1、灵活用工 灵活用工,目前算是互联网 + 人力资源较火的话题,其模式在于用人的灵活性。所谓“管人不用人,用人不管人”,灵活用工是属于公司派遣用工中的一种。可以使企业在人力的运用上和成本的结算上更好地进行控制,从而创造出更高的效益。 2、共享人力 随着互联网人力资源的不断改革创新,本着为企业解决减少人力成本,从而达到提高效率、节约开支、规避风险的目的,不少的人力资源平台也相继推出了“社保代缴”“薪资代发”等业务模式,它们也成为了人力平台与企业之间的热词。 好得灵工,好得科技旗下的灵活用工平台,为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。
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科锐国际发布2019年中报,19H1公司实现营收16.75亿/+131%,归母净利润6428.83万/+34.42%,扣非后归母净利润5409.17万/+23.88%,非经常性损益主要来自**补助。Q2单季实现营收8.71亿/+112.06%,归母净利润3888.82万/+19.01%,扣非后归母净利润3177.14万/+1.36%。 灵活用工领域市场表现强劲,好得科技旗下的好得灵工平台利用较*
自愿参加社会保险的无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员,应当向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。以北京市为例,办理方式如下: 1.事项名称:个人委托存档人员社会保险服务 2.设定依据:《委托申请社会保险业务协议书》 3.申请条件:北京市人才档案公共管理服务中心的个人存档人员 4.办理材料:本人身份证、银行卡等材料 5.办理流程: (1)申请人在办理
当下我国企业正处在发展转型阶段,很多企业都已经完成现代化建设及信息化转型。其中,人力资源管理作为企业生存发展、规模壮大重要**,其重要性不言而喻。 企业人才资源主要是指对企业员工进行教育培养、管理调度、资源配置、招聘引用、档案管控等。企业人力资源管理不是单一片面的简单流程,而是更为科学、合理的系统布局。 企业在发展过程中需要对人力资源诸多事项及问题进行处理,企业人力资源管理的有效性及实时性对企业人
企业人力资源部绩效的基本过程如下: ①依据公司战略目标进行战略分解,根据岗位说明书制定岗位职责与考核内容,主要从工作业绩、工作品德、工作态度。 ②考核者建立绩效考核指标体系,重点分析考核一级指标分解出来的二级指标。 ③建立绩效指标之间关系与模型。 ④结果计算与分析。 ⑤不断完善绩效考核体系,拾遗补缺。 好得灵工,好得科技旗下的灵活用工平台,为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化
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