中国行业发展现状及投资前景调研报告2023-2029年

时间：2023-09-18作者：北京中研华泰信息技术研究院浏览：5

中国行业发展现状及投资前景调研报告2023-2029年
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【报告编号】 513197
【出版日期】 2023年9月
【出版机构】 产业经济研究院
【交付方式】 电子版或特快专递
【价格】 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元
【客服专员】 李军

 **章 行业发展背景      1
1.1 行业概述 1
1.1.1 的定义及分类     1
1、的定义     1
2、的分类     2
1.1.2 行业的特点 3
1.1.3 与网络的对比分析     3
1.1.4 与体育项目的关联分析     4
1.2 行业产业链分析    5
1.2.1 产业链结构 5
1.2.2 产业链主要环节分析 6
1、游戏运营环节分析 6
2、赛事运营环节分析 7
3、平台及媒体环节分析     7
4、受众分析 8
1.3 行业发展环境分析 9
1.3.1 行业宏观环境分析     9
1、行业政策环境 9
2、行业经济环境 10
3、行业社会环境 13
4、行业技术环境 20
1.3.2 行业竞争环境分析     21
1、现有企业的竞争     21
2、供应商议价能力     22
3、下游客户议价能力 22
4、行业竞争情况总结 23
1.3.3 行业关联产业分析     23
1、中国游戏行业发展历程 23
2、中国游戏行业市场规模 24
（1）游戏行业营收规模     24
（2）游戏行业用户规模     25
3、游戏行业生态结构的变化     26
 
*二章 国外行业商业模式及经验借鉴       29
2.1 国外行业发展现状及发展趋势    29
2.1.1 行业发展历程分析     29
2.1.2 行业市场规模分析     29
1、赛事奖金池规模分析     29
2、赛事观众规模分析 30
3、行业收入规模分析 31
2.1.3 国外赛事与传统体育赛事的对比     31
2.1.4 国外行业商业模式分析     32
1、欧美行业商业模式分析 32
2、韩国行业商业模式分析 33
2.1.5 行业发展规模预测     33
2.2 主要国家行业发展状况及经验借鉴    34
2.2.1 美国行业发展状况及经验借鉴 34
1、美国行业发展现状 34
2、美国行业发展规模 35
2.2.2 法国行业发展状况及经验借鉴 35
1、法国行业发展现状 35
2、法国行业扶持政策 35
3、法国运动员培育策略     36
2.2.3 韩国行业发展状况及经验借鉴 36
1、韩国行业发展历程 36
2、韩国行业发展规模 37
3、韩国行业扶持政策 37
4、韩国运动员培育策略     37
5、韩国行业经验借鉴 38
2.3 国外重点赛事商业模式及经验借鉴    38
2.3.1 法国（ESWC）商业模式分析      38
1、赛事基本信息分析 38
2、赛事运营主体分析 38
3、赛事竞赛项目分析 39
4、赛事合作伙伴分析 39
2.3.2 韩国世界大赛（WCG）商业模式分析    39
1、赛事基本信息分析 39
2、赛事运营主体分析 39
3、赛事竞赛项目分析 40
4、赛事合作伙伴分析 40
5、赛事盈利模式分析 41
6、赛事成本结构分析 41
7、赛事安排     41
2.3.3 美国DOTA2国际邀请赛商业模式分析   41
1、赛事基本信息分析 41
2、赛事运营主体分析 42
3、赛事竞赛项目分析 42
4、赛事合作伙伴分析 42
5、赛事盈利模式分析 42
7、赛事安排     43
2.3.4 美国MLG联赛商业模式分析   43
1、赛事基本信息分析 43
2、赛事运营主体分析 44
3、赛事竞赛项目分析 44
4、赛事合作伙伴分析 44
5、赛事盈利模式分析 44
6、赛事安排     45
2.4 美国Twitch平台商业模式及经验借鉴       45
2.4.1 Twitch基本信息分析   45
2.4.2 Twitch运营模式分析   45
2.4.3 Twitch成本结构分析   46
2.4.4 Twitch盈利模式分析   46
2.4.5 Twitch情况分析   47
2.4.6 Twitch发展经验借鉴   48
 
