4E模型— 工业品战略营销新模式

    **章  工业品战略营销新模式--4E理论
    **节  市场营销发展的理论
    *二节  4P的诞生
    *三节  4P产生的困惑
    *四节  4P*4E
    *五节  4E在工业品营销的价值
    *六节  4E对工业品营销的指导原则
    
    *二章  项目营销是工业品4E理论的组织基石
    **节 工业品是以B TO B的方式来营销,以生产资料为特征
    *二节 项目性营销的业务流程图与项目性营销的组织架构
    *三节 项目性团队的考核绩效与薪酬设计
    *四节 项目性团队对工作的价值体现
    
    *三章  价值营销是工业品4E理论的核心卖点 
    **节 价格战是消费品主要的竞争手段:工业品不仅仅是价格,更侧重在价值;
    *二节 完整产品的三个核心
    *三节 塑造价值是工业品营销的核心
    *四节 挖掘增值服务来创造价值
    *五节 品牌是价值一直的动力
    
    *四章  短渠道是工业品4E理论的推广通路
    **节 渠道发展的原则;  广、深、宽
    *二节 快速消费品营销渠道: 代理商、经销商、总代理商等
    *三节 工业品营销因为目标客户比较分散;故渠道应该:短、浅、窄
    *四节 工业品渠道表现形式: 直销(0)、一级经销商(1)、*三渠道(业务员与老板)
    *五节 工业品----缩短渠道,提升客户价值,建立忠诚度
    
    *五章  美誉度是工业品4E理论的包装精髓
    **节 快速消费品市场促销的方式:15秒广告、名人效应;脑白金:“广告;“三株口服液”的市场宣传;
    *二节 工业品营销:以生产资料为主,不仅仅是认知度,更在乎“美誉度”
    *三节 美誉度塑造信任感:信任感提升的三步法
    *四节 工业品促销的四重法宝
    *五节 信任感的体现:“九阴真经”
    
    *六章   4E理论的营销整合策略
    **节  4E内在的联系与规律
    *二节  “1E+3E”的营销模式
    *三节 “4E模型”该如何运用及实施

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  • 词条

    词条说明

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    一、顾问式销售的流程 成功的启动的三步骤 成功的开场白—打开话题的技巧 如何赢得客户的好感 瞬间亲和力的形成—模仿 二、投石问路—成功的SPIN需求调查分析 FAB分析 产品卖点提炼 三、介绍产品的竞争优势 如何做产品竞争优势分析 四、客户心理分析与异议处理 客户常见的六种异议 运用“SPIN”销售实战模拟 五、4P引导策略的四步骤: P1情境型问题如何更加有针对性 情境型问题的三个关键 情境型问

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