H&G必熹“6天5晚中小连锁餐饮日本游学团”即将于12月启程!
现在正在报名中。这不仅仅是一次旅游,更是一次深入了解日本餐饮文化的机会。在这6天5晚的行程中,您将亲身体验到日本餐饮的魅力,感受*特的日本文化,并且还**会与当地的中小连锁餐饮企业旺店CEO进行深入交流。如果您对日本餐饮文化感兴趣,想要拓展自己的视野,那么这**是一次不容**的旅程。现在就来报名吧,让我们一起探索日本的餐饮魅力吧!
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词条说明
对于那些餐饮连锁店来说,客流量直接影响着营业额,那应该怎样增加客流量,提高营业额呢,以下是必熹整理的一些方法和策略仅供参考:营销推广:使用多种营销推广方式宣传店铺,包括社交媒体广告、优惠券、特价促销等策略,吸引顾客光顾。优化菜单:确保菜单上有吸引人的选择,包括经典菜品、季节性特色和适应不同饮食口味的选择。提供素食、无麸质和无乳制品等特殊饮食需求的选项也很重要。提供优质的服务:训练员工提供友好、高效
自从2020年有本均创立中国H&G必熹咨询以后,未曾谋面,但有幸**会还是采访到了这位曾任优衣库大学校长、麦当劳大学校长和汉堡王董事长的有本先生本尊。今天必熹和大家一起听听有本均老师讲述著作《零售人才战略》这本书时的一些想法和理念,《零售人才战略》,是日本Amazon 管理·人财管理类销量排行榜**名!是让职员成为精兵强将的“人财”养成秘籍! 我想我们应该从中可以学到很多关于服务
作为一位餐饮零售店长,面临着招聘难和留人难的问题,如何平衡管控的严格程度,成为了每天的头疼之事。管得太紧,员工可能会因无法承受而选择辞职;管得太松,员工的表现可能会有所下降。某店长表示:“我已经尽力去和员工沟通,但他们似乎缺乏积极性。虽然在店里时还好,但一旦离开店面,就会变得懒散无精打采。换了几批员工,但这个问题似乎没有得到改善。”其实,作为一位餐饮零售店长,除了关心员工的工作表现,也应该关注员工
中秋国庆双节将至,对于餐饮市场来说,节假日往往都会迎来一波生意小高潮。所以节假日一定不能**,同时也要做足准备来迎接节假日的到来。今天H&G必熹来聊聊节假日餐饮连锁企业在经营管理中怎么提高营业额?有哪些值得注意的地方?对于餐饮连锁企业来说,中秋节和国庆节是重要的营销时机。以下是H&G必熹一些建议餐饮连锁企业可以采取一些策略来提高营业额:1. 节日菜单与套餐:推出符合节日主题的特色菜
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