*三章 中国行业发展现状及投资前景调研       49
3.1 中国行业市场总体分析 49
3.1.1 行业发展历程分析     49
1、行业发展历程分析 49
2、行业泡沫战争历史分析 50
3.1.2 行业市场规模分析     52
3.1.3 行业盈利情况分析     52
3.2 中国行业用户情况分析 53
3.2.1 用户性别分布     53
3.2.2 用户年龄分布     54
3.2.3 用户收入情况     54
3.2.4 用户*分布     55
3.3 中国行业SWOT分析    56
3.3.1 发展的优势分析 56
1、政策扶持优势分析 56
2、用户规模优势分析 57
3、市场容量优势分析 59
3.3.2 行业发展的劣势分析 60
1、社会舆论压力上的劣势 60
2、知识产权保护上的劣势 60
3、产品开发上的劣势分析 61
4、从业人员管理上的劣势 61
5、企业盈利模式上的劣势 61
3.3.3 行业发展的机会分析 61
1、行业化发展带来的机会 61
2、行业俱乐部模式出现带来的机会 62
3.3.4 行业发展的威胁分析 62
3.3.5 行业SWOT分析总结 63
3.4 中国行业发展趋势及前景    63
3.4.1 中国行业发展趋势分析     63
3.4.2 中国行业趋势预测分析     64
3.4.3 中国中企顾问网研究网关于行业策略的建议     65
1、中国中企顾问网研究网关于行业**管理策略的建议 65
2、中国中企顾问网研究网关于行业传媒驱动策略的建议 65
3、中国中企顾问网研究网关于行业企业战略合作的建议 66
4、中国中企顾问网研究网关于行业运动员培育策略的建议     66
 
*四章 中国行业细分领域市场发展状况    67
4.1 中国游戏市场发展状况 67
4.1.1 游戏的生命周期分析 67
4.1.2 游戏市场规模分析     69
4.1.3 游戏主流类别市场发展状况     69
1、FPS类游戏市场发展状况      69
2、RTS类游戏市场发展状况      71
3、MOBA类游戏市场发展状况 74
4、其他类型游戏市场发展状况 76
4.1.4 游戏市场发展趋势分析     76
4.2 中国赛事市场发展状况 82
4.2.1 赛事市场发展概述     82
4.2.2 赛事市场规模分析     83
1、赛事资金池规模分析     83
2、赛事观众规模分析 84
4.2.3 赛事相关从业人员分析     85
1、运动员分析     85
2、教练员分析     86
3、裁判员分析     86
4、解说员分析     89
5、其他从业人员分析 91
4.2.4 赛事市场发展趋势分析     92
4.3 中国平台市场发展状况 93
4.3.1 平台市场发展概述     93
4.3.2 平台市场规模分析     95
4.3.3 平台市场收入情况分析     96
4.3.4 平台市场竞争状况分析     96
4.3.5 平台市场发展趋势分析     110
 
