中国体育场馆市场运营现状及投资战略研究报告2022-2027年

时间：2021-12-27

中国体育场馆市场运营现状及投资战略研究报告2022-2027年
......................................
[报告编号]469308
[出版日期] 2021年12月
[出版机构] 产业经济研究院
[交付方式] 电子版或特快专递
[报告价格] 纸质版 6500元电子版6800元纸质版+电子版7000元
[客服专员] 李军

**部分体育场馆行业发展环境分析
**章体育场馆行业概述
**节体育场馆的定义
*二节体育场馆行业的分类
一、根据体育场馆的使用性质分类
1、体育比赛场馆
2、体育教学训练场馆
3、体育健身娱乐场馆
二、根据体育场馆的用途分类
1、**性体育场馆
2、综合性体育场馆
三、根据体育中心占地面积分类
1、小型体育中心
2、中型体育中心
3、大型体育中心
4、特大型体育中心
四、根据承办竞赛的级别分类
*三节体育场馆产品的基本属性
一、体育场馆的公益性服务
1、公益性资源需求急速增长
2、运营机制不断完善
3、项目设置始终以健身项目为主
二、体育场馆效益透视
三、体育场馆的资产属性和商品属性
1、中国体育场馆的资产属性
2、中国体育场馆的商品属性
*四节体育场馆行业在国民经济中的重要地位
一、国内外体育场馆的重要性对比分析
1、国外现状综述
2、国内现状综述
二、我国体育场馆在城市化发展中的作用分析
1、积极作用
2、潜在的消较作用
三、体育场管的多重作用

*二章体育场馆行业市场环境及影响分析（PEST）
**节行业政治法律环境（P）
一、行业管理体制分析
1、我国体育产业管理体制的沿革
2、体育产业管理的机构设置及权限划分
3、体育产业管理体制发展中存在的问题
二、行业主要法律法规
1、法律
2、行政法规和法规性文件
3、部门规章和规范性文件
4、地方性法规、地方**规章及规范性文件
三、产业标准
四、行业相关发展规划
1、产业国家发展规划
2、产业地方发展规划
五、政策环境对行业的影响
1、体育政策和体育产业规划
2、**管制
3、各类法律法规
4、**预算
*二节行业经济环境分析（E）
一、宏观经济形势分析
1、中国GDP分析
2、消费价格指数分析
3、城乡居民收入分析
4、社会消费品零售总额
5、全社会固定资产投资分析
6、进出口总额及增长率分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
*三节行业社会环境分析（S）
一、产业社会环境
1、人口环境状况
2、教育、科学技术和文化
3、卫生和社会服务
4、资源、环境和安全生产
5、中国城镇化率
6、居民的各种消费观念和习惯
二、社会环境对行业的影响
三、产业发展对社会发展的影响
1、产业在经济社会发展中的作用。
2、产业对促进经济发展具有重要意义。
*四节行业技术环境分析（T）
一、体育场馆技术分析
1、技术水平总体发展情况
2、我国体育场馆行业新技术研究
二、体育场馆技术发展水平
三、行业主要技术发展趋势
四、技术环境对行业的影响

*二部分体育场馆产业深度透视
*三章中国体育场馆行业发展模式趋势分析
**节中国体育场馆行业发展状况分析
一、中国体育场馆行业发展现状分析
1、中国体育场馆行业规模
2、中国体育场馆企业性质
3、中国体育场馆资产利用情况
二、中国体育场馆所属行业经营情况分析
1、市场经济的驱动
2、体育场馆结构发展分析
3、体育场馆产权发展分析
4、体育场馆体制发展分析
5、中国体育场馆经营发展分析
三、中国体育场馆行业现存问题分析
1、公共服务功能引致场馆功能分化
2、有效体育消费需求不足
3、公益性场馆受关注程度较低
*二节中国高校体育场馆发展状况分析
一、中国高校体育场馆供给现状分析
1、供给规模
2、供给主体
3、资金来源
4、其他来源供给
5、供给与生产合一
6、质量与档次提升
7、在体育场馆供给中的作用
二、中国高校体育场馆供给的特殊性
1、功能设计的*特性
2、供给主体的单一性
3、服务对象与功能的多重性
4、生产过程的公益性
5、提供与生产的合一性
三、高校体育场馆向社会开放的可行性
1、向社会开放的意义
2、向社会开放的风险
3、向社会开放的风险规避
四、中国高校体育馆建设中存在问题
1、功能陈旧
2、保养与维护
3、运营管理方面
五、中国高校体育场馆建设的建议
1、**和高校舍作供给
2、多渠道筹集建设资金
3、积极推进高校体育场馆专业化运营
六、中国高校体育场馆发展趋势分析
1、学校与**部门逐步合作供给
2、高校体育场馆功能的多元化
3、供给所需资金逐步以高校自筹为主
4、高校体育场馆运营的逐步专业化
5、高校逐步成为体育场馆供给的重要主体
*三节中国体育场馆行业发展趋势分析
一、中国体育场馆行业运营升级
1、运营逐步国际化
2、运营逐步市场化
3、运营逐步专业化
二、中国体育场馆行业结构调整
三、中国体育场馆发展方向不一

