ISO9001质量管理体系认证步骤

时间：2020-01-05

仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9001是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9001作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9001终究能在你的公司里生根结果。
推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。

以下是企业推行ISO9001的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
1. 企业原有质量体系识别、诊断；
2. 任命管理者代表、组建ISO9001推行组织；
3. 制订目标及激励措施；
4. 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5. ISO9001标准知识培训；
6. 质量体系文件编写（立法）；
7. 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8. 内审员接受训练；
9. 若干次内部质量体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.质量管理体系完善和改进；
12.申请认证。

企业在推行ISO9001之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到有效的实施效果。

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词条
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