神秘顾客调查无非是解决企业两方面的难题: 难题1:销售终端管理难 对于分布在各个城市、各个区域的营业网点,企业无法直接掌控其销售或服务终端,在以层层分级管理的体制运行下,企业往往难以制约企业在各地区的营业网点,这样会出现各地、各营业网点的运营差异,销售、服务以及营业厅形象等表现不一致的情况,由此往往会导致客户服务质量不高,从而对企业形象产生不良影响; 难题2:营销活动执行难 企业精心规划的各种营销活动,到了各地网点往往变形走样,这其中可能由于网点对该活动的重视程度不够,也可能是未按照相关标准来进行部署执行,这些都会影响到企业的全盘计划,而企业往往只能根据各地上报的报表来处理问题,无法发现真实的情况。若派人出差视察,则存在人情关系干扰、人手有限、各地事先有准备应付视察等原因,导致无法获得真实信息。 通过神秘顾客调查,将能帮您做到: 提高销售执行力:促使网点销售人员始终保持在兴奋状态,展现服务 ; 加速销售进程:缩短营销计划执行周期; 增进网点交流:提高网点销售人员销售技巧; 规范网点表现:使所有销售服务网点的表现规范、统一,保持良好形象; 监督市场策略执行:市场信息反馈及时*,保证各种市场措施落实到位; 改善服务质量:发现服务问题,改善服务细节; 增强:提升顾客满意度和忠诚度,终达到增强客户市场竞争力的目的。
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在电商行业蓬勃发展的大趋势下,随着政策和资本的支持力度不断增强、信息技术及物流基础设施的不断发展,食品产业与电商模式的融合不断深入。以下为休闲食品网络市场分析,一起来了解下吧。 近几年,随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、健康化,休闲食品俨然已经成为人们日常食品消费中的新宠。据统计,从 2009 年到 2014年,全国休闲食品行业规模从 1917 亿元,增长到 348
神秘走访的主要目的之一是协助客户提高各个门店店员的服务水平,一般三方调研服务商会雇佣的评估员扮演普通顾客,到门店观察体验,并根据事先设计的一系列问题,逐一进行调研或评估。 那么神秘顾客的特殊任务,店员是一概不知的吗?并不是的。客户在决定开始神秘顾客评估之后,一般都会统一内部通知所有的员工,同时也会基于评估结果的员工能奖赏和惩罚机制。 因此,店员是知道会有神秘顾客到店铺的,只是不知道到店的顾客中哪些
“神秘顾客”是由经过严格培训的调查员,在规定或*的时间里扮演成顾客,对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定的一种商业调查方式。 陈女士有一份让朋友们羡慕的兼职工作,从表面上看,她的工作就是吃吃喝喝逛逛街。 上个星期六,陈女士完成了一项工作任务——到某家中餐厅用餐。预约很顺利,挂掉电话8分钟后,她收到了餐厅发来的预约确定短信。星期六晚上,陈女士准时到了,她坐下后习惯性地用手指拭了一下桌面,环顾起
随着市场竞争的加剧,企业对客户满意度的重视程度也越来越高,上书房信息咨询通过近几年的调研发现,特别是从2018年开始,企业在重视C端客户的同时,也开始关注B端客户的满意度评价,如何开展B端客户满意度调研?与C端客户的满意度调研有哪些区别?有哪些需要特别注意的事项?下面正好有一位客户,我们去看看专业咨询顾问如何回复。(上书房信息咨询咨询顾问,简称“SSF咨询顾问”) xx客户: 您好,请问是上书房信
公司名: 深圳神秘顾客有限公司
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