ISO咨询,是一个十分广泛的概念,首先我们要知道:ISO是一个组织的英语简称。全称是International Organization for Standardization,翻译成中文就是“国际标准化组织”。
ISO现有117个成员,包括117个国家和地区。ISO的较高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是*秘书处,设在瑞士的日内瓦。*秘书处现有170名职员,由秘书长**。
ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。其主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定,其技术结构在ISO是有800个技术**和分**,它们各有一个**和一个秘书处,秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个,各秘书处与位于日内瓦的ISO*秘书处保持直接联系。
ISO咨询主要项目包括:ISO9001、ISO14001、ISO13485、ISO27000、ISO22000、ISO/TS16949等等。
你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!简单说来,通过咨询有两种类型,一种企业具备了一定的管理基础,想要切实执行相关标准要求,全面提升企业管理水平;另一种企业管理基础和人工成本投入明显不足,但迫于市场压力不得不尽快通过咨询,以便具备给其他客户供货的敲门砖。我们区分讲解。
· 对于基础较好的企业的咨询过程
首先,对于**种企业,推行ISO有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
○ 企业原有体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识训练;
○ ISO标准知识培训;
○ 体系文件编写(立法);
○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 管理体系完善和改进;
○ 申请咨询。
企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
对于另外一些企业,情况可能就大不相同了。这些企业往往人数不是很多,人员素质参差不齐,甚至基础的文件都比较匮乏,按正常来讲,短期内还难以推行ISO咨询。可是,由于客户要求或者竞争的压力,又必须在短期内取得相关咨询。能否通过呢?
岩真给您的答案是肯定的!我们告诉您,有了我们的帮助,您一定可以通过咨询。对于此类企业,我们的咨询流程是:
○ 电话沟通,了解基本情况;
○ 现场察看,确定基本信息;
○ 双方座谈,确定双方责任义务;
○ 合同签订,首付款支付;
○ 客户提供基础信息(如设备清单、监视测量设备清单、人员名单、营业执照扫描件等);
○ 岩真帮您编写管理手册、程序文件、三级文件、记录等;
○ 岩真帮您处理文件控制、培训、内审、管理评审等相关文件;
○ 岩真帮您处理监视测量设备检定等手续;
○ 岩真指导您填写生产过程相关记录;
○ 岩真帮您预约咨询机构,并全程陪审。
词条
词条说明
质量管理体系咨询(ISO9001咨询),适用于所有类型的企业、组织。ISO9001咨询 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术**)制定的国际标准。ISO9001咨询 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000
一、 筹备阶段在售后服务体系建立前期需要做大量的筹备工作,也就是为建立良好的体系做好基础的准备和**工作,其中包含了:产品定位、成本核算、风险评估、销售策略以及发展方向及选择广州市信能企业管理咨询有限公司辅导机构。售后服务体系的建立必须建立在良好的运营情况之下,销量是基础条件。二、组织阶段在基础条件达到的情况下我们在组织建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备1、通过部分数据分析市场分布,大致拟定初
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