棚户区改造项目社会稳定风险评估报告
**章 基本情况.
1.1项目概况.
1.1.1项目名称.
1.1.2项目位置.
1.1.3项目建设单位概况.
1.1.4项目建设背景.
1.1.5项目建设必要性.
1.1.6项目建设方案和内容.
1.1.7主要技术标准.
1.1.8建设期.
1.1.9主要技术经济指标.
1.1.10环境影响.
1.1.11资源利用.
1.1.12征地搬迁及**安置.
1.1.13社会环境概况.
1.1.14投资及资金筹措.
1.2评估依据.
1.3评估主体.
1.4评估过程和方法.
*二章 评估内容.
2.1风险调查评估和各方面意见采纳情况.
2.1.1风险调查的全面性.
2.1.2风险调查中的公众参与完备性.
2.1.3风险调查结果真实性和可信性.
2.1.4风险调查补充.
2.2风险识别和估计的评估.
2.2.1风险因素识别的全面性和准确性. 4
2.2.2重要风险因素.
2.2.3风险估计评估.
2.3风险防范和化解措施的评估.
2.3.1风险防范、化解措施的合法性.
2.3.2风险防范、化解措施的系统性、完整性.
2.3.3风险防范、化解措施的责任主体.
2.3.4风险防范、化解措施综合评估意见.
2.4落实措施后的风险等级.
2.4.1风险因素采取措施后风险变化的分析.
2.4.2风险等级评判方法和评判标准.
2.4.3风险因素调整后和落实措施后的项目综合风险等级.
*三章 评估结论.
3.1项目存在的主要风险因素.
3.2项目合法性、合理性、可行性、可控性评估结论.
3.2.1项目合法性.
3.2.2项目合理性.
3.2.3项目可行性.
3.2.4项目可控性.
3.3项目的风险等级.
3.4主要风险防范和化解措施.
3.5应急预案和建议.
附件:.
附件一、当地**、社会组织、舆论媒体态度及建议表.
附件二、公众参与座谈会记录.
附件三、座谈会参会人员名单(签到表)
附件四、项目预核准审查登记表.
附件五、维护社会稳定工作处置预案.
附件六、节能评估报告的批复.
附件七、环境影响报告书(及批复).
附件八、水土保持方案报告书(送审稿).
附件九、水土保持方案(批复).
附件十、征地协议.
附件十一、地质灾害危险性评估报告审查意见.
附件十二、地质灾害危险性评估报告备案登记表.
附件十三、社会稳定风险评估公示照片.
附件十四、社会稳定风险评估委托函.
人员安排:
为加强对该棚户区改造项目社会稳定风险评估报告的编制的**和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目**组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,我院**组成项目*组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。我院计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,以我院总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
首先,成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业**、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组,由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。
其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。
时间安排:
接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起,我院10个日历天内完成项目可行性研究报告的编制,并将阶段性成果提交给项目单位;遇到特殊情况可申请*处理。
根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况,分管经理全面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与经理沟通,同时参与外部沟通工作。
词条
词条说明
李国英主持召开水利部部务会议审议推动黄河流域水土保持高质量发展的指导意见
8月24日,水利部党组书记、部长李国英主持召开部务会议,审议关于实施黄河流域深度节水控水行动的意见、推动黄河流域水土保持高质量发展的指导意见、全国“十四五”农村供水**规划。 会议强调,实施黄河流域深度节水控水行动是贯彻落实*总书记重要讲话指示批示精神和《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》的重要举措。要坚持量水而行、节水为重,把水资源作为较大的刚性约束,全面实施黄河流域深度节水控
一、撰写格式 1、引言 主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料; 2、可行性分析的准备 对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法; 3、对项目的分析 企业要
农业项目工业项目园林绿化项目风力发电项目桥梁道路项目生物科技项目水利发电项目新农村建设项目田园综合体项目产业园区项目养老养生项目
公司愿景:*咨询机构 *服务平台历史使命:五州工程咨询 服务五洲工程服务宗旨:客 户 至 上 质 量 * 一经营理念:追 求 完 美 创 造 卓 越企业形象:专 业 专 注 共 享 共 赢
公司名: 河南砺锋工程管理有限公司
联系人: 李经理
电 话: 13298327271
手 机: 13298327271
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地 址: 河南郑州郑东新区升龙广场2号楼B座
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