2021欢迎访问##宁海做工程预算清单计价##股份集团

时间：2021-11-12

安次区卓信工程技术服务部

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主营业务：投标书编制、投标文件编制、竞争性谈判文件、工程造价、工程预算书、**预算、土建预算、装修预算、园林绿化预算、高速公路预算，清单定额，图纸算量均可，财务审计报告

廊坊市安次区卓信工程技术服务部是一家从事标书代写与投标报价编制的性技术咨询服务服务部，我服务部拥有各类的标书代写5人，工程预算类7人，主要服务范围如下：

标书代写项目涉及各行各业，预算主要为工程类预算，包括房屋建筑类、**类、绿化类、公路类、公路房建类（如高速公路服务区、收费站、养护工区等）。

多年来，我们参与了各种标书的编制工作与投标报价的编制，如：唐曹公路（原唐海公路）改建工程房建工程项目标书的编制与固化清单填报项目；清东陵高速公路房建工程暂估价设备采购及安装项目，农业陕西省分行“惠农通”工程服务点标牌制作集中采购；三门峡淅川高速公路灵宝卢氏段全线隧道消仿工程；保定茂业中心室外广场铺贴石材采购项目；国电建投内蒙古能源有限公司察哈素煤矿副井物业管理服务项目；国电建投内蒙古能源有限公司察哈素煤矿及选煤厂区域治安保卫管理委托服务项目；石家庄东方热电股份有限公司资产处置项目；河北省大街南工业区道路工程二期路面施工项目；鄂尔多斯市滨海金地运营管理有限公司设备配件采购项目；忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道砖材料采购项目；市城乡规划局规划馆“规划馆布展提升项目”—室内全彩色LED显示屏采购及安装项目，石家庄石药集团景观工程项目；贵州中烟工业有限责任公司烟盒采购项目等众多项目的投标、竞标活动；因此我们在标书编制方面积累了丰富的经验。
对于老客户，我们将以实际情况给予您的优惠！

我服务部秉着“质量，服务上”的态度与精神将我们的服务部发扬光大，欢迎全国各地朋友莅临这里，我们将以的标书制作质量、热情的服务态度、诚恳的服务心理回报您对我们的信任！

1、标书、工程造价、财务审计报告业务范围：

（1）施工类标书（包括工程造价部分）：**道路及高速公路施工及养护类标书、房屋基础建设装饰装修维护类标书、采暖供热改造维修养护类标书、电厂发电机组冷却塔烟囱维护保养类标书、住宅楼水电暖设施维修维保类标书。

（2）采购类标书：电脑打印机扫描仪空调办公耗材采购类标书、诊疗设备采购类标书、安仿系统标书、学校实验室仪器设备试剂采购标书、公交车辆消仿车辆公务用车采购类标书、变电箱电缆电线配件设备类标书、体育训练器材采购类标书、城市环卫机扫车洒水车吸污车三轮车垃圾桶采购类标书。

（3）服务类标书：食堂餐厅承包管理类标书、工程监理技术派遣服务类标书、物业保安保洁绿化养护垃圾分类清运类标书、高速公路养护及两侧林地养护类标书、高速路清障及交通设施清洗服务项目、房建构筑物道路竣工验收质量检测类标书。

（4）其他类别标书：如土地使用权招标类标书、房屋租赁类标书等。

（5）各省市工程预算、竣工结算：清单计价、图形算量、编制各类工程预结算、房屋建筑预算、机电设备预算、**道路预算、水利预算、公路预算、钢结构预算、园林绿化工程预算、水电预算、幕墙预算、通信预算、仿古园林预算。

(6)财务审计报告：招投标审计报告、工程造价审计、**企业认定审计报告。

二、建筑工程项目实施阶段的预算控制
在项目的实施阶段，预算编制内容一一实现，是资金的投入阶段。研究数据表明建筑工程实施阶段的工程造价影响只是10%。这个阶段施工浪费的可能性很大，主要是一些自然因素如自然灾害等难以控制，还受施工组织合同变等影响。如果忽视，能造成造价的严重失控问题。
，提高工程造价预算管理水平素质，对于预算控制是非常有利的。一方面是探寻工程造价预算控制新途径和方法，结合高素质高执行力的管理，才可能克服当下的种种控制难点。
八、施工组织及施工进度安排
40、工程概况是否准确描述。
41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“简历”及拟人职务等是否吻合。
44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。

（1）编制依据与原则，工程概况，施工总体说明；
　　（2）场地布置与临时工程、施工方案图，用地与电力需求计划；
　　（3）进度安排与网络计划，材料供应与劳动力使用计划；
　　（4）机械设备、测量试验仪器配置；
　　（5）主要工程项目的施工方法、施工工艺；
　　（6）质量、安全体系，文明施工与工期保证；
　　（7）施工工艺框图与各种表格。
　　投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能作出一份好的标书。从标书的内容和工作量来说，做一份标书宜安～4个人比较合适：一个人负责（1）、（3）、（4）；一个人负责（2）及临时工程量的计算；一个人负责（5）；一个人负责（6）、（7）。另外，尽量有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。
　
二、作用不同
1、施工图预算：施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据，是设计文件的组成部分；施工图预算是确定投标报价的依据；施工图预算是控制施工成本的依据。
2、工程量清单：招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；工程量清单是建设工程计价的依据；工程量清单是工程付款和结算的依据；工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。

词条
词条说明
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