一、 客户关系的战略 客户的增长矩阵 客户关系管理的过程 二、 什么是客户关系管理 客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义 客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系 三、了解客户是客户关系管理的开始 谁是我们的“客户”? 如何收集客户资料 怎样判断谁是我们较优价值的客户 怎样对客户关系进行分类 四、 客户关系管理中的现实问题分析 如何才能让客户感觉非常满意? 如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡? 如何确立较佳的服务水平? 五、 提高企业客户关系管理能力 什么是客户关系管理能力? 客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的? 你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力? 提升企业客户关系管理能力的措施 六、良好的沟通是关系维护的磐石 如何建立良好的**印象? 如何寻找合适的话题,拉近客户之间的距离? 如何建立良好的沟通氛围(四招) 如何建立良好的人际关系 如何维护良好的客户关系? 如何与不同采购角色沟通(采购、技术、老总) 融洽客户关系的“四大润滑剂” “四鬼原则”的建立与发展 锤炼“四大死党”的忠诚客户 七、客户关系维护的秘诀 维持客户关系的重要原则 通过现有客户,扩大销售业绩的方法 让客户重复消费的理由 让客户准介绍的五个方法 客户关系如何管理 客户关系——客户周围的人
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词条说明
一、新常态下大客户营销的特点 新常态下**大客户营销的特点 新常态下企业大客户营销的特点 在反腐和去库存背景下高层公关7大困境 大客户营销失败原因分析 大客户营销的四大特征 大客户营销的三大趋势 大客户营销的三大核心密码 经典案例:团队配合,260万的项目的高层突破 二、如何克服高层公关时的惧上心态 高层公关的战略意义 1、谁是高层 2、高层的7个典型特质 3、高层拜访价值----争取并分析机会与
学习目标: 1.渠道结构的分析与规划; 2.对渠道开拓与发展的四个步骤; 3.对渠道进行有效管理的措施; 4.对渠道有效扶持的手段与方法; 5.建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度; 学习大纲: **篇:渠道策略篇 **单元全面认知行业渠道市场 渠道管理发展的历程与4P; 市场“赢销”的关键因素是什么? 渠道的定义与建立的四项原则; 渠道的价值分析 各种成功的渠道运作模式 案例讨论:公司在中
一、商务礼仪概述 1.礼仪的定义与特征 2.商务礼仪在服务型行业中的时代作用 3.商务礼仪的基本原则与要求 讨论:魅力何来?事业层面、生活层面 二、定位你的职业形象——让形象辅助您事业的发展 1.职业形象的构成要素; 2.职业形象对事业发展的影响; 3.你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的; 4.看起来就象个成功者——定位你的职业形象,让您成为值得客户信任的人; 三、职业形象中的
工业品市场应该围绕着投入品、基础品及便利品来实现。然而我们觉得应该更加细分一些。 在对工业品市场进行充分认识之前,我们首先需要对产品的概念有个清楚地认识,这样我们才能更好的理解工业品这个空洞的概念,对工业品的认识才能由浅到深、由表到里进行一个全面的认识,这样我们才能对工业品的研究深入下去,了解其内在的本质和特点,并根据工业品的特点,对工业品进行一次深深的解读,从而为工业品营销的开展更好的服务。 1
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