【总裁商业思维】什么是商业思维？

时间：2021-09-07

很多人将“商业思维”简单地定性为只在商业交易中存在的，甚至认为“商业思维”就是与买卖活动相关的，认为：“我以后的工作跟买卖也没什么关系，没有锻炼商业思维的必要。”

管理学大师查兰在《客户说》中曾经说过：“商业思维就是把握经营本质的能力，包括利润率、**率以及增长率等。”简单来说，商业思维就是一种“以利益为先”的思维。

但是，商业思维的应用范畴远远不止商业活动这么简单，它是生活中的重要部分，在日常的经济行为中、个人的事业以及发展中、人际交往中都有着非常重要的作用。

成功的人，都是具有很强的商业思维的人。

而今天，让我们来重新认识一下“商业思维”这个概念的具体意义，以及它在你生活中的重要性。

1

很多时候，商品或者服务的实际价值与付出的价值往往不对等。

很多时候，我们都会产生一些“这个钱花得不值得”或者“这个工作的工资太低了”等此类的想法，其实这就是一种实际价值与付出价值不对等的体现。比如这个面膜可能成本价只要5块，但是要卖50块一片；比如公司搞996，但是发给员工的工资却不如别人正常上下班的工资。

全哥经常在旁边小吃城的麻辣烫吃中午饭，像全哥这种大海一般的胃一般一餐都只要10几块，但是把麻辣烫搬到某某商场的六楼，可能就得花30几块。大部分人会觉得这个钱花得太不值了。

有商业思维的人会发现：餐厅卖的从来不是菜，而是环境与服务。商场六楼代表着它比平常餐馆多了很多：更加安静干净的环境，更加优质的服务，更加多且干净的配料的选择；同时餐厅也必须付出更加高昂的租金，更加高昂的备菜以及人工成本，也吸引的可能是更加高端一点的客户。

很多新学员都会很困惑，*的一些学员是如何做到以10块钱卖出一包成本为5毛的餐巾纸。这个例子看似惊悚，但在生活中的例子却很多。

一把成本为20元的梳子，当它主要被用来梳头的时候，它的价格可能是40元；当它具有养护头皮，护发养发的功效时，它的价格可能是200元；当它作为被寺院开光的祈福梳子时，它的价格可能是500元；当它上面刻有大师的书法刻印的时候，它的价格可能是1000元。它的价格，更多的取决于用户的需求点与满足点。

2

会说话的人，情商高的人，都是具有商业思维的人。

很多人会把“利益”这个词单纯看作一个经济概念，以为商业思维只是从经济利润出发。但“利益”这个词不只包含经济上，还包括人脉上的、事业上的以及个人发展上的。从这个层面上来说，有商业思维的人就是有交易意识的人。

我们将“商业意识”、“交易意识”这些概念放在人际交往上，可以发现，缺乏商业意识的人，心里没有别人。很多时候，人际交往与商业活动的模式也是基本一致的：与他人交朋友的过程，是一种销售自我的过程，同时每个人也渴望从他人那里被认同、被赏识。

全哥中学的时候，有一位历史老师非常受学生欢迎，甚至于很多学生毕业以后，相比班主任更喜欢这位历史老师。这位老师。是一位非常“张弛有度”的老师，和其他老师总是挂在嘴边的“你们是我带过较差的一届学生”的这种话相比，他是一个经常鼓励学生的老师，他只会在同学们没有完成学习任务的时候生气，会说“我对你很失望”。显然，这位老师给人的感觉是完全不一样的，他让学生觉得有前进的动力和信心，自然就能够收获到更加多的怀念。

商业思维强烈的行为，经常是一对多的。全哥的表哥**次带女朋友回家吃饭，有一位亲戚非常巧妙地说：“小子（表哥）不错，跟他爸爸一样，会挑。”这一句话，使得饭桌上的四个人都非常高兴。

3

商业思维强的人，更加关注长期收获，更加关注自己的可持续发展。

首先我们必须对于自身的定位做一个调整，变“任务”为“成长”，这样不仅能够使你更有工作热情，更加适应社会发展，还能够更好地评估你现在的职位是否能够给你成长。

举个栗子，你在一家跨国公司当翻译，如果你将自己定性为“翻译”的话，那你就只能在这个单一的工作板块领域下成长，但如果你把自己定性为“企业跨文化传播者”，那么你发展的空间也就会更加广阔，你完成工作的角度也会不一样。

在评估企业价值的时候，有两种不同的方法：成本法与权益法，这两种方法的结果可以产生巨大的差异。一家用成本法估价为5亿的企业，用权益法它的估价可以是200亿。简略来说，成本法与权益法的区别是这样的：成本法注重的是初始投资成本，而权益法注重的是受资企业所有者权益。将企业市值的计算方法带入个人成长，现实中，太多人的人过于注重“成本法”下的自我发展，生怕自己少赚了一点钱，却忽视了“权益法”下自我的发展程度以及空间这些长远角度下的影响。在刚刚进入社会的时候，许多大学生还保留着典型的“学生思维”，比如认为“准备好了才能够开始”从而**了许多板块的红利期，比如“懒于改变”使得永远处在一个“舒适区”从而**了自我成长的黄金时间。

相信看到这里，你应该也对商业思维是什么有了一点自己的理解。商业思维在生活的方方面面都有自己的用武之地，是我们必不可少的品质。如果你对“商业思维”这个概念有什么自己的看法与理解，也欢迎与我们进行交流。

词条
词条说明
总裁商业思维的内容
《总裁商业思维》的内容总裁商业思维的核心是——构筑持续盈利、自动化运营的企业金三角！客户—产品—团队团队思维的核心在于如何分钱，企业必须设定能成就员工的机制，才能让员工持续不断的跟随。产品思维的核心是如何赚钱，公司研发的产品必须能够造福顾客，才能让客户持续不断的买单。客户思维的核心是如何收钱，公司设计的销售流程必须傻瓜式，才能让客户持续主动的购买。研究人性成功的人永远是懂的
企业培训主要培训什么？
企业培训主要培训什么对于一个企业来说，培训的主要目标是新员工、有一定基础的员工、管理层人员、不同群体的培训内容，这是培训体系的金三角。要了解企业培训，我们必须首先了解其培训体系。1.新员工入职培训制度。对于企业来说，新员工有两种类型：一种是没有工作经验，另一种是有工作经验。在这两类新员工的入职培训中，前者还必须接受额外的基本技能培训，其余的将是相同的，即新企业的企业文化、规章制度等。2.基于职能的
苏引华思维导图对个人有什么好处
苏引华思维导图对个人有什么好处思维导图对个人的价值：1、增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)；2、显著增强使用者的记忆能力和阅读速度；3、成为群策群力高手，面对难题却游刃有余；4、快速收集、处理, 大量信息的能力；5、提升创新思维和决策能力；6、*剖析复杂问题，把握全局；7、推进项目条理清晰，有条不紊；8、焕发创造灵感，成为“智多星”；9、牢固对事实的记忆能力；10、做**演讲或报
企业管理培训方式有哪些
企业管理培训方式有哪些1、外聘老师的公司内部培训企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”，有的企业**“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会