必熹咨询将于2023年8月10日在上海与餐饮界大咖餐考拉、辰智大数据、一言为订、朝日啤酒以及追赶会共同举办“餐饮服务业发展新趋势研讨会”。本次研讨会将聚焦于探讨在新的餐饮环境下,餐饮连锁新服务的发展方向,以及餐饮业的发展机遇与风险之餐企连锁行业的破局之道。
在当今的餐饮服务业,新的技术和理念正在不断涌现,使得整个行业面临着许多挑战和机遇。本次研讨会将邀请业界大咖、*学者以及*从业者共同探讨未来餐饮服务业的发展趋势,以及如何应对这些变革。
在丰富的议程安排中,我们将涵盖主题演讲、圆桌讨论等多种形式。届时,日本Amazon 管理·人财管理类销量排行榜**名的书籍《零售人才战略》作者、日本餐饮服务业教父级大咖、前麦当劳、前优衣库大学校长、日本H&G董事长、H&G上海必熹咨询创始人有本均先生将亲临现场,为大家揭示餐饮业的**之道——服务新趋势。此外,我们还邀请了其他行业*,为大家带来精彩的分享和深度解读。
本次研讨会的举办,旨在为餐饮服务业的从业者、投资者以及感兴趣的公众提供一个交流和学习的平台。我们期待与您共同探讨餐饮服务业的未来,分享经验,交流想法,共同推动行业的发展。
必熹咨询将全程报道本次研讨会,敬请关注相关报道和信息。我们期待在上海与您相见,共同开启餐饮服务业的新篇章!
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词条说明
H&G必熹日本东京游学团丨内地中小连锁餐饮企业怎么做到以小胜大
赴日本游学,探索中小连锁餐饮店的成功之道!《中小连锁餐饮制胜之道》——H&G必熹日本东京深度游学考察团限额招募中!6天5晚深度对标学习日本专业成员中小餐饮旺店的商业模式与经营策略。12月初发团~其中就有内地中小连锁餐饮企业学习日本旺店怎么做到以小胜大的主题考察。内地中小连锁餐饮企业要在激烈的市场竞争中以小胜大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹认为中小连锁餐饮企业较重要的是需要关
日本前优衣库大学校长、前麦当劳大学校长、现H&G必熹咨询中国创始人兼董事长有本均根据自己的工作经验和人才管理的思考,撰写了《零售人才战略》这本开创性的著作。他提出了“人就是公司的财富”的理念,即“人财”,强调企业应该将招聘进来的人才培养成留得住的人才,要解决连锁餐饮“人才荒”的问题,那么建立一套有效的培训体系是刻不容缓的。以下是H&G必熹的一些建议:1. 应用技术和技能培训:利用技
连锁经营作为一种现代化的商业形式,也将持续稳定发展,成为商业领域中有活力的业态。今天H&G必熹来分析餐饮零售企业连锁门店经营管理中常见的问题,希望我们在连锁经营的道路上尽量避坑。常见的门店连锁经营的**问题如下:1、表面缺人才,实际缺机制:很多门店抱怨缺人才,但实际上更缺乏的是人才激励机制。一个好的人才激励机制可以把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。2、表面缺客户,实际缺管理:店主需要考
随着餐饮行业的不断发展,连锁店已成为一种重要的经营模式。餐饮连锁店的管理显得尤为重要,它不仅需要一套完善的管理制度和流程,还需要有高效的的组织结构和团队,以及优质的服务和产品。那么餐饮人怎么才能做好餐饮连锁门店管理呢?今天必熹来支招!01一、管理制度餐饮连锁店的管理制度包括以下几个方面:店铺选址:选择人流量大、交通便利的位置,同时考虑到与其他门店的距离和差异化定位。员工管理:招聘、培训、激励、考核
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