ZARA验厂中出现紧急事故要如何处理,目的是什么,内容如下: 1.0 目的 为确保各种紧急事故发生后公司能够*有效地采取各种应变措施,确保能在较短时间内恢复生产,保证准时出货。 2.0 定义/范围 定义:可能影响工厂正常生产的紧急事故,包括:火灾、洪水、台风、地震、爆炸、污染等紧急事故。 范围:公司内部。 3.0 职责: 3.1 人事部负责组织人员在紧急事故后清理道路车间,确保短时间将事故所产生的垃圾清理干净。 3.2 维修部应抢修电路、水路管道、气路管道,保证在较短时间内工厂通水通电,并对车间机器进行维修调试。 3.3 车间各部门及时将车间的损失清理并上报行政部,并组织员工对车间的原材料、物料、机器工具等进行清理整理。 3.4 采购部及时联系能提供设施和服务的承包商,谈好单价并上报总经理批准后*进行施工,以较短时间恢复生产,对各部门的申请单予以*下单采购,并督促厂商加紧生产交货。 3.5 行政部负责协调全厂恢复计划的具体实施,督促各部门恢复生产进度,解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。 3.6 其他部门在总经理指挥对灾后生产恢复全力配合。 3.7 行政部对环境的影响及时做出评估并上报当地**。 3.8 灾害恢复小组: 4.0 确定风险、分析风险: 4.1 火灾紧急情况:施工场所,办公场所,宿舍,仓库火灾及化学品泄漏、爆炸等引发的火灾。 4.2 洪水、台风等自然灾害紧急情况。 4.3 爆炸紧急情况此发的灾害。 4.4 污染物严重污染紧急情况:如化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重**标。 5.0 恢复计划: 5.1 由火灾引起的紧急事故恢复方案: 5.1.1 首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃,由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估,制订出预防和纠正措施并及时上报行政部核准。 5.1.2发生火灾部门主管在灾害恢复小组成员**下,组织员工清理火灾所产生的垃圾,并由人事行政部联系好的垃圾车拉走。 5.1.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.1.4由维修部**对火灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。 5.1.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机各种搬动工具等。 5.1.6 如因灾害,本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购部及时联系能提供生产服务的临时承包商。 5.2 由洪水引起的自然灾害恢复方案: 5.2.1 首先对受灾现场进行彻底检查,由受灾的部门主管协同安全主任对水灾做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政部核准。 5.2.2 发生水灾的部门主管在灾害恢复小组成员**下,组织员工清理洪灾生产的淤泥和垃圾,由人事部联系好的垃圾车拉走。 5.2.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.2.4 由维修部**对水灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修及清理,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。 5.2.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。 5.2.6 如因灾害本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。 5.3 由台风引起的自然灾害恢复方案: 5.3.1首先对台风袭击后的现场进行彻底检查,由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政部核准。 5.3.2 受灾部门主管在灾害恢复小姐成员**下,组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地**部门或消防部门协助。 5.3.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.3.4 由维修组对风灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。 5.3.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。 5.3.6 如因灾本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。 5.4 由地震引起的自然灾害恢复方案: 5.4.1 首先对地震后的现场进行彻底检查,以防余震发生再次灾害,由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政部核准。 5.4.2 受灾部门主管在灾害恢复小姐成员**下,组织人员清理地震现场,清点人数,搜救被困人员,有必要时联系当地**部门或消防部门协助。 5.4.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.4.4 由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。 5.4.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。 5.4.6 如因灾害,本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。 5.5 由爆炸引起的灾害恢复方案: 5.5.1 首先安排人员尽快撤离爆炸现场,以防发生二次爆炸或火灾,*清点人数,联系消防部门协助,在保证自身安全的前提下搜救被困人员,然后对爆炸原因进行分析评估。 5.5.2 经消防人员确定不会发生二次爆炸或火灾后由灾害恢复小组组织人员清理现场。 5.5.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.5.4 由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。 5.5.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。 5.5.6 如因灾害,本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。 5.6 由污染物严重污染后灾害恢复方案: 5.6.1 首先*封锁受污染现场,以防发生中毒事件,联系**调查污染原因并对受灾情况进行分析评估,制订出救援恢复计划并上报行政部核准。 5.6.2 经**确定不会发生中毒后由灾害恢复小组组织人员清理现场。 5.6.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.6.4 由维修组对现场的受污染的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,各部门主管对本部门受污染的物料或其他设施进行统计,将统计结果报灾害恢复小组,由灾害恢复小组督促采购维修受损设施所需配件材料和受污染的物料,尽快恢复生产。 5.6.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。 5.6.6 如因灾害事故,本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。 6.0 人力资源支持 由灾害恢复小组副总指挥协同人事对人员进行调配,确保灾后恢复计划有序进行,各部门主管对灾后恢复工作进行现场监督,在**安全的前提下尽快完成各项工作,确保恢复生产计划能够彻底执行。 东莞市创达企业形象策划有限公司是一家致力为中国出口型企业提供*验厂咨询服务的专业机构,公司聚集行业内*的一批验厂咨询师,专业提供各类社会责任审核、反恐审核、质量审核、体系审核咨询培训服务。 社会责任验厂辅导(Disney,Walmart,Carrefour,Costco,Sear等欧美采购商COC验厂)、 各种体系认证咨询(ICTI,C-TPAT,SA8000,AVE,WRAP,BSCI,ETI,CCC,ISO)、供应商反恐审核咨询(GSV)等一体化解决方案。 公司地址位于:广东省东莞市南城街道胜和建设路16号南城科技大厦1315室 详情可访问创达公司官网
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词条说明
ZARA优势体现在供应链中“四个快”:款式设计更新快、采购与生产*、产品配送速度快和销售反馈快。 1 .款式设计更新快: 一方面,Zara的设计师总是混迹在各大时尚展,从较新的**设计中获取灵感; 另一方面,从自身门店获取大量一手数据,通过市场调研对顾客需求*做出反应,时刻把控潮流方向,快速更新款式。 2.采购与生产*: (1)就近采购。ZARA在数据预测上有它非常*特的优势,对原材料的
Lowe's验厂一般供应商会收到Lowe's发给他们的质量审核清单以及供应商守则,供应商需要按其要求进行整改。 Lowe's验厂对供应商的要求比较高,要求审核的内容也比较多,如质量管理体系的内容就会审核程序文件、质量计划、文件更改收发记录等,对产品实现则会审核先期产品质量策划运行相关文件APQP、针对劳氏产品的过程潜在失效模式及后果分析,还有作业指导书也是Lowe's验厂需要审核的范围。当然,对于
亚马逊验厂审核文件清单 1) 附ITS质量体系文件及相关记录清单 2) 质量手册(程序文件,作业指导) 3) 合格供应商清单 4) 采购订单 5) 向关键供应商采购的订单 6) 来料记录 7) 各车间领料记录 8) 原料盘点记录 9) 成品入库/出库记录 10)来料检验记录 11)如有发生退货,工厂的纠正的措施程序, 12)生产工单 13)仪器清单及校正记录 14)模具的保养记录 15)对工人的培
迪士尼审核主要是验社会责任,2016年迪斯尼验厂更新的内容主要是消防安全,迪斯尼验厂对消防安全的要求特别严格,有类似于沃尔玛验厂,比如,消防通道堵塞,安全出口上锁,卷帘门做为安全出口等消防问题,在审核中为致命问题,Disney审核主要分为,资料文件、现场、员工访谈;其中现场主要是生产安全,消防安全,职业健康安全、环境安全、化学品的安全。 Disney验厂厂中厂定义审核要求: 厂中厂:同一厂区、同一
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