软件产品登记测试(软件产品退税、双软评估、国家高新佐证材料)

    为配合CNAS软件测评实验室关于做好软件测评质量能力的提升要求,测评人员必须更好的按照GB/T 25000.51-2016《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价(SQuaRE) 51部分:就绪可用软件产品(RUSP)的质量要求和测试细则》来进行软件测评,不仅在商务阶段,更要在测评流程规范建设、测评技术能力、过程文档、测试缺陷的判定、CNAS软件测评报告审核等方方面面都要进行学习和重新学习。

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    前言

    工作以来,大大小小参与的项目也有十几个了,涵盖财务类、保险类、OA办公类软件。

    从测试流程上看,基本也都大同小异,这里将常见的测试流程做一些梳理,

    供刚入行的朋友学习参考,也欢迎大家完善补充。

    一、需求答疑评审

    参与人员:

    产品、开发、测试、需求提出人、其它相关人员

    主要内容:

    对需求文档进行评审,对于有疑问或者有错误的地方,进行讨论沟通,来对需求理解的准确性和一致性。

    需求文档中较好有业务流程图,能够较好的帮助相关人员快速的了解业务需求。

    目标达成:

    通过此次会议了解到各模块对应开发人员,以此来确定测试时间

    二、罗列测试点

    主要内容:

    需求评审通过后,测试根据定版的需求或UE构造测试脑图。

    通过脑图列出测试点以及测试方法,然后再根据脑图整理测试方案。

    脑图工具:

    Xmind、MindManager等

    测试方案包含:

    测试环境,测试数据,测试模块,测试点,测试方法,测试风险等

    目标达成:

    这个环节,输出测试点和测试方案,指导接下来的测试工作。

    强烈建议:

    测试任务紧急来不及写用例的情况下,一定要列测试点并进行Review。

    避免无序测试,思路混乱,丢三拉四。

    三、制作测试计划

    主要内容:

    根据开发计划制定测试计划

    测试计划包含:

    测试范围、测试目标、测试出入口、通过标准、测试人力安排(角色及职责)、测试进度安排

    (用例设计评审开始结束时间、用例执行开始及结束时间、回归测试时间计划、测试交付时间等)、测试交付物、测试风险。

    目标达成:

    输出测试计划

    四、用例编写、评审

    主要内容:

    测试工作较重要的环节就是设计产出测试用例,一定要严谨专业。

    用例的可读性要强,不仅仅是写给自己看的,要做到任何人拿起来都可以执行。

    用例设计完以后,要开展用例评审,查漏补缺,不断完善用例;也可以采取用例结对编写的方式,提高用例设计质量。

    测试用例组成:

    编写人、用例编号、用例名称、前提条件、测试数据、**级、操作步骤、预期结果、实际结果、测试人等

    用例设计思路:

    UI测试、权限测试、功能测试、数据测试、流程测试(包括正常流程与异常流程)、接口测试、兼容性测试、性能测试、测试等

    设计方法应用:

    一般边界值和等价类常用,其次场景法、因果图、错误推测。

    针对不同的需求,测试点的选择或侧重点可能不一样。

    目标达成:

    通过用例设计、评审,输出较为完备的测试用例。

    五、冒烟测试

    开发提测后,正式测试前,先验证一下主流程或主要实现功能是否存在问题。

    没有问题后再进行系统的测试,避免测试相关工作已经准备开展,而核心业务却执行不下去的情况。

    六、执行测试计划

    冒烟测试结束后,按照测试计划开展测试。

    这个阶段也可采取交叉测试的方法,即:A写的用例B执行,B写的用例C执行。

    过程中如遇到不可控因素或问题,影响到测试计划落地的,一定要尽早报备。

    七、编写测试日报

    主要内容:

    根据测试需求的具体情况,发布测试日报(一般邮件形式较多,也有在看板或需求平台上备注的)。

    测试日报包含:

    用例总数、执行用例数、未通过数、发现BUG的数量、关闭BUG的数量、遗留BUG的数量、问题等级、影响程度、BUG趋势以及其它建议等。

    收悉人员:

    相关产品、开发、测试或需求人员。

    八、测试报告总结

    在整个需求或版本测试完成后的总结。

    主要反应测试过程中的问题以及对应版本的质量情况,是否满足发布标准、遗留的问题的情况、是否影响相关使用、特殊的注意事项等。

    你们公司的测试流程是否规范尼,欢迎留言分享




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