2020年,各行各业都面临了巨大的挑战,同时也面临了机遇。聚焦玩具领域,在这一年中,玩具商家积极求生存,探寻未来的发展方向。
新消费时代 “小大人”更有参与权
伴随消费升级及新生代家庭育儿观的改变,以95后潮妈奶爸为主体的新消费人群越发重视早期宝宝的培养,倒逼玩具企业向教育益智化、智能化、IP潮玩化方向发展。
较具代表的要数智能玩具,2018年智能玩具热潮来袭,消费动力表现强劲。据天猫平台数据显示,天猫上各品类玩具在双11当天的销售额增速来看,电动及遥控玩具的增速仅次于积木,同比增长35%。在今年双11,根据ECdataway数据显示,双11天猫平台玩具销售额同比增长9.5%,细分品类早教机/点读学习类销售额同比上涨了11.6%。从产品销量年龄段占比来分析,3-6岁年龄段的销量占比达47.2%。而一直承载孩子益智期望的拼插积木品类,此次表现依然亮眼,拼插积木同比增长32.5%,从年龄细分来看,4-6岁、6-12岁两个年龄段的产品较受欢迎,销量占比分别达到10.9%、22%。
从数据综合来看,不同家庭对于玩具的需求都显示了对“益智性”的较大关注和期待,受疫情影响,孩子居家隔离,而具有益智属性的拼插积木、早教智能玩具备受家长青睐,从而带动销量增长,但在产品受欢迎年龄段来分析,*童推动了玩具市场的进一步增长空间。
另外,除了积木、早教机玩具品类,随着STEAM教育理念的流行和深入实践,STEAM玩具逐渐受到家长们的认可和欢迎,乐高、Hape等玩具厂商更是敏锐地捕捉到当下较热的教育理念,并与之结合来做产品开发。比如乐高推出可编程控制的机器人BOOST星球大战机器人指挥官;Hape推出夸得瑞拉双螺旋套装,打造和新品配套的“云课堂”。
在购买决策上,“小大人”参与权也越来越有份量。根据《中国内地玩具消费调查》,孩子在3岁以前,购买玩具的决策权**90%在家长手中。孩子3~6岁时,家长购买决策权下降到77%。随着孩子年龄的增长,越会主动要求购买心仪的玩具,同时在购买玩具时决策越来越占主导权,特别是孩子9岁之后,家长的影响力下降到了4成。因此,想要让玩具产品被消费者决策者及儿童使用者所熟知,推广宣传、渠道驱动深度触达这两类人群必不可少。
消费常态化 新渠道孕育新机会
新消费大变革下,用户线上消费已成常态化,伴随着用户消费习惯的变化,玩具零售渠道也发了相应的变化,其中玩具制造业的主要直销渠道为线上渠道和玩具专卖店、机器人商店。但随着小程序、短视频及直播与电视的结合,这些成为玩具销售的新兴渠道。在**母婴各类视频中,玩具类别播放量较大,而新玩具测评展示视频点击率更受用户关注。测评类视频能够引起用户的好奇心,同时对玩具的性能和玩法有一个比较直观的了解,对于产品宣传起到很好的效果。据悉,美泰将50%的营销预算从传统媒体转移到数字平台,MGA则把数字平台的预算投放率提高到了90%。
值得一提的是,传统体验式门店、展会作用难以替代。由于传统专卖店拥有产品集中度高、品类齐全、质量和安全**性强、售后服务好的优点,并加上体验性强,是很多家长为儿童选购玩具的重要地点之一。而传统的线下玩具展会承担了玩具企业实现渠道拓展、品牌**度提升重要职能。以当下潮玩品牌泡泡玛特举例,在渠道上,截止2020上半年泡泡玛特的零售店136家,泡泡玛特的机器人商店达到1001家,而潮玩展更是推广了潮玩文化,也推广了自家的产品,较重要的是,它把展会和展会吸引来的很多资源牢牢抓在了自己手中,占据了较其有利的行业生态位。
突破定式,打造营销新思路
直播是商家的标配新渠道及增长新引擎。可以说直播营销的出现不仅在于降低了企业的营销成本,而且还可以使企业、消费者实现实时互动,加强彼此的沟通交流,为消费者提供更好的消费体验。过去,布鲁可布局线下5000多个销售点,与经销商合作是主要形式。新常态下,布鲁可通过打通线上线下链接,尤其是在短视频、直播等领域*的当下,布鲁可快速跟进,在天猫平台,店铺每天直播可达15-16个小时,此外还不断与李佳琦、薇娅直播大咖合作,并通过KOL、KOC在在天猫、**、小红书平台种草、转化。
另一品牌奥飞娱乐则在淘宝、**、*等多个主流平台,采取员工主播及联合母婴达人的形式,开展千场直播营销。3 月初,公司**淘宝直观看人数达到近 6 **次,另外在短视频营销领域,奥飞也在持续发力,其中“喜羊羊与灰太狼”**官方账号达 620 万粉丝。值得一提的是,随着盲盒的大火,盲盒营销紧随其后,邦宝益智、孩之宝等品牌都推出一系列的盲盒产品,紧跟时尚潮流。。
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