新瓶装老酒”的京东工业品还需要新酝佳酿？

时间：2020-08-06

有人不想输在起跑线上，但是有的人出生在了终点线。

从某种意义来说，京东工业品属于后者。

日前，中国高成长企业发展论坛暨中国*角兽企业研究报告发布会在天津举办。会议上公布了2020年新晋*角兽企业榜单，仍旧是以AI、新能源等新经济领域相关的企业占据主流。

当然，京东工业品的登榜更为瞩目。

新晋榜序列*三，定位智能制造，创立于2020年，可以说，京东工业品一落地即是*角兽，特别还是在今年疫情冲击之下，在困顿之局脱颖而出，不得不让人另眼相看呀。

更值得一提的是，京东工业品，确实是个好名字。

“京东”是一个好爸爸，“工业品”在“5G+工业互联网”的未来又是一个很有故事的蓝海市场，前后两个部分的组合，都使得这只“*角兽”与榜单的其他企业相比，出彩不少。

这名字，一看就是优等生的苗子吧！

01

闻达于“诸侯”

苗子肯定是好苗子，不然也不会一出生就得到诸多大佬的青睐。

“智能相对论”通过企查查数据得知，京东工业品目前仅完成A轮融资，由GGV纪源资本领投，红杉资本中国基金、CPE等多家投资机构跟投。



本轮融资金额达2.3亿美元，投后京东工业品的估值更是**过20亿美元，一跃成为京东集团继京东数科、京东物流、京东健康后孵化的*四只*角兽。

对此，还能说什么？

生于豪门，一落地就已经拿到了别人梦寐以求的资本和资源，京东工业品“闻达于诸侯”。

甚至，在企查查的词条里，京东工业品的核心成员、产品、业务等重要模块都尚未有明确的信息公布。

那么，仅是“京东”之名，是否就足以让它拿到这个开局？

不一定。

在进一步了解之后，可以发现，京东工业品不是一个新启动的业务。准确的说，它是在京东孵化，然后再拆分出来的细分业务。

2017年，京东正式推出工业品类目，并迅速成长为京东主站的一级频道。随着近年来，工业互联网备受瞩目，中国产业转型势在必行。京东同样看准了这个势头，在2019年初对外发布京东工业品战略规划，进一步厘清京东进**业制造业的思路。

以此，京东工业品的架构逐步成型，To B的工业品更是成为京东的一个重要品类。

2020年，随着A轮融资完成，随即“618战绩”公布，京东618首周，工业品成交额同比增长315%，其中大促首日成交额同比增长520%，中小企业采购额同比增长292%。

在此，京东工业品有资本、有成绩，顺势“出走”京东，*当一面。

02

初生牛犊，野心不小

科技成员To B，甚是热烈。

京东也不例外。京东数科、京东智联云、京东企业业务，从子公司成立到品牌升级再到业务锚定，京东To B的落子渐显格局。

相比在数字科学、云计算、AI等技术领域的布局，工业品的品类扩展倒是显得有些保守。

因为，与C面的消费品相比，B面的工业品并没有受到太多媒体和消费者的关注，以至于人们对于京东商城的印象往往是C面化的电商平台，B面甚少知之。

但是，这并不影响一个万亿级市场的发展和B面京东的壮大。

据《中国企业数字化电商化采购发展报告2019》的数据显示，2019年我国企业级电子商务市场交易额规模达20.46万亿元，而企业数字化采购市场规模达5900亿元，同比增速高达64%。

其中，京东企业业务占比52.3%，已是逾半，与阿里企业采购、苏宁大客户基本“三分天下”。



B面的京东是京东工业品成长的一个基础底座。

实际上，京东工业品承载的也是京东以后To B的采购工作。打造一站式工业品采购平台，包括寻源系统、商品采购管理、履约交付、对账支付及售后服务等等模块，京东工业品更多的表现似乎是一个B2B的工业品电商平台。

但是，很显然，“出走”京东的京东工业品或许并不满足于仅做一个工业品的B2B电商平台。

初生牛犊的野心毫不隐晦。

或许，京东工业品会以工业品采购市场为基础支撑，瞄准着更深厚、广阔的工业互联网领域。

2019年下旬，京东工业品对外发布智能工业物联网产业平台解决方案。该平台直接切入工业制造较核心的环节，通过设备的快速接入来将生产环节的每一个部件的数据进行记录、收集、汇总进而高效分析，实现对工业领域的设备管理和流程监控。