*五章 中国行业商业模式的构建分析       116
5.1 中国行业商业模式总体分析 116
5.1.1 商业模式的定义及构成要素     116
1、商业模式的定义     116
2、商业模式的构成要素     116
5.1.2 商业模式构建的基本流程 120
5.1.3 行业商业模式影响因素     121
1、行业商业模式影响的外部因素     121
（1）政策法规的限制与引导     121
（2）社会经济文化因素的影响 122
（3）技术环境进步的驱动 123
（4）行业竞争压力的驱动 124
2、行业商业模式影响的内部因素     125
（1）*重要性凸显 125
（2）渠道建设日趋重要     125
（3）模式创新日渐频繁     126
5.1.4 行业商业模式分类     127
5.2 中国游戏商业模式的构建    129
5.2.1 游戏运营模式的定义及特点     129
5.2.2 中国游戏市场定位分析     130
1、游戏价值主张分析 130
2、游戏用户细分分析 130
3、游戏市场定位分析 130
5.2.3 中国游戏运营渠道通路分析     132
5.2.4 中国游戏盈利模式分析     133
5.2.5 中国游戏成本结构分析     134
5.2.6 中国行业重要合作伙伴分析     135
5.2.7 中国游戏运营关键成功要素     136
5.3 中国赛事商业模式的构建    137
5.3.1 赛事运营模式的定义及特点     137
5.3.2 中国赛事市场定位分析     137
1、赛事价值主张分析 137
2、赛事用户细分分析 138
3、赛事市场定位分析 138
5.3.3 中国赛事运营渠道通路分析     139
5.3.4 中国赛事运营盈利模式分析     140
5.3.5 中国赛事运营成本结构分析     141
5.3.6 中国赛事运营合作伙伴分析     142
5.3.7 中国赛事运营关键成功要素     144
5.4 中国平台商业模式的构建    144
5.4.1 平台主要运营模式     144
5.4.2 中国平台渠道通路分析     145
5.4.3 中国平台盈利模式分析     146
5.4.4 中国平台成本结构分析     147
5.4.5 中国平台合作伙伴分析     148
5.4.6 中国平台关键成功要素     148
 
