程卫峰--六西格玛黑带大师

时间：2019-07-11作者：深圳市天行健企业管理顾问有限公司浏览：197

深圳市天行健企业管理顾问有限公司专注于六西格玛管理,精益生产咨询,企业内训等

• 词条

  词条说明

• 精益问答之精益管理与精益生产是什么关系？你知道吗？？

  精益问答之精益管理与精益生产是什么关系？ 问：精益问答之精益管理与精益生产是什么关系？ 答：“精益”一词源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一词的翻译中文。这这书中，创作者关键详细介绍了“LeanProduction”-“精益生产”方法。我觉得就是说对麻省理工大学5年的国际性小车方案新项目117篇专题研究汇报的提炼出小结，关键叙述的是“ToyotaProd

• 企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

  企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点 一个企业愿意并决定导入六西格玛管理并不是不经之谈，就如你的决策全是循序渐进，不信看以下内容： 1.解决问题时： 它是导入六西格玛管理较轻松的方式。这类的目地是处理公司始终想处理却始终没有改善的、长期性的、令人苦恼的难题。公司能够 在掌握客观事实而且真实了解到造成难题的缘故的基本上，根据大伙儿的努力，应用六西格玛工具去成功地处理这种难题。 2.业务改进时： 比

• FMEA过程分析和注意事项

  FMEA过程分析和注意事项 一、实施FMEA过程中应注意的问题 1、FMEA工作应与产品的设计同步进行，尤其应在设计的早期阶段就开始进行FMEA，这将有助于及时发现设计中的薄弱环节并为安排改进措施的先后顺序提供依据。 2、对产品研制的不同阶段，应进行不同程度、不同层次的FMEA。也就是说，FMEA应及时反映设计、工艺上的变化，并随着研制阶段的展开而不断补充、完善和反复迭加。 二、FMEA适用范围及

• 程卫峰：六西格玛黑带大师

  六西格玛黑带大师程卫峰老师承担在六西格玛管理中出示技术性具体指导。六西格玛黑带大师程卫峰老师了解全部黑带所把握的专业知识，深刻领会这些以统计学方式为基本的行为科学理论和计算能力方式，可以保证黑带在执行运用全过程中的准确性。 六西格玛黑带大师程卫峰老师擅长领域： 六西格玛设计方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格玛 |六西格玛管理 六西格玛黑带大师程卫峰老师服务的顾客： 富士康|京东方|天马