餐饮连锁店店长如何提升管理能力的方法和技巧？必熹分享5个妙招

时间：2023-08-04

作者：必熹企业管理咨询（上海）有限公司

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必熹课堂丨我们反对预制菜进校园，可为什么国家却大力支持预制菜
前不久，**办公厅转发了国家**发布的《关于恢复和扩大消费的措施》，《措施》围绕稳定大宗消费、扩大服务消费、促进农村消费、拓展新型消费、完善消费设施、优化消费环境等六个方面，提出20条具体政策举措。其中，在*三条“扩大服务消费”中，通知明确提到：“培育'种养殖基地+*厨房+冷链物流+餐饮门店'模式，挖掘预制菜市场潜力，加快推进预制菜基地建设，充分体现安全、营养、健康的原则，提升餐饮质量和配送
必熹小课堂丨餐饮连锁企业经营与管理中为什么要做全案策划
在当今竞争激烈的餐饮市场中，餐饮连锁品牌已成为一种强大的商业形态。它们通过标准化的运营模式、特色的品牌形象和规模化的经营方式，有效地提高了自身的竞争力。然而HG必熹认为要想成功打造一个餐饮连锁品牌，必须要进行全面的全案策划。餐饮连锁品牌全案策划不仅是对品牌进行简单的宣传和推广，更是一种对品牌形象、运营策略、营销手段等各方面进行全面整合的系统工程。下面HG必熹就来分析一下餐饮连锁企业经营与管理中为什
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餐饮零售企业在连锁门店的运营过程中，往往会遭遇到客户流失严重的困境。客户的流失不仅直接影响到门店的销售额，还会对整个企业的品牌形象造成负面影响。因此，如何减少客户流失，已成为餐饮零售企业亟待解决的问题。今天H&G必熹来聊聊餐饮零售企业连锁门店怎么解决客户流失大的问题，可以考虑以下几个方面：1. 提升服务质量：确保员工具备相关产品知识，能够给客户提供专业的建议和解答，主动回应客户需求。加强培
零售连锁企业管理实现降本增效的八个能力建设和优化
随着近几年实体经济的回归，在不久的将来零售连锁行业格局将发生巨大变化。因此，我们现在面临一个非常现实的问题，那就是如何找到自己在未来零售连锁行业中的定位。首先，零售连锁企业需要面对如何强化自身的线上能力的挑战。所有企业都面临着一个共同的问题，即如何在迅速增长的线上市场中获取份额。随着线上企业的持续发展，传统线下企业需要思考如何提升自己的线上服务和到家能力，以及进行数字化转型，企业如何争取到属于自己