*六章 行业商业模式构建成功案例解析    153
6.1 游戏运营商业模式成功案例解析 153
6.1.1 《精英》商业模式深度剖析     153
1、游戏基本信息分析 153
2、游戏发展历程分析 153
3、游戏市场定位分析 154
4、游戏盈利模式分析  154
5、游戏渠道通路分析 155
6、游戏主要赛事分析 155
7、游戏商业模式点评 155
6.1.2 《魔兽争霸》商业模式深度剖析     156
1、游戏基本信息分析 156
2、游戏发展历程分析 156
3、游戏市场定位分析 158
4、游戏盈利模式分析 158
5、游戏渠道通路分析 158
6.1.3 《DOTA2》商业模式深度剖析 158
1、游戏基本信息分析 158
2、游戏发展历程分析 159
3、游戏市场定位分析 159
4、游戏盈利模式分析 159
5、游戏主要赛事分析 160
6、游戏商业模式点评 161
6.1.4 《联盟》商业模式深度剖析     161
1、游戏基本信息分析 161
2、游戏发展历程分析 162
3、游戏市场定位分析 162
4、游戏盈利模式分析 162
5、游戏渠道通路分析 162
6、游戏主要赛事分析 162
7、游戏商业模式点评 163
6.1.5 《地下城与勇士》商业模式深度剖析     163
1、游戏基本信息分析 163
2、游戏发展历程分析 163
3、游戏市场定位分析 164
4、游戏盈利模式分析 164
5、游戏主要赛事分析 164
6.1.6 《坦克世界》商业模式深度剖析     165
1、游戏基本信息分析 165
2、游戏发展历程分析 165
3、游戏市场定位分析 165
4、游戏盈利模式分析 165
5、游戏主要赛事分析 166
6、游戏商业模式点评 167
6.1.7 《使命召唤》商业模式深度剖析     168
1、游戏基本信息分析 168
2、游戏发展历程分析 168
3、游戏市场定位分析 168
4、游戏盈利模式分析 168
5、游戏主要赛事分析 169
6、游戏商业模式点评 169
6.1.8 《三国争霸》商业模式深度剖析     169
1、游戏基本信息分析 169
2、游戏市场定位分析 169
3、游戏主要赛事分析 169
4、游戏商业模式点评 171
6.1.9 《群雄逐鹿》商业模式深度剖析     171
1、游戏基本信息分析 171
2、游戏发展历程分析 172
3、游戏市场定位分析 172
4、游戏盈利模式分析 172
5、游戏主要赛事分析 172
6、游戏商业模式点评 172
6.1.10 《梦三国》商业模式深度剖析       173
1、游戏基本信息分析 173
2、游戏发展历程分析 173
3、游戏市场定位分析 173
4、游戏盈利模式分析 173
5、游戏主要赛事分析 173
6、游戏商业模式点评 174
6.2 赛事运营商业模式成功案例解析 174
6.2.1 WCA（世界大赛）商业模式深度剖析     174
1、赛事基本信息分析 174
2、赛事竞赛项目分析 175
3、赛事合作伙伴分析 177
4、赛事盈利模式分析 179
5、赛事成本构成分析 180
6、赛事市场关注度分析     181
7、赛事安排     181
8、赛事商业模式点评 182
6.2.2 IET（义乌国际大赛）商业模式深度剖析       183
1、赛事基本信息分析 183
2、赛事竞赛项目分析 183
3、赛事盈利模式分析 184
4、赛事安排     184
5、赛事商业模式点评 185
6.2.3 WEC（世界嘉年华）商业模式深度剖析 185
1、赛事基本信息分析 185
2、赛事竞赛项目分析 185
3、赛事合作伙伴分析 187
4、赛事盈利模式分析 188
5、赛事商业模式点评 188
6.2.4 NEST（全国大赛）商业模式深度剖析    188
1、赛事基本信息分析 188
2、赛事竞赛项目分析 189
3、赛事合作伙伴分析 189
4、赛事市场关注度分析     190
5、2017年赛事安排     190
6.2.5 NESO（全国公开赛）商业模式深度剖析       190
1、赛事基本信息分析 190
2、赛事竞赛项目分析 191
3、赛事合作伙伴分析 192
4、赛事盈利模式分析 192
6.2.6 WPC（世界职业精英赛）商业模式深度剖析 192
1、赛事基本信息分析 192
2、赛事竞赛项目分析 193
3、赛事合作伙伴分析 194
4、赛事盈利模式分析 194
5、赛事市场关注度分析     194
6.2.7 ECL（冠军联赛）商业模式深度剖析      195
1、赛事基本信息分析 195
2、赛事竞赛项目分析 195
3、赛事合作伙伴分析 196
4、赛事盈利模式分析 196
5、赛事安排     197
6.2.8 G联赛（全国电视联赛）商业模式深度剖析   197
1、赛事基本信息分析 197
2、赛事竞赛项目分析 198
3、赛事合作伙伴分析 199
4、赛事市场关注度分析     199
5、赛事安排     199
6.3 平台商业模式成功案例解析 200
6.3.1 虎牙直播商业模式深度剖析     200
1、平台基本信息分析 200
2、平台运营模式分析 200
3、平台主要业务分析 200
4、平台盈利模式分析 201
5、平台渠道通路分析 201
6、平台合作伙伴分析 202
7、平台投分析    202
8、平台商业模式点评 202
6.3.2 斗鱼TV商业模式深度剖析      202
1、平台基本信息分析 202
2、平台运营模式分析 203
3、平台主要业务分析 204
4、平台盈利模式分析 204
5、平台渠道通路分析 205
6、平台合作伙伴分析 206
7、平台投分析     206
8、平台商业模式点评 206
6.3.3 战旗TV商业模式深度剖析      207
1、平台基本信息分析 207
2、平台运营模式分析 207
3、平台主要业务分析 208
4、平台盈利模式分析 209
5、平台渠道通路分析 209
6、平台合作伙伴分析 209
7、平台投分析     209
8、平台商业模式点评 209
6.3.4 TGA（龙珠直播）商业模式深度剖析      210
1、平台基本信息分析 210
2、平台运营模式分析 210
3、平台主要业务分析 210
4、平台盈利模式分析 211
5、平台渠道通路分析 211
6、平台合作伙伴分析 212
7、平台投分析     212
8、平台商业模式点评 212
6.3.5 MarsTV商业模式深度剖析 212
1、平台基本信息分析 212
2、平台运营模式分析 212
3、平台主要业务分析 213
4、平台盈利模式分析 213
5、平台渠道通路分析 213
6、平台合作伙伴分析 214
7、平台投分析     214
8、平台商业模式点评 215
6.3.6 起凡游戏商业模式深度剖析     215
1、平台基本信息分析 215
2、平台运营模式分析 215
3、平台主要业务分析 215
4、平台盈利模式分析 215
5、平台渠道通路分析 216
6、平台合作伙伴分析 216
7、平台投分析     217
 


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  词条说明

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