企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但较少一周,较多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。
2、认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训。
词条
词条说明
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企业培训主要培训什么对于一个企业来说,培训的主要目标是新员工、有一定基础的员工、管理层人员、不同群体的培训内容,这是培训体系的金三角。要了解企业培训,我们必须首先了解其培训体系。1.新员工入职培训制度。对于企业来说,新员工有两种类型:一种是没有工作经验,另一种是有工作经验。在这两类新员工的入职培训中,前者还必须接受额外的基本技能培训,其余的将是相同的,即新企业的企业文化、规章制度等。2.基于职能的
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