*四章我国体育场馆所属行业整体运行指标分析
**节 2020-2021年中国体育场馆所属行业总体规模分析
一、场馆数量结构分析
二、人员规模状况分析
三、行业资产规模分析
四、行业市场规模分析
*二节 2020-2021年中国体育场馆所属行业营销情况分析
一、我国体育场馆行业营销总额分析
二、我国体育场馆行业盈利总值分析
*三节 2020-2021年中国体育场馆所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析

*五章体育场馆行业产业结构分析
**节体育场馆产业结构分析
一、市场细分充分程度分析
二、各细分市场良好企业排名
三、各细分市场占总市场的结构比例
四、良好企业的结构分析（所有制结构）
*二节产业价值链条的结构及整体竞争优势分析
一、产业价值链条的构成
二、产业链条的竞争优势与劣势分析
*三节产业结构发展预测
一、产业结构调整指导政策分析
二、产业结构调整中消费者需求的引导因素
三、中国体育场馆行业参与国际竞争的战略市场定位
四、产业结构调整方向分析

*六章中国体育场馆消费情况调研分析
**节中国居民体育消费分析
一、居民体育消费现状分析
二、影响体育消费的因素分析
三、居民体育消费展望
*二节中国体育场馆健身消费人群现状调研
一、参加健身锻炼人群的身份特点
1、年龄与性别结构
2、*与职业结构
3、采用交通工具结构
二、消费者喜欢从事的项目及消费情况
1、消费者喜欢从事的项目分析
2、消费主要来源及消费金额情况
3、消费者锻炼的时间分配情况
4、锻炼时段及每次锻炼的时间
5、锻炼的目的及锻炼后的效果
三、消费者满意度调查
*三节部分大型体育场馆对外开放情况分析
一、体育场馆对大众健身开放的现状分析
1、对大众健身开放的项目
2、对大众健身开放的对象
3、对大众健身开放经营情况
4、对外开放经营的影响因素
二、体育场馆/场地对外出租的现状分析
三、体育场馆冠名权的开发

*七章中国体育场馆运营管理现状及模式分析
**节体育场馆运营管理概述
一、体育场馆运营管理的基本内容
二、体育场馆运营管理的基本方法
1、建立现代企业制度
2、树立市场营销观念
3、体育场馆的经营形式
三、体育场馆绩效管理目标
1、财务绩效指标
2、客户满意绩效指标
3、流程绩效指标
4、成长绩效指标
*二节体育场馆业务管理概述
一、体育场馆中的赛事管理
1、商业计划
2、吸引体育赛事
3、赛事分析
4、赛事准备
5、赛后评估
二、户外节事活动管理
*三节体育场馆收入支出分析
一、体育场馆收入来源
1、财政拨款收入
2、事业经营收入
二、体育场馆盈利模式分析
*四节体育场馆的运营管理发展趋势分析

*八章大型体育赛事对体育场馆影响分析
**节北京奥运会
一、北京奥运会场馆建设及分布情况
二、北京奥运会场馆结构分析
三、现有的奥运场馆赛后利用模式
四、奥运场馆后继使用特殊情况分析
五、北京奥运场馆赛后利用建议
六、奥运后体育场馆运营前景
1、旅游
2、竞赛演出
3、休闲娱乐产业
*二节广州亚运会
一、广州亚运会场馆建设及分布情况
1、场馆建设情况
2、场馆分布情况
二、现有的亚运场馆赛后利用模式
三、广州亚运场馆赛后利用制约因素
四、广州亚运场馆赛后利用建议
*三节深圳大运会
一、深圳大运会场馆建设及分布情况
1、场馆建设情况
2、场馆分布情况
二、深圳大运会场馆建设原则分析
1、场馆建设低碳节俭
2、吉祥物非人非物青春时尚
3、温馨色调主题
4、自愿参与，志愿服务
5、火炬虚拟传递
6、回归体育本质
7、文化内涵
8、筹办思路
9、首金争夺
三、深圳大运会部分场馆的赛后利用
1、体育运动学校
2、大学城体育中心
3、大运村
4、海上运动基地
四、深圳大运会场馆赛后利用建议
五、大运开幕式场馆—春蚕运营模式分析
1、大运开幕场馆运营模式分析
2、大运开幕场馆赛后运营分析
六、深圳大运场馆的集团化管理模式分析
1、探索大型场馆赛后运营新模式
2、引入**活动提升场馆人气
3、借大运中心切入文化体育产业

