【好得科技】企业绩效考核制度

时间：2020-05-11

企业的绩效考核指的是以工作岗位为基础，按照具体工作岗位的职责强度、所需要的技能以及承担的责任和工作条件等来对岗位的级别加以认定，在此基础上统筹考虑劳动成果和具体的贡献率，并将其作为支付劳动报酬依据的一种管理制度，这其中绩效工资是绩效考核的重点内容，需要企业管理者对此予以足够的重视。

岗位工资是工作者所在岗位职责和要求的一种体现，根据岗位工资标准实行以岗定薪；薪级工资则体现的是工作人员的工作表现和资历，而绩效工资指的是工作者的实际业绩和贡献，需要企业严格遵循国家总的调控政策方针，在绩效工资总量之内严格按照相关程序和既定的要求进行自主分配；津贴补贴工资指的是对于特殊岗位的政策倾斜，包括社会发展、不同的地域差异或者是自然环境等予以适当性的补偿。绩效工资更多的是承担一种激励功能，因此不同企业需要根据自身实际的特点，制定科学合理的绩效分配政策，实现绩效考核的预期目标，为企业的良性发展保驾**。

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【好得科技】互联网时代人力资源管理的新模式
1、灵活用工灵活用工，目前算是互联网 + 人力资源较火的话题，其模式在于用人的灵活性。所谓“管人不用人，用人不管人”，灵活用工是属于公司派遣用工中的一种。可以使企业在人力的运用上和成本的结算上更好地进行控制，从而创造出更高的效益。 2、共享人力随着互联网人力资源的不断改革创新，本着为企业解决减少人力成本，从而达到提高效率、节约开支、规避风险的目的，不少的人力资源平台也相继推出了“社保代缴”“薪
【好得科技】劳务派遣用工单位的成本和风险
用人单位大量使用劳务派遣用工有着诸多考虑因素，首先，因工作任务和人员编制不足所致。现今一般企事业单位的工作任务繁重已是不争事实，但基于单位人员编制的限定，无法大批量招聘正式合同编制的劳动者，同时，与正式劳动合同编制的劳动者相比，劳务派遣工成本和风险较低，因而成为众多用人单位人员补充的重要途径。其次，用人单位与劳务派遣工之间无直接的书面协议约定彼此权利义务，其双方的权利义务由劳务派遣单位予以隔离，
【好得科技】我国RPO行业的主要问题
在中国市场，目前能够接受完整RPO服务的，仍然是以跨国公司与外资企业为主的企业，即使在美国市场仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服务。RPO虽然短期内能够节省成本，提高招聘响应速度，但是对雇主公司培育长期人才获取与招聘能力的价值是不确定的。中国本土企业对RPO的认知是有限的，这制约了中国企业采用RPO服务。首先，从文化上而言，中国企业需要构建信任感，中国企业很难接受RPO的顾问外派。
【好得科技】合同制员工和派遣制员工的区别
合同制和派遣制员工属于不同的用工方式，在薪资、福利及待遇方面会存在差异，具体情况要根据工作单位而定。劳动合同制员工是和用工单位直接建立劳动关系并签订劳动合同的员工，就是大家平时所说的正式工。劳务派遣制员工是和劳务派遣公司签订劳动合同、建立劳动关系，然后由劳务公司派到用工单位提供的岗位工作的员工，虽然不属于用工单位合同制员工范围，但是属于从业人员统计范围。签署方的不同是两者较大的区别。劳务派遣制