产品型号: AS 产品报价: 产品特点: AS型安瓿甩水机供制药厂清洗安瓿瓶及易拉瓶之用。将注水机注满水的玻璃容器甩干以便进行烘干灭菌 AS安瓿甩水机/甩水机/洗瓶机的详细资料:AS型安瓿甩水机 主要用途: 该机供制药厂清洗安瓿瓶及易拉瓶之用。将注水机注满水的玻璃容器甩干以便进行烘干灭菌。 产品相关关键字:安瓿甩水机/甩水机
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第一单元,销售谈判总论 1. 谈判是什么? 2. 为什么学习谈判技巧? 3. 销售谈判流程祥解 4. 谈判中的双赢把握 5. 谈判是一种投资 6. 销售谈判中心理对抗的深入探讨 第二单元,销售谈判前的准备 1. 谈判前的几种实用心态调整技巧 2. 工具一:了解四种谈判对手 3. 案例讨论:销售谈判结果判断 4. 工具二:提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典:全脑技术沟通 5. 不同个性的人谈判优缺
工业品的营销渠道的常见模式为分四大类型:大客户渠道,项目型渠道,代理商渠道和直营型渠道。(见图表)项目型渠道的介绍已在前面重点阐述,在这里就不做介绍。 针对这四种类型,工业品企业来如何设计自己的营销渠道模块呢? 5.1 企业的直营渠道设计模型 工业品生产企业在直营管理中存在的问题点还很多,如销售人员综合素质参差不齐,人员流动性大,运作流程的缺失,售后服务的不完善等等。在这里就不一一加以阐述。我们重
一、渠道如何规划 工业品渠道模式---长度、宽度和广度 工业渠道常见的六种类型 渠道发展的五个趋势 影响渠道规划的六个因素 评价渠道规划方案的三个原则 建立渠道评估系统 渠道规划的工具和具体方法 案例讨论:卡特彼勒和小松-渠道规划思路 二、挑选与审核代理商 影响代理商选择的因素分析 选择代理商时要了解的基本问题 选择代理商的四个基本思路 选择代理商的六大标准 代理商选择中可能遇到的问题-选择一家还
前言 一、工业品营销管理中面临的八大挑战 1.1 企业的大脑:资源风险 1.2 企业的五官:管理风险 1.3 企业的心脏:订单风险 1.4 企业的骨架:团队风险 1.5 企业的肠胃:信息风险 1.6 企业的皮肤:政策风险 1.7 企业的双手:员工风险 1.8 企业的双脚:费用风险 二、企业商战:赢在管控 2.1 变化中的市场,企业需要怎样的能力 2.2 从AB与JR公司的成败,看营销管控对企业的影
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