精益生产是通过消除生产全过程的一切浪费,消除企业所有环节上的不增值活动以持续地改善制造系统,从而实现客户较大满意的观念和技术;达到效率的提升。 精益生产是从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,通过全面的价值管理,找出影响整个流程的浪费点,实施改善。 实施精益生产企业通常能能在以下方面得到整体提升: ※20-30%的投资节约 ※50%以上的人力资源节省 ※40%-50%的生产场地节省 ※50%以上的库存减少 ※50%以上的周期时间缩短 ※50%以上的质量提高 欢迎对精益生产有兴趣的企业、个人来电来函联络索取详细资料或对企业进行实施的差距分析。 联系实体:杨吉华精益六西格玛咨询网 联系人:杨吉华 直线: Q Skype:billy.yang69 邮箱:yangjihua818@
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