*九章 2022-2027年体育场馆行业良好企业经营形势分析
**节国家体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的运营情况分析
五、场馆的特色分析
*二节广东**体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的服务特色分析
五、场馆的特色分析
六、场馆赛事分析
*三节北京职工体育服务中心
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆优劣势分析
五、场馆发展前景分析
六、场馆的营销渠道分析
*四节青岛体育中心主体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的运营情况分析
*五节上海八**体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的运营情况分析
五、场馆的特色分析
*六节南京**体育中心
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的服务特色分析
五、场馆的运营情况分析
六、场馆的特色分析
*七节济南奥体中心体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的运营情况分析
五、场馆的特色分析
*八节山东省体育中心
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆优劣势分析
*九节浙江省黄龙体育中心
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆优劣势分析
*十节深圳大运中心体育场
一、场馆的发展简介
二、场馆的硬件设施分析
三、场馆的服务项目分析
四、场馆的运营情况分析
五、场馆的特色分析
六、场馆赛事分析

*三部分体育场馆行业发展前景
*十章体育场馆行业“十四五”规划研究
**节 “十四五”体育场馆行业发展回顾
*二节体育场馆行业“十四五”总体规划
一、体育场馆行业“十四五”规划指导思想
二、体育场馆行业“十四五”规划主要目标
*三节 “十四五”规划解读
一、“十四五”规划的总体战略布局
二、“十四五”规划对经济发展的影响
三、“十四五”规划的主要精神解读
*四节 “十四五”时期体育场馆行业热点问题研究
一、产业增长方式转型问题
二、行业产业链延伸问题
三、行业节能减排问题

*十一章 2022-2027年体育场馆行业前景及趋势预测
**节 2022-2027年体育场馆市场发展前景
一、2022-2027年体育场馆市场发展潜力
二、2022-2027年体育场馆市场发展前景展望
三、2022-2027年体育场馆细分行业发展前景分析
*二节 2022-2027年体育场馆市场发展趋势预测
一、2022-2027年体育场馆市场规模预测
二、2022-2027年体育场馆行业应用趋势预测
*三节 2022-2027年中国体育场馆行业供需预测
一、2022-2027年中国体育场馆行业供给预测
二、2022-2027年中国体育场馆行业销售预测
三、2022-2027年中国体育场馆市场建设预测
四、2022-2027年中国体育场馆行业需求预测
五、2022-2027年中国体育场馆行业供需平衡预测

*四部分体育场馆行业投资风险建议
*十二章 2022-2027年体育场馆行业投资价值评估分析
**节体育场馆行业投资特性分析
一、体育场馆行业进入壁垒分析
二、体育场馆行业盈利模式分析
*二节 2022-2027年体育场馆行业发展的影响因素
一、有利因素
二、不利因素
*三节 2022-2027年体育场馆行业投资价值评估分析
一、行业投资效益分析
二、产业发展的空白点分析
三、新进入者应注意的障碍因素

*十三章 2022-2027年体育场馆行业投资机会与风险防范
**节体育场馆行业投融资情况
一、行业资金渠道分析
二、体育场馆行业投资现状分析
1、体育场馆产业投资经历的阶段
2、年我国体育场馆行业的投资态势
*二节 2022-2027年体育场馆行业投资机会
一、产业链投资机会
二、细分市场投资机会
三、重点区域投资机会
四、体育场馆行业投资机遇
*三节 2022-2027年体育场馆行业投资风险及防范
一、政策风险及防范
二、技术风险及防范
三、供求风险及防范
四、宏观经济波动风险及防范
五、其他风险及防范
1、资金短缺风险
2、经营风险分析
3、管理风险分析
*四节中国体育场馆行业发展建议
一、体育场馆行业未来发展方向
二、体育场馆行业主要发展建议

*十四章 2022-2027年体育场馆行业面临的困境及对策
**节 2021年体育场馆行业面临的困境
*二节体育场馆企业面临的困境及对策
一、重点体育场馆企业面临的困境及对策
二、中小体育场馆企业发展困境及策略分析
1、中小体育场馆企业面临的困境
2、中小体育场馆企业对策探讨
*三节中国体育场馆行业存在的问题及对策
一、中国体育场馆行业存在的问题
二、体育场馆行业发展的建议对策
1、把握国家投资的契机
2、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
1、实施重点客户战略的必要性
2、合理确立重点客户
3、重点客户战略管理
4、重点客户管理功能
*四节中国体育场馆市场发展面临的挑战与对策

