企业管理培训方式有哪些

时间：2021-09-27

作者：广州金伯乐企业管理咨询有限公司

企业管理培训方式有哪些

1、外聘老师的公司内部培训

企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。

这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。

“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。

而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，越来越受到企业的欢迎。“

外来的和尚会念经”，有的企业**“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会有不一样的效果。

2、参加公司外部的企业管理公开课

曾几何时，一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课，场面较其*，但日渐势微。

其主要原因是实际效果不理想，因为公开课上不可能讨论涉及你的企业的机密问题，只能讲讲一般性的问题。

结果是老师讲的内容好像与你有点相关，也许与旁边的人更相关，其实和大家都没太大关系。

当然，也有部分讲师兢兢业业，对学员认真负责。他们试图力挽狂澜，扭转培训公开课的浮夸风。

3、公司内部老师的内部培训

一种方法是在企业内的人事培训部门设专职的内部培训师。由专职内部培训师去外面听各种公开课，然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。

4、MBA、大学课程等

各类培训很多，五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究*的理论和知识。

“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师，所以大部分的内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象背后也有成本上的现实考虑。当然，有些MBA班也会花钱请一些企业**人物来“客串”一下，充实门面。但实际效果与公开课类似。

5、网上学习、多媒体课程

适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。

词条
词条说明
会员见证：应用薪酬机制制业倍增三倍
应用薪酬机制制业倍增三倍参加珠海62届课程培训回去后，根据苏老师及*哥的落地课程中个人业绩分配中的激励方式，促成团队目动目发努力，自我勾通，业绩翻倍还享受五年内未有的有闲，感谢苏老师和*哥。
【总裁商业思维】什么是总裁商业思维培训
【总裁商业思维】什么是总裁商业思维培训总裁商业思维培训和总裁培训是一个类型的课程，课程内容包括：（一）管理力。可复制的**力、教练式管理与沟通、用流程复制、较简项目管理、行为决策与管理心理（二）组织力。做实企业文化、VUCA时代的组织进化与创新、股权激励与合伙人机制设计（三）业务力。爆品打造与产品提升、制胜市场定位式营销、向经营要利润（四）经营力。新经济时代的战略规划与选择、商业模式创新与路径设计
【大脑银行课程报名】大脑银行总裁商业思维课程笔记
团队思维（1）如何分钱？如果老板很忙很累，是因为没人替他分钱。如果老板总是最后一个知道坏消息，是因为他的利益共同体人太少。只有分的清楚，才能合的愉快。做企业的游戏规则有三:1.利益驱动。 2.诚信契约。 3.优胜劣汰。合作，一定要互补，每个人都要有强大的危机感。你不需要和人比，你只需要找到你成功的方式，然后进行复制。只要自己用心钻研，耐得住寂寞，经得起折腾，就必有所得。境，看心有多大，看对钱的态度
【企业管理培训】企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。1、意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但较少一周，较多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。2、认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、