百衲维远：作为中层管理者管理的方面有哪些？

时间：2021-06-15作者：上海百衲维远企业管理有限公司浏览：51

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  词条说明

• 企业管理的四大误区，你是不是也是这么干的？

  说到企业管理，谁都没有一劳永逸的完美答案。企业所处的环境不同，企业内的员工不同，所对应的企业管理也有一定的差异。如何打造高绩效团队？怎么让员工管理变得得心应手？团队文化怎么才能又好看又有效？等等都是企业管理者经常会遇到的问题，很多人也在尝试着各种办法。实际上，很多人对企业管理都存在一定的误区，从而很难根治企业管理所出现的问题。那么，企业管理中经常会出现哪些误区呢？ 第一、对员工的约束越多，管理的越

• 百衲维远总结：企业管理中管理者决策能力培养

  管理者的决策能力对于企业的发展影响很大，纵观企业发展的长河，企业的发展都是通过不同的决策构建出了未来的蓝图。决策能力是管理者的基本能力，贯穿并影响着整个管理过程。未来企业的竞争焦点其实就是管理者者决策能力的较量。百衲维远解读：提高管理者决策能力的方法和途径可以从以下几个环节展开。 1、 提高内在素养 管理者的内在素养决定活动的决策水平和能力。作为一个管理者，要从以下几个方面提高自己的内在素养： 0

• 百衲维远：作为管理者，你真的会安排下属的工作吗？

  我想很多人都有被安排工作的经历。大部分的时候，这个感觉并不好。因为一般人都会有自己的工作计划，被安排的工作往往是计划之外的额外事务，不但会打乱计划，更加有可能并非自己擅长的事情。做不好，无疑会给人留下能力不行的印象。但今天要说的观点是，被安排工作不见得好受，安排别人的工作同样不见得是一样轻松的事情。 上级安排工作的最终目的，是让下属帮他顺利完成任务。所以，聪明有水平的领导，安排工作有两个讲究：一方

• 这4个角色切换好，轻松驾驭管理岗位！

  对于初入管理岗位的人来说，要想很好的管理好团队，做好业绩，真不是一件容易的事情。一不留神从业绩第一的团队领袖，变成了一搜破船的修船匠，新晋管理者，到底该怎么做，才能快速上手，证明自己的价值呢？ 作为行业企业管理解决方案提供商，百衲维远的讲师从历来的各种案例中整理了一下内容，新晋经理最先要做的是，角色认知上的转变。角色是一种有意识的选择，面对特定的问题，选择了某个角色，就会产生对应的想法和行动，从而