*十五章中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析
**节中国体育场馆建设融资模式分析
一、**融资模式
二、私人融资模式
三、公私联合融资模式
1、BOT模式
2、TOT模式
3、ABS模式
四、其他融资方式
1、无形资产融资
2、体育*融资
*二节中国体育场馆行业发展前景预测
一、体育场馆行业发展的驱动因素分析
二、体育场馆行业发展的障碍因素分析
三、中国体育场馆行业发展趋势分析

*十六章体育场馆行业发展战略研究
**节体育场馆行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
*二节对我国体育场馆品牌的战略思考
一、体育场馆品牌的重要性
二、体育场馆实施品牌战略的意义
三、体育场馆企业品牌的现状分析
四、我国体育场馆企业的品牌战略
五、体育场馆品牌战略管理的策略
*三节体育场馆经营策略分析
一、体育场馆市场细分策略
二、体育场馆市场创新策略
三、品牌定位与品类规划
四、体育场馆新产品差异化战略
*四节体育场馆行业发展战略研究

*十七章研究结论及发展建议
**节体育场馆行业研究结论及建议
一、注重项目前期规划，招商**
二、在工程建设中引入项目管理体制
三、加强国家对体育场馆运营的扶持
*二节体育场馆子行业研究结论及建议
一、CBA场馆模式建立的理论依据
1、建筑学理论依据
2、美学与艺术基本理论
3、文化学理论依据
4、NBA场馆设计的理念
二、CBA场馆建设标准
三、CBA场馆建设的建议
1、现状和不足
2、发展建议
四、CBA联赛的需求人群分析
1、性别
2、年龄
3、文化程度
4、职业
5、经济收入
五、对CBA场馆管理的建议
1、目前的现状和不足
2、CBA场馆经验管理的建议
*三节体育场馆行业发展建议
一、行业发展策略建议
1、合理规划场馆设施避免重复建设
2、明确场馆设施的功能与经营定位
3、建立完善的综合评价体系
4、场馆设施经营中**的作用
5、聘用专业的经营管理人才
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议

图表目录：
图表：现行国家体育总局刚发布的体育行业标准
图表：2022-2027年青岛体育产业发展区域规划
图表：2020-2021年中国GDP及增长率
图表：2020-2021年中国人均GDP及增长率
图表：2020-2021年社会消费品零售总额
图表：2021年社会消费品零售总额环比增速
图表：2021年全年社会消费品零售总额主要数据
图表：2021年固定资产投资到位资金情况
图表：2021年中国固定资产投资情况
图表：2021年中国进出口总额**
图表：2020-2021年农村居民人均纯收入
图表：2020-2021年城镇居民人均可支配收入
图表：2020-2021年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数
图表：2020-2021年卫生技术人员人数
图表：IBMS系统集成示意图
图表：2020-2021年体育场馆数量分析
图表：2020-2021年体育场馆行业从业人员数量分析
图表：2020-2021年体育场馆行业资产规模分析
图表：2020-2021年体育场馆行业市场规模分析
图表：2020-2021年体育场馆行业销售总额分析
图表：2020-2021年体育场馆行业盈利总值分析

18766830652

词条
词条说明
中国实木门市场销售规模与竞争策略分析报告2023-2029年
中国实木门市场销售规模与竞争策略分析报告2023-2029年*******************************************************【报告编号】 511775【出版日期】 2023年8月【出版机构】产业经济研究院【交付方式】电子版或特快专递【价格】纸质版:6500元电子版:6800元纸质版+电子版:7000元【客服专员】李军&nbs
中国医疗器械市场深度分析及投资前景评估报告2024-2030年
......................................................[报告编号] 521082[出版日期] 2024年4月[出版机构] 产业经济研究院 [交付方式] 电子版或特快专递[价格] 纸质版:650 电子版:680 纸质版+电子版:700 [客服专员] 李军章医疗器械概述二章 2019-2024年医疗器械行业分析2
中国汽车调光镜市场发展现状分析与前景规模预测报告2022-2028年
中国汽车调光镜市场发展现状分析与前景规模预测报告2022-2028年***************************************************[报告编号]478673[出版日期] 2022年6月[出版机构] 产业经济研究院[交付方式] 电子版或特快专递 [报告价格] 纸质版 6500元电子版6800元纸质版+电子版7000元 [客服专员] 李军&
中国机械结构用钢发展状况分析与市场规模预测报告2023-2029年
中国机械结构用钢发展状况分析与市场规模预测报告2023-2029年................................................[报告编号] 369716[出版日期] 2023年5月[出版机构] 中研华泰研究院 [交付方式] EMIL电子版或特快专递[价格] 纸质版:6500元电子版:6800元纸质版+电子版:7000元 [联系人员] 刘亚