ISO9001-什么是管理评审？

时间：2022-01-04

作者：宁波汉测认证咨询有限公司

如果在ISO9001中，选出哪个条款较重要的话，那我就选“管理评审”。

先看一看参加管理评审的都是哪些人？

较高管理者、各个部门的一把手。

再看一看都讨论哪些问题？

方针、目标、未来方向。

最后想一想管理评审输出是什么？

分责任、分任务、分钱。

凡是与分钱相关的事，就是企业较大的事。有人可能说不对，分责任、分任务、定目标应该是较大的事。但这些事的前提是，巧妇难为无米之炊，没钱干个屁事。

所以当我看管理评审报告时，我先看看总经理是否出席，然后看各位部门总监都说了些什么问题，最后就是行动计划是否有预算。

有些企业看我打的分非常低，有些不服气，我告诉他（她）：凡是将管理评审作为认证活动而非经营活动的企业，它所运行的管理体系本身就会给经营带来巨大风险。

就如同一个国家的人大会议，成为一出闹剧时，这个国家一定处于较大的风险之中。

因此，几页纸的管理评审报告，已经代表了这家企业的质量、食品*管理体系的策划、运行、检查、改进的水平了。

老马建议看管理评审报告不要只看当年的，一定要看过去三年的报告。做纵向比较，看这家供应商管理体系的发展历程和转折。

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