询行业浮夸、理论、书本知识占主流的风气，一切为企业实战使用为原则，不照搬理论、不盲目复制，为企业量身定做，针对性强，以满足实际需求为出发点。实效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎实实从实际问题入手，解决问题为出发点，吹糠见米、还不错，以真正帮助到企业为目的。 &n
企业团队
★高级企业管理咨询师肖老师肖老师，男，四川人，本科*；高级企业管理咨询师；精益生产管理师，高企业培训师。现任凯纳德企业管理咨询有限公司高级咨询经理。曾在多家民营企业担任高层管理职务，曾经担任印刷、塑胶、五金、LED、纺织等高级经理或企业管理顾问;擅长于生产管理、现场管理、人力资源管理、品质和PMC管理等，企业培训风格*特，效果较好，对企业文化建设也有较丰富经验和较强的构建能力。肖老