薪酬绩效管理
- 时间：2023-09-23作者：珠海艾弗企业管理咨询有限公司浏览：23
01 课程背景
整体经济环境走低，企业经营压力增大，员工对薪酬的抱怨增加，老板更加关注人工成本，受薪酬和绩效影响的人效管理成为人力资源管理的核心目标。
科学的薪酬管理体系有助于在员工和老板之间建立动态平衡，缓和劳资矛盾。
有效的绩效管理体系有助于打破大锅饭，推动多产多得，调动员工积极性。
02 课程收益
l 人力资源体系认知：了解人力资源管理全貌，理解从经营到人力资源管理的逻辑。
l 薪酬绩效理论学习：掌握企业薪酬设计8步法和绩效管理4阶段
l 薪酬绩效工具表单：学会设计等级工资表、员工套档表、绩效指标设计工具
l 学习先进企业案例：在课堂上学习先进企业的实际薪酬绩效管理案例
03课程特色
逻辑缜密；实战实用；工具强大；案例丰富。
04课程对象
l 企业中高管
l 人力资源总监/经理
l 薪酬绩效经理/主管
l HRBP、COE
05讲师介绍
陈禄 老师 ——薪酬设计实战*
Ø **发展研究中心咨询顾问
Ø 原A股中国高科（600730）组织发展总监
Ø 原太和顾问咨询总监
Ø 中国信息安全认证中心连续10年顾问
Ø 北京大学、中山大学、国资委培训中心特聘老师
Ø 澳大利亚为YANCOAL集团特聘人力资源咨询顾问
Ø **过13年人力资源管理咨询经验
Ø **过80多家央企、国企、民企、上市公司人力资源管理咨询客户
06课程报名
【主办单位】F商院&亚商零壹教育
【日期地址】2023年11月3日 （深圳）
【培训费用】1980元人，团报5000元/3人。
珠海艾弗企业管理咨询有限公司专注于房地产精品公开课,企业定制化内训,企业高管学堂等
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