这样的思路很熟悉，就是当前各大工业互联网平台如海尔、浪潮云、中天互联、树根互联等等在做的，致力于实现工厂的内网升级改造，对设备和流程进行数据化、可视化的监管。

即便如此，你也会发现，京东工业品的定位自始至终，并不明晰。

在2020年新晋*角兽榜单上，它的领域定位竟然是“智能制造”，着实令人匪夷所思。京东专于市场商贸，京东工业品尚未有生产线对外公布，与智能制造相去甚远。

在官方介绍里，京东工业品的任务在于实现工业互联网“京东模式”的落地。然而，工业互联网又是一个非常宽泛的概念，等同于”消费互联网“的范畴。换句话来说，就是没有边界。

这种模糊的边界，给予了京东工业品无限的遐想。

如今，京东工业品已经是独占**的MRO采购平台，未来可能还会继续做“智能制造”，至少“工业互联网”是跑不了的。在中国制造业向智能化、数字化、网络化转型之际，前者的“铺路”为京东工业品提供了一个绝好的故事开头，后者的“预想”一旦落实，京东工业品必然又将勇立潮头，这样的想象空间如何不令市场和资本翘首以待？

不得不说，这种以商贸交易市场为基础，向上溯游进**业制造领域的方式，也确实很有“京东”的印记。从商城到工厂，是一个沟通上下游，以工业品为核心链接工业制造的转型路径，京东工业品正在表露京东To B、跨向工业领域的野心。

03

不能只是“新瓶装旧酒”

作为*角兽，固然备受瞩目。

但是，*角兽生于豪门，高光之下或许并不是想象的那般出彩。

如今来看，京东工业品，终究是还是活在京东的影子下。

论出身，京东企业业务发展7年，京东工业品不是一个新业务，而是京东To B的延展，虽是新瓶，也是老酒。虽然未来会有“智能制造”或“工业互联网”的新酒酝酿，但是目前来看，用于酿酒的谷物的种子才刚刚播种下来，距离谷物成长、收割、酿造还有很长很长的等待期。

当然，这不是京东的问题。

就工业互联网或智能制造的行业发展，“智能相对论”曾与行业内多名人士交流，一致认为，当前的市场仍处于起步阶段，很多配套的设施、技术、项目等等模块都没有实现标准的融合和普及性的推广。

比如，京东工业品发布的智能工业物联网产业平台解决方案，计划对生产流程进行数据化管理。在工业互联网领域，这便涉及到标识解析体系的运用。但是，对于这项技术的应用，市场化的推广才刚刚启动。

再就二级节点的推广来说，据行业内部人士透露，目前全国就只有50多家授权单位，其中具备运营能力的更少，只有几家。诚然，虽然这个行业喊得的火热，但是去做的、有能力做的人少之又少。

此前，《工业互联网世界》编辑组与《通信产业报》全媒体通过参评企业或专业编辑申报推荐提名，评选出工业互联网新基建成员企业。其中，能以“标识”**的企业也就两家，即中天互联和迈迪信息。



换句话来说，这个市场的收获期远远没到。而京东工业品想要在这个市场酝酿新酒，还得等候整体行业的跨步。

很显然，京东工业品还需要依赖京东在商贸领域的支持，继续成长。

事实上，京东工业品融资2.3亿美元，估值突破20亿美元的背后，更不见得只是“工业品”这个蓝海市场的估量，“京东”二字的分量很沉重。

“京东”的背后，是京东集团的整体支撑，其中便包括京东智联云、京东数科在AI、云计算、大数据、IoT等新技术领域的赋能，也有京东物流、达达在物流渠道的衔接，更是京东长达7年在企业供应链上的客户资源积累，等等。

可以想象，京东工业品的背后，站着一个庞大、多元的“京东”。

而京东工业品，也只需要站在京东的影子下，扮演好京东To B，向工业互联网跨越的角色即可。

生于“豪门”，京东工业品固然有资源、有资本，但也多少有些拘束。

一句话来说，背靠京东，京东工业品在MRO采购市场死不了，而且也会发展得越来越好。但是，只是工业品的B2B电商平台，或许并不符合京东的期望。

京东对京东工业品寄予厚望——跨向未来更扎实、更火热的工业互联网领域，在供应链较上游贴上“京东”的品牌印记，才是京东工业品独立出来，应该为“京东”做到的。

就像此前发布的智能工业物联网产业平台解决方案，当新技术可以为生产设备、产品、资源等等提供数据化、可视化、网络化、智能化管理之际，那么它们（设备、产品等）必然会接入技术提供者的平台，或贴上其标签。

那么，京东想做的，就是这样的一个技术提供者。当然，也包括整条供应链的管理者，和市场端的营销者。

如开篇所感慨，“京东工业品”确实是一个好名字。

“京东”放置于“工业品”之前，其中的意味也可以毫无隐晦的放大来说——京东正在想要挤进“工业品”生产的**，进**业互联网的意图很是明显；未来京东工业品所销售的“工业品”也会是京东IoT技术赋能、带有京东标签的工业产品。

京东工业品，有